永宁河四级水电站枢纽安全监测施工进度计划与进度保证措施。
一、安全监测工程施工进度计划的编制。
一）施工进度计划表达方法。
1．横道图。
永宁河四级水电站枢纽安全监测系统工程及监测服务。
二、安全监测工程施工进度计划的保证措施。
进度计划控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
－）组织措施。
进度控制的组织措施主要包括：
1．建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工。
2．建立进度计划实施中的检查分析制度。
3．建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。
4．编制年度进度计划、季度进度计划和月（旬）作业计划，将施工进度计划逐层细化，形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。
二）技术措施。
进度控制的技术措施主要包括：
1．抓好施工现场的平面管理，合理布置施工现场的钢筋加工、模板、材料堆场，确保水、电、动力良好的**。做好仪器保护做到有效观测，创造高效有序的施工条件。
2．抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成。抓住关键部位和进度计划上的关键工序按时完成，总工期才有保障。水利水电安全监测工程野外作业，受自然因素影响比较大，若延误了有利时机，例如土方施工冬季遇到雨雪影响不是多投入就能抢上去的。
3．采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
4．优化施工方法与施工方案，利用价值工程理论，确定主体工程各分部的施工方法。组织技术人员研讨施工方案，优选施工机械设备，适时投入。切实可行的施工方案是多、快、好、省地完成各分部工程的先决条件。
5．抓好现场管理和文明施工，为工程施工创造良好的环境。
三）经济措施。
抓好资金管理，确保项目资金专款专用，没有充足的资金保证，需要的材料、设备就没有办法投入，抢工就没有保障。
四）合同措施。
进度控制的合同措施主要包括：
1．抓好原材料质量控制和及时**，确保**及时和质量合格。
2．抓好班组的承包兑现，提高广大职工的积极性。
3．履行自我的合同责任，服务好有关协作单位，创造良好的协作氛围。
4．服从建设单位的协调管理，接受监理单位的监督与指导。
5．加大奖励力度，保证节假日及赶工期间现场施工人员的稳定。
6．加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
7．加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
施工进度计划
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