施工进度计划

1.本部分的复习要点是什么？

答：本部分的复习要点是：施工组织设计的编制依据、编制程序、内容，进度计划的表达方式，进度图的绘制，网络计划的计算、优化，施工期环境保护等。

2.施工组织设计可能如何出现在考题中？如何复习？

答：施工组织设计，考试用书中提到的内容很多，但表述并不具体。因为这一块知识很灵活，要求大家要结合实际工程来考虑，例如工程施工现场平面布置图、具体的工程施工方案等就多次出现在历年考试的案例题中。

除了看书外，最好结合典型工程，重在理解与领会，不必死记硬背。

3.施工进度计划应学习到什么深度？

答：施工进度计划，考试用书中虽然写得很少，但从历次考试中大家不难看出，只要是考试用书中提到的都可以考，故横道图、网络图、s曲线的绘制、计算等考生都要掌握。当然，根据目前几年的考试来看，还是以网络图为重点。

考生至少应掌握到以下程度：

1）能看懂网络的逻辑关系，最好能绘制网络图。

2）能进行时间参数的计算、判断关键线路。

3）能利用总时差判断工作的延误对于工期的影响。

4）能进行简单的工期优化和调整（赶工计算）。

5）掌握进度计划的控制措施。

4.机电工程施工期环境保护主要内容有哪些？

答：主要内容应包括：废水、废气、固体废物（“三废”）和噪声污染防治与噪声控制、生态保护、人群健康保护、施工环境管理与监测等。

如今，环境保护已经被提到比以往更为重要的地位，希望考生结合工程实际注意积累这方面的知识。这部分以往考试中很少涉及，但是作为考点的可能性很大。

背景资料]某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价；

合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元；

乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件：

事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作a和工作b的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作a租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作b的自有机械每天折旧费280元。

事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作c原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。

事件3：因设计变更，工作e的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。

事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作g和工作i作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

问题。1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。

2．每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？

3．该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？

4．人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？