半年工作总结和计划

控制系统上半年工作总结。

自从2023年04月17日调到神华粤电珠海港项目部，负责控制、通讯、工业电视和火灾自动报警系统的施工以及技术管理工作，下面将这半年的工作做简要总结：

一、履行岗位职责。

作为项目部的电气施工人员，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及施工队伍的管理协调、配合各部完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对神华粤电珠海港项目部的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对各单位的质量技术交底和安全技术交底的工作，全面熟悉施工图纸，参加设计部的图纸会审活动，综合工程实际、国家质量验收规范的要求，参与编写专项施工组织设计。同时了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、管理协调工作。

（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。

（2）注重项目部召开的每次会议，在会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使占主导地位一次，以增加自己的经验，使自己能独当一面，处理各种问题，使自身的业务技术水平有整体的提高。

3、安全管理工作。

在工作过程中，主动配合安全部门完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，提高认识，牢固树立“安全第。

一、预防为主、综合治理”安全生产方针。要牢固树立“安全第。

一、预防为主、综合治理”思想，需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，。

4、技术管理。

各工程实施小组根据下达的施工生产计划和技术交底，定数量、定工期、定质量。提高技术交底质量，严格按操作规程施工。

提前做好设备检测、人员安排与培训、现场调查。加强作业人员岗前培训，缩短各流水作业的流水步距，保证分项工程作业时间；材料**要严格控制计划、管理、使用，对短缺材料及早储备；设备**部门超前运作，及时检修，确保工程施工机具状态良好，保证工程施工按计划顺利进行。做到签订施工协议后，立即组织队伍、设备及材料进场，在较短的时间内组织重点工程先行开工。

做好季节施工，根据当地气象资料，受雨季、风季影响较大的作业，应有预见性地合理安排各项施工顺序，做好施工衔接及预防工作。施工期间必须充分重视当地的气候状况，施工需合理安排和尽量避开雨季施工，以赢得时间，保证工期。施工前及时掌握当地天气预报，根据天气变化情况，及时调整施工安排，合理安排调整工期。

二、出勤情况。

今年上半年我无迟到、早退和旷工的现象出现。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

三、思想情况。

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

四、目前存在的问题和改进计划。

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强专项业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科室之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。 1.学习工作。

初入项目部时，为响应上级号召，学习局《项目管理标准化手册》文件、学习局双标文件、学习公司知识库文件、学习局项目管理系统使用说明和教程及相关文件。以及前往黄骅港三期项目学习信息化管理和**会议使用方法。针对项目，还对项目技术规格书、项目策划书进行学习。

今后的工作打算：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。

总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为我们项目部美好的明天，让我们在领导的支持下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。

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