工作总结。
过去的2023年，本人经历的很多成长与磨炼。
回顾2023年，我个人的工作量比去年有所提高，除了可研和安全专篇等常规项目外，特别多了一些工艺设计项目。
从项目进度看，小项目及文档类工作基本能满足进度要求，较大项目均不能严格按照规定时间出图，总会拖一拖，但最终还是完成了。收款进度对我个人而言依然是个难题。
从图纸质量看，图纸基本能达到一般的出图标准；文档类工作中有涉及面比较广而又不熟悉的内容，这部分做得不够到位，偶尔会被专家或业主发现而受到批评。
值得欣慰的是，本人年初学习的三维配管软件得到了推广和应用，在多个中小项目里体现出其价值。
总结今年，主要问题有以下：1.对小项目的处理能力比较充足，但对较大项目的处理较差，心理承受能力有限；2.
专业之间沟通不良，经常出现漏条件，错条件等情况，导致图纸质量问题或进度上有阻碍；3.专业知识依然不足，对有些专业问题没有用心钻研和查问，从而或多或少影响图纸质量；4.与业主之间的沟通不良，多数时候没有真正了解业主对工艺的要求，有时导致返工，影响进度；
展望2023年，本人有以下期望：1.加强专业知识的培训与学习，特别是对资料浅的人员的基础培训，在我力所能及的前提下，如能提高其他设计人员水平和质量，顺利解决技术问题，是减轻工艺专业的工作量和提高质量和效率的有效途径，甚至对我个人也有好的作用；2.
逐步加强与其他专业之间的沟通，本人作为项目经理应全面考虑项目的各方各面，充分了解各专业在项目上的进度；3.有机会多与业主沟通，多了解外面的新工艺、新发展，与时俱进，也是为了更好地为业主服务；4.适当地为工艺组培训新软件和技能，例如三维制图、工艺流程计算和开发、设备计算等，充实多方面技能，也是提高业绩和技术水平的方法。
总之，我作为公司的核心人员，必须有自信和自觉地领导项目推进，为此我要更加努力地提高自身水平，在为公司服务的同时，也为了自己有更好的生活而奋斗！
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