人力资源部2023年工作计划。
2023年，人力资源部将以加强基础工作为主要抓手，全面提高人力资源管理的科学化、规范化、高效化，为后勤体制改革提供坚强有力的人力资源保障。年内将着重抓好以下重点工作：
一）完善机构编制和人员配置，为后勤体制改革提供组织和人才保障。
一是按照后勤体制改革实施要求，对部门工作职责进一步修改完善，尽快提交下文明确。二是在去年对部门现有人员情况、岗位、工作范围的摸底调查基础上，今年将组织开展部门定员、定岗、定编的“三定”工作，合理配置岗位和人力使用，提高人力资源管理效能。三是研究建立职工工会，进一步健全用工机制，规范劳资关系。
二）加强制度建设，为后勤体制改革提供制度保障。
年内将组织修订完善《职工奖惩管理办法》、《职工绩效考核办法》、《机构、岗位及职工管理办法》、《工资管理规定》、《职工服装劳保用品管理规定》、《招聘人员管理办法》等6项重点制度。
三）加大绩效考核力度，进一步激发队伍活力。
一是修订完善《绩效考核办法》，实施绩效考核，结合工作标准量化考核指标，逐步完善层级考核工作；二是完善考勤制度，运用指纹打卡、班组记录等方式加强对职工日常工作的考勤；三是通过修订《奖惩管理办法》，加大对职工的奖惩力度，提高奖惩工作的时效性，树立奖勤罚懒、奖优罚拙的正确用人导向，全面提高职工工作的自觉性和积极性。四是探索建立科学合理的工资结构，在工资结构中加大奖励工资、绩效考核工资的比例，研究班组长或部门负责人对所管理职工的工资进行分配的可行性。
四)稳定职工队伍，加强人才储备。
一是继续做好人才招聘工作，加强服务人才的引进和培养，既要保持人员合理流动，也要有效留住人才；二是尝试引进劳务派遣、学生实习等新型用工模式，逐步解决招人困难的难题；三是加强对职工的人文关怀，加大与职工交流沟通的力度，及时掌握职工的思想动态，研究解决试用期职工、临时用工的工伤问题，建立伤病职工、退休职工慰问制度。
人力资源部工作计划表2023年人力资源部工作计划
随着学校各方面的发展，各方面工作的要求进一步提高，人员素质要求进一步提升，制度规范要求更加严格，新一年面临的形式更加多样。为迎合学校的整体目标的实现，2019年人力资源部应从以下几个方面进行加强和改进 一 人力资源规划2019年应在2019年的基础上进一步落实和优化人力资源规划 1.组织规划组织规划...
2019人力资源部工作计划
2012年度人力资源部工作计划。在过去的两年中，乔治白天津分公司经历了快速的发展，在天津市职业装市场中赢得了良好的口碑和信誉。2012年公司面临着更多的机遇和更大的挑战，在如此重要的变革时期，将人力资源工作提升到一个重要的高度，是非常必要的。作为一名多年从事人力资源工作的从业者来说，如果能够加入乔治...
2023年人力资源部工作计划
2011年人力资源部工作目标及考核计划 编制人 审核人 批准 编制日期 目录。一 招聘工作计划05 1 车间一线职工招工05 2 行管及专业技术人才招聘05 二 年度培训计划06 1 外部培训计划06 2 公司内部培训计划06 3 各部门临时培训工作06 4 后备人才培养计划06 三 绩效管理工作0...