第一章工程概况。
s303泗永路改建工程位于宿州市境内。该段公路是宿州路网的横向大动脉， 也是苏皖之间沟通和交流的重要省际通道。s303 泗永路苏皖交界至灵璧段改建工程项目起点项目起点与江苏省s245 顺接，经泗县规划区向南跨新汴河，在瓦韩乡以东上跨徐明高速，经官庄村、大西村，终于灵璧县灵城镇与规划省道s201平面交叉，路线全长 59.
753 公里。
执**况：施工图设计根据业主要求，为减少建设规模，对路线上跨徐明高速处调整至草沟镇以西下穿徐明高速；为方便施工路段划分，终点调整至与现状 s303 平面交叉处，其余线位均按初步设计批复控制点执行，调整后路线全长 61.898 公里(长链 950.
385 公里)。本册文件为该项工程第四标段01标，起点位于宿州市泗县与灵璧县交界处，起点桩号k44+520.000，止于灵璧县罗圩村附近，终点桩号k49+520，路段全长5000m。
路基横断面布置。
全线采用双向六车道一级公路标准，设计速度80km/h，整体式路基，路基宽40.5m，断面布置为：
0.75m 土路肩+3.75m 硬路肩+11.
25m 行车道（3x3.75m）+0.5m 路缘带+8.
0m **分隔带+0.5m 路缘带+11.25m 行车道 +3.
75m 硬路肩+0.75m 土路肩=40.5m。
第二章主要工程数量。
1、路基土石方。
挖方：120514 m3。
填方：350000 m3。
挖淤泥：10612 m3
台背回填：8769 m3。
掺3%石灰翻挖处理：39261 m3。
2、路面工程。
低剂量水稳底基层：厚200mm 13760m2，厚180mm 345300 m2。
水稳基层：厚180mm 348721 ㎡。
防渗土工布17957m2。
沥青砼：厚50mm 6074 m2,厚80mm 161816 m2,厚60mm 161131 m2,厚40mm 160630m2。
透封层：173056 m2。
路缘石：9683米。
3、涵道工程
圆管涵：9座/395.68延米。
盖板涵：6座/285延米。
合同总价10934.4万元。
第三章施工总体计划及工期保证措施。
1、施工总体计划。
1.1、工期安排原则。
1.1.1、满足招标文件总工期和分阶段工期要求，计划编排紧前控制，适度提前并留有余地，使工期有效可控。
1.1.2、保证重点，突破难点，质量至上；保持施组设计严肃性与动态控制相结合的原则；确保项目工期和施工质量安全两兼顾的原则。
1.1.3、以技术资料、工程量清单提供的工程数量和本合同段计划投放的资源为依据，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排各项工程施工进度。
1.1.4、优化资源配置，挖掘设备潜力，充分发挥企业综合优势。
1.1.5、科学划分施工单元，以组织均衡法施工为基本方法，采取平行、流水、平衡的作业方法，超前谋划，积极运作，确保按期完工。
1.1.6、工程总进度计划。
本项目计划2023年10月，计划交工日期为2023年5月，计划施工工期为6个月，满足业主工期计划要求。工程总进度计划如下：
施工准备 2023年10月25日--2023年11月3日。
路基填筑 2023年11月6日--2023年1月5日。
涵洞、通道2023年11月6日--2023年12月25日。
水稳摊铺 2023年1月6日--2023年2月25日。
沥青摊铺 2023年2月26日--2023年4月15日。
防护与排水2023年3月20日--2023年4月25日。
交通工程 2023年4月10日--2023年4月25日。
竣工清理及交工验收：2023年4月26日—2023年5月5日。
2、工期保证措施。
2.1、组织保证措施。
2.1.1、 按照本投标文件确定的人员，组建“精干、高效、权威”的项目经理部。
项目经理部将建立保证工期的组织机构，成立以项目经理为组长的保证工期领导小组，全面负责并领导本项目的工期保证工作。实行工期**保证体系，即一级保证由项目经理负责，与项目所属各单位签定包保责任状，二级保证由项目所属各单位负责人实施，责任要求具体到人，**保证由各施工作业队队长负责。
2.1.2、建立从经理部到各项目队的生产调度指挥系统。
全面及时反馈影响施工进度的各种问题，加强对工程交叉和施工干扰的指挥与协调，对影响工期的重大关键问题超前研究，制定措施，及时配置或调整人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
2.1.3、选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各分项工程作业队主要负责人，组织精干的施工管理人员和施工队伍，挑选性能优良的机械设备，在接到中标通知书后，按设备、人员动员周期中的要求，组织机械、设备、人员进场，按期做好施工前的各项准备工作。
2.1.4、 加强对本项目全体参建员工的思想动员和教育，使之增强光荣感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥参建员工“干好、干快”的积极性和创造性。
2.1.5、坚持按照“突出重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产，在合同确定的工期目标内全面完成施工任务。
2.2、制度保证措施。
2.2.1、 建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。
2.2.2、 建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，每季对各项目部、作业队生产计划的完成情况进行考核。
10.2.2.
