2023年秋季格瑞特国际学校（小学部、初中部）招生
自查和总结。
格瑞特国际学校2023年小学部、初中部秋季招生工作已完毕，为了今后招生工作的顺利开展，现将秋季招生工作的整体情况做自查和总结。
一、招生情况：
今年格瑞特国际小学秋季招生共计38人，一年级23人，二年级1人，三年级2人，四年级4人，五年级4人，六年级4人。格瑞特初级中学七年级招生共计98人。
二、招生措施：
格瑞特国际学校从6月份就启动秋季招生计划。
1、首先从保生入手，紧抓教学工作，做好后勤服务，丰富学生特长，做好家访工作，使学校教育能与家长的思想理念吻合，得到家长的大力支持和口碑宣传，以老生带新生，。因为老生家长的交际圈内基本都和他们的收入水平相似，有一定的经济能力。再加上老生的学习状况，家长的满意度也会最先传达到这一部分家长的耳朵里。
再加上班主任在自己的学生中广泛宣传我校的优势，鼓励学生带自己的小伙伴到我校参观，参加学校的各项大型活动，让孩子们了解我校。节假日鼓励学生多交朋友，留下自己朋友的信息带到学校，学校会派招生教师随时把我校近期发生的变化情况以短信的方式发给这些新学生的家长，让家长了解我校，做好宣传工作。如果老学生能带来新学生，学校会在老生的费用上有一定的优惠。
再者是紧抓外地的家长急于想给自己的孩子找个同路的伙伴，本地生源多的话，希望学校派接送车，或减少自己接送孩子的次数，几家轮番派车接送，降低接送成本这一心理，刺激老生家长在本地扩大招生。
2、以一年级的招生为重点，把目标放在市区各大幼儿园和西平、舞阳县直幼儿园上。我校邀请市区的幼儿园的学前班的老师带孩子到学校参观，感受一年级的课堂和我校的陶艺课，参观微机室，品尝我校厨师自制的糕点以及学校自备的水果，最后孩子们在我校演出厅合影留念，并牢牢记住格瑞特国际学校的名字，背上我校赠送的带有我校标示的书包回家去。其次，我校派专人到各大幼儿园做幼小衔接讲座，做家长问卷调查，传达我校的办学理念，让家长**我校学生在校的一日流程，进一步加强我校的影响力。
3、暑假成立招生办，把教师组织起来分三批，一批外出发宣传页，做意向生，之后把意向生的信息上交招生办，有招生办的老师负责**回访并做记录，邀请家长到校参观并面谈，或亲自到家做工作，宣传我校并收缴定学位的费用或直接上缴全部学费。第三批教师到周边各地市、县区扎点，以老学生的家长为基点，辐射宣传，进行定点招生，如遇到有意向的家长就邀请招生办的人员共同来做工作。为刺激招生，学校制定一定的奖惩制度，奖勤罚懒。
鼓励教师敢于与家长沟通交流，宣传我校，自我推销。招生办人员定时组织召开家长会与家长沟通，让家长参观学校。还定时组织优秀生选拔赛，吸引各校的学生参加，如果有优秀的学生可享受学费的***。
4、利用**进行广泛的宣传。我校常年与市有线台合作，以飞播字幕，广告宣传片，宣传车的方式宣传我校。以我校为场地举行超级宝贝秀、电视台小记者、小主持人大赛等活动来吸引家长的注意。
而初中，招生晚，但我校利用家长崇尚名校的心理，借力办校，今年与五中联合办校，吸引五中的优秀师资来我校执教，我校给学生提供住宿和吃饭等后勤服务。
招生办法：1、**的广告宣传。
2、教师进行宣传页的发放。
3、与源汇区各个小学的校长联系，主抓毕业班生源信息。
4、与五中联合组织招生考试，选拔优秀生。
5、进行家访，鼓励已报名的家长，以老生带新生，进一步扩大招生力度。
6、鼓励教师招学生，制定奖惩制度。
7、发动小学的家长宣传初中。
三：问题与不足：
虽然学校在招生的方法上想尽千方百计，但仍然存在问题与不足。从小学部的招生来说，问题在于：1、小学收费较高，家长对学校的期望值也高。
对漯河第一所高端学校的出现满怀期待。希望学校，环境优美、设备先进、师资雄厚、理念先进。但学校的新校舍去年并没有完工。
第一批的学生一直在我校下属的一个幼儿园内上课。没有享受到他们所期待的宣传环境。再加上去年学生人数少，师资人数紧缩，老师工作量剧增，教师待遇也没有宣传的好，致使后期教师变动太快，家长意见大，原定的保生工作就显得异常艰难。
流失率就出现了意想不到的后果。流失的教师和学生成为学校负面信息的传播源直接影响秋季的招生工作。2、秋季，新校区仍然没建好，有意向的家长不愿9月份孩子仍然在幼儿园校区上学，人为干扰太大。
所以，要么不缴费，要么缴费的退费。3、学校的收费较高，致使许多家长望而却步。4、家长对新招聘的年轻教师的教学能力持怀疑态度，总是迟迟不下决定。
5、原来宣传的许多吸引家长的东西不能兑现，也是许多家长认为学校失信于他们，对学校有意见。6、招生的奖惩制度制定的不太符合学校目前的现状，教师有意见，招生之中有情绪。
而初中，最主要的是家长对五中与我校的联合办校持怀疑态度，师资配备不能让家长安心，再加上认为孩子的初中阶段比较重要，家长不轻易让孩子选择我校。再者是周边县区的学生大部分来自农村，家庭的收入对只交生活费和住宿费的几千元现实接受任然困难。家长崇尚重点中学的心理仍很严重，即使那些学校生源济济，他们也乐意去上，至少心理上比较放心。
四：对策与建议。
针对秋季招生面临的现状，我校领导班子也在总结经验教训。1、小学收费问题较高，所以老生在学期末规定时间之内上交下一学期费用的享受学费的优惠政策。教师直系亲属享受优惠政策。
老生带新学生的，老生享受学费优惠政策。2、校舍的问题：督促施工队加紧工程进度，争取10月长假过后学生搬迁。
3、原有承诺没兑现的问题：教育教师再宣传上统一口径，不做浮夸，宣传实事求是，说到做到，做不到的不承诺。4、对年轻教师的怀疑问题：
组织家长会展示教师团队的精神风貌。5、对联合办校的怀疑：组织家长会让家长亲眼见到五中主抓教学的校长和执教的教师。
教师团队展示自己的教学能力，让家长放心。宣传我校小班教学的优势6、奖惩制度做到奖多罚少，提高教师招生的热情。
格瑞特国际学校。
2023年9月28日。
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