学年度数学教研工作计划

发布 2023-06-18 20:37:28 阅读 2391

二、以课堂为主渠道,为打造团结、和谐、向上的优质团队搭建平台。

校本教研采用“走出去,请进来”的方式,教研组实施“教研三步曲”的策略,通过四条途径“搭台子”,全面促进了教师专业化的发展。

1、校本教研“走出去,请进来”

把外出学习与请专家来校讲座相结合,充分利用教研室对学校的菜单式服务平台,使教师及时学习先进的教育教学理论,提高教师的思想认识,转变教育观念,及时解决老师们课堂教学中存在的实际困惑,逐步消除教研短板,提升干部教师的业务水平。

通过这样“点餐”式的讲座增强教研的推动力。

2、落实“教研三步曲”

建立健全以“学校为基地,以教师为主体”的教研制度,开展好课前研讨、反复打磨、课后反思的“教研三部曲”,为有序地开展学校教研组教研保驾护航。

教师要想上好课,首先必须备好课,既要备好课标与教材,又要备好学生实际与课堂预设,各备课组充分发挥团队优势,在各单元学习前,认真开展单元备课,确保课堂教学扎实有效地开展。在集备的基础上,扎实开展“一题多轮”活动。针对教学中的实际问题,对课例反复打磨,在反复打磨的基础上,教师们认真撰写教学反思,针对教学设计、学习方法的指导、课堂教学中师生对话过程**现的问题、教学效果等方面进行反思,形成积累,找到最具实效的教学策略,改变课堂教学中“单打独战”的现象,促进教师专业发展,提高学校教育教学质量。

3、四条途径“搭台子”

1)先周集备,高质量“上好第一节课”。要求各备课组先周集备,老师们结合学情二次备课,为开学做好充分准备,精神抖擞高质量上好开学第一节课,为本学期开一个好头,展现师生良好的精神风貌。开学第一节课,全体干部分年级、分学科进入课堂听课,并在课后做好评课交流工作。

2)备课组示范课。新学期,人员、工作岗位进行了变换,很多老师对刚接收的学科和年级会感到陌生,在第二周举行“备课组示范课”活动,由组内教材把握准、课堂水平高的老师出课,其他教师观摩学习。本次活动达到两个目的:

一是“示范、培训”,二是让老师们的精神状态全部调整到紧张有序的教学研究中来,以保证教育教研的实效性。

3)“新”教师风采展示课。本学期,学校教师人员变化较大。有刚刚结束实习期的新分配教师,有从区直属初中学校调入的,有从本乡镇初中学校挂职支教的,有新变换学科的。

为促使这部分教师尽快适应新的工作岗位,同时给“新”教师搭建一个展示自己课堂风采的平台,从而大力促进教师专业化发展,推动我校教育教学质量的整体提高,学校将在第。

五、六周开展“新”教师课堂风采展示活动。这些教师,不论年龄,不论在以前的工作岗位上有多优秀,全部参加活动。另外,学校还将为他们创造校内公开课、联谊学校公开课的教学机会,让青年教师在这些活动中不断检验自己、展示自己,从而提升自己的教研幸福感。

4)“青蓝工程”成果展示课。学校专门安排一名干部负责此项活动,学期初就进行规划,在第三周完成工程启动,各教研组先确立“青蓝工程”互助对象,让青年教师和经验丰富的“老”教师形成“青蓝工程”的互助体。青年教师随时可以去听“老”教师的课,也可以随时请教教学中遇到的各种问题;同时“老”教师也会认真听青年教师的课,并从教学设计的拟定到教学过程中各个环节的落实中,都提出合理的建议,实现了“以老带新”的模式。

期间加强监督并组织阶段性的师徒恳谈会,学期结束时,12月上中旬前组织青蓝工程成果展示和总结表彰会,要求“青蓝工程”成员撰写出活动小结,确保了活动的实效性。每个环节,强化师徒双方的青蓝同心荣辱与共的理念,让大家不止收获知识和本领,还收获一份可以铭记一辈子的师徒情谊。多措并举,旨在把青蓝工程落到实处。

三、以制度为保障,以培训做助力,引导教师团结协作,团队共进。

学校重新修改完善《泊里镇小学干部考核办法》《泊里镇中心小学教研组长、备课组长、年级组长考核办法》,以学科、教研组、备课组为单位实行**评价,分管干部和组长们有压力也有动力。学校每学期都要设立先进备课组、优秀年级组、团结协作奖,突出贡献奖等集体奖项,激励组长带领老师们的集体创优。帮助每个团队树立共同的奋斗目标,让团队的努力形成团队的凝聚力,即“凝聚产生力量,团结诞生兴亡”,激活教师群体的教育智慧。

不学习,提内涵强素质是一句空话。要用“经营”心态对待学科教师的成长,是我们对业务干部的要求。要求业务干部不能急功近利,对教师的培养要有计划、分层次,做长远打算,搭台子领着学、架梯子帮着学,制定政策促着学,积极打造“全员学习,终身学习,有效学习”的学习研究氛围,致力于提高整体教师专业化水平。