3、 实行工期奖惩制度。根据生产计划考核情况，对完成好的给予表彰奖励，完成差的要查找原因，制定整改措施并给予必要的经济处罚。同时普遍实行计件工资、承包工资，把员工的工资收入与计划完成情况以及质量、安全等挂钩，以充分发挥参建员工的积极性和主动性。
2.2.4、在各参建队伍之间开展“劳动竞赛”，每半年评比一次，对优胜者颁发流动红旗并给予物质奖励，以营造比学赶帮的良好氛围。
2.2.5、强化化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化。
公司长期培训有部分非农民工，且都属于技术熟练工人，在农忙季节使用这部分人员，既可保证人员的调配，又可保证工程质量。另外，对需要较多劳动力的技术性不强的工序，尽量安排在非农忙季节，避免因农忙回家人员过多而影响工程进度。
2.2.6、加强用工的计划性，实行定额用工。加强劳动定额管理，确保定额水半的完成。
2.3、技术保证。
2.3.1、按“项目法”组织施工，组建强有力的项目经理部，建立高效精干的生产指挥调度班子，减少施工生产组织层次，充分发挥施工生产潜力。
以施工设计和本投标文件的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，为实现工期目标提供更加科学、合理和有序的施工组织方案。
2.3.2、 对可能影响工期的工程或工序的施工方案和方法，组织技术攻关，进行超前研究，及时提出能确保工期的有效措施。
2.3.3、 根据本投标文件确定的网络施工计划，编制分季和分月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施。
当因环境条件变化而影响计划完成时，及时对工程进度进行纠偏，运用网络技术，及时找出新的关键线路，重新确定重点工程或工序，采用有力措施，使施工进度满足计划要求，使项目始终处于受控状态。
2.3.4、缩短进场调迁和现场施工准备时间，边准备，边施工，尽快形成施工生产能力，全面铺开施工场面。
2.3.5、尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备。加强施工管理，做到施工有序，杜绝返工浪费、加快施工进度。
2.3.6、对生产要素认真进行优化组合、动态管理，加强现场调度，项目经理部负责项目所需劳力，机械和材料的整体调度；工区调度员负责本工区劳动力、机械、材料的调度，若出现单项工程滞后于计划进度的情况，则由总调度组织力量进行突击，以达到原定的工期目标。
2.3.7、在项目实施过程中，工程计划人员每周向项目经理、项目总工程师汇报工程进度情况，制订工程进度与计划并报总工程师、项目经理，经监理工程师批准后实施。
2.3.8、 由项目经理部组成施工进度检查小组，给各工区工程每月进行一次进度检查，对关键工序每周进行不少于二次的检查，结合工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果，据此与奖金挂钩。
2.3.9、对于控制工期的关键工序，集中力量，除按正常8小时工作时间施工外，在获取监理工程师、业主批准的情况下加班加点施工，确保既定目标的实现。
2.4、设备物资保证。
2.4.1、严格按照本投标文件中施工和试验检测设备清单，上足全部机械设备。
2.4.2、抓好材料的采购、储备和**工作。成立专门的物资设备管理部门，负责本项目物资设备的采购**，做到渠道畅通、质量优良、**及时，以满足施工生产需要。
2.4.3、是季节性施工要做材料的适量储备。
2.4.4、严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。
本工程所用之周转材料，均由项目部和公司材料科共同组织，对一些须先行定制加工的材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。
2.4.5、对施工设备及时维护、检修，配备一定的修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证施工设备处于最佳运行状态。
2.5、资金保证措施：
2.5.1、选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。
2.5.2、优化施工方案，合理组织调配机械、劳力，选择最佳组合，以较少的投入获得较多的产出。
2.5.3、积极多渠道组织材料，控制原材料**，减少市场中途环节。
2.5.4、开展“双增双节”活动，发扬艰苦奋斗的优良传统，使各项开支控制到最低限度。控工料机分析表发料，根据工程特点制订“三材’’节约指标，并制订具体措施。
2.5.5、压缩非生产性人员，降低管理费用开支。精打细算、励行节约，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。
2.5.6、加强计划统计工作，做好验工计价和财务决算，资料齐全。工程队按实际进度申请工程款，专款专用。
2.5.7、积极做好中间结算工作，确保工程进度拔款及时到位，以便资金用于工程上的周转。
2.5.8、搞好与银行信贷等部门的工作，做到有备无患。杜绝各类事故，减少意外损失。
2.6、后勤保证。
2.6.1、 搞好路地关系。
加强与地方**和当地群众的联系，取得**和群众对该项目建设的理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症，为施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。
2.6.2、搞好后勤保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的**，开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动，使参战员工以饱满的热情投入到工作中去。
总体施工进度计划
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总体施工进度计划
s211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程。二标段 建设单位 清镇市交通运输局。监理单位 贵州通力达公路工程监理咨询 施工单位 洛阳市信昌道桥工程有限责任公司。日期 2016年12月28日。目录。1 编制依据 1 2 工程概况 2 2.1工程概况 2 2.2地形 地质 地貌 2 2.3工程设计技术标...
总体施工进度计划
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