1、素质提升培训。由学校干部主讲,每两周一次进行专题讲座。涉及范围有专业技能的,有政治素养的各个方面。

开学初及完成配档,发至全校教师,期末汇集成册。教师每人一本素质提升培训笔记一本读书笔记,并列入教师业务考核范围。英语学科特别提出:

本学期每个英语老师读一本与英语教学相关的书籍或者期刊,看一部英文原版电影,合作模仿一段英文电影片段,学唱一首英文歌,并且继续学习课堂观察的有关知识。

2、骨干引领培训。充分发挥中心小学干部及骨干教师的引领带动作用,通过上示范课、学科集备活动,使一线老师有更多的机会接受培训,提高技能。

3、在教师培训上“不差钱”。积极参加教研室及上级部门教研活动,学校积极争取尽量多的干部教师走进优秀学校校园观摩学习、邀请知名专家到学校讲座,更新干部教师教育理念,落实外出学习培训反馈制度,争取培训一人带动一片的最大效益化。

4、拓展教研平台的高度与宽度。

1)充分利用教研室对学校的菜单式服务平台,逐步消除教研短板,提升干部教师的业务水平。

2)借力名校提升自我。一是与东风小学,二是与琴岛工作室。我们将选择自己在教学中的难题作为活动主题,与名师pk,不为比赛结果,而为解惑和提高。

3)落实远程研修实效。珍惜研修机会,积极参与研修磨课、评课,带动各学科骨干教师的培养和成长,为“一师一优课”的评选做好充分准备。

四、聚焦问题,精研深究,对症下药,强教师内功,壮大学校优势。

通过上学期的听课观察,发现学生自主解决问题的能力和口语表达水平还存在差距;通过业务常规检查,发现学生书写班级之间差距较大。针对存在的薄弱环节,新学期要在学生读写和自主解决问题等方面实现重点突破,重点强化教师的引领作用及学生的参与意识 。“教师是孩子们心目中最完美的偶像。

”小学生有很强的向师性,模仿能力极强。教师在课堂上声情并茂的范读,教学情境的创设不仅可以激发学生的学习兴趣,而且易于学生参与其中,便于培养学生及时发现问题、解决问题的能力。新学期要采取基本功大比武、观摩示范课等形式,发挥骨干教师的示范作用,激发教师全员参与的热情,全面提升教师的施教能力。

五、加强课程管理,促学生全面发展。

1、深入学习、认真研讨,用好部编教材。引导教师将部编教材的理论学习与教学实际相结合,真正意义上用好部编教材,在教学过程中夯实学生语文基础,培养学生自主学习能力,重视语言文字的运用,自然渗透立德树人,弘扬中华优秀传统文化,促进学生全面健康的成长。

2、深入推进校本课程的开发与实施,加强课程创新的**引导和过程管理,积极构建学生、教师、学校、家庭及社会各方面共同参与的课程领导共同体,将校内校外、显性**、教育教学全部教育资源纳入课程内容。一要充分发挥教学仪器设备和图书资料的作用(特别是科学学科,要确保分组、演示实验开出率达到100%);二要深化“修身养性、阳光健身”艺体课程超市,本学期,在一二年级中开设围棋课、跆拳道课,促进学生全面发展和健康成长;三要深化《养成教育》、《泊里文化》、《崛起的董家口港》,培养学生良好行为习惯,增强学生爱家乡意识。四继续开展“诵经典品书香塑人格”阅读活动。

要把“经典诵读”活动作为校园文化建设的重要内容,作为推动素质教育的有效手段,各年级针对不同年龄阶段学生的需求,选编学校经典诵读读本,纳入校本课程管理,与学校的教育教学有机融合;重视和加强语文教师及其他任课教师诵读知识和能力的培训,在教师的正确指导下,组织好广大学生开展诵读活动,同步提升活动的量和质。五要加强平时的考查督导。通过听课、学生座谈、抽测学生的技能掌握情况等方式促使艺体课堂教学效率的提高。

要努力营造“阳光、健康、快乐”的积极向上的文化氛围,彰显学校文化特色,促进学生和谐健康发展。

3、认真按区局要求做好“课程、课时、作息时间、考试、作业控制”五公开工作。细化“巧布置、勤检查、速反馈、快整改”策略,重点加强“课程、课时、作业、作息、检测、评价、备课、上课、辅导、体罚”等10个方面加强督查与管理。

4、落实课业负担监测机制,实施弹性作业制度,以有效作业研究为突破口,切实减轻学生过重的课业负担。关注学生差异,加强对分层作业的研究,减少机械、重复性的书面作业,增加**性、实践性作业。通过问卷、日常督查、特色作业展评等形式加强对作业的监管。

严格控制教辅资料的订阅并规范使用;未经教导处同意不准擅自调课或改上其它课,特殊原因调课需分管主任签发《调课通知单》。

5、定期组织“学生评教,家长评校、教师评议、自查自纠”,对校内外违规办学、施教行为实行严格的即时追究,限时整改。

总之,新学期,我们将认真查找、剖析工作中存在的问题和不足,对照名校找差距,我们相信,在教体局的正确领导下,只要我们端正态度,不断努力,锐意进取,深入研究,扎实工作,就一定能促进学校又好又快发展。

附教学教研工作安排表。

附本学期校历。

泊里中心小学教研活动配档安排。

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