1.物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。
整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧**对比和新**审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。
另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方面的咨询题需要和相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公司的长足进展，能够得到领导和同事的配合。
2.销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时刻，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导配合。
上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的咨询题进行跟踪解决和系统维护。
三、下一步工作打算的安排。
1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的咨询题，进行处理。
2.针对公司战略决策中的时刻安排对内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期打算中需要上线的系统模块分四部实施：
首先，与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组，对项目进行分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进行梳理、微调（企管部、相关部门配合）,并对系统上线模块进行培训和技术指导。再次，对上线相关模块进行测试运行，出现的相关咨询题有针对行的解决和完善。
最后，系统正式上线运行期的维护以及运行期咨询题的反馈和总结，给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。
四、其他工作打算的安排。
除了工作重点k3项目外，还有其他几项工作安排：
1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线，实现系统最大最优化进展。
2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定打算，实施。
3.公司的**进行页面的更新维护和公司的**服务器的建立。
4.领导交办的其他工作。
五、针对公司进展提出的建议。
公司企业工作计划20XX年公司企业计划书
xx年，公司认真贯彻落实年初公司制定的工作计划，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化管理水平，抓好市场营销，开源节流，增收节支，大胆创新，取得了较好的成绩，先将xx年工作落实情况和xx年工作计划做如下汇报。一 xx年工作计划完成情况。1月 欢天喜地过大年。2月 耕种农作物 准备羊只饲草 母羊产出xx只...
2019公司企业个人工作计划
2020公司个人工作计划。新年伊始，一切都是新的。二十年末以来，当工作重点放在企业实施erp系统时，在公司领导的关心和指导下，在公司部分同事的大力支持下，相关erp工作已经初步理顺。2020年，公司将全面发展，各项规章制度将逐步完善。尤其是5月份城阳总部的成立，为公司员工提供了高质量的工作环境和广阔...
2023年公司企业个人工作计划
新的一年，新的一天，不知不觉中现已到了新年的二月，在曩昔的一年里，咱们有值得发扬的当地，也有缺少的当地，曩昔的一年里，咱们公司建立比较迟，起点高，因为处于探索中，暴露出许多缺少与问题，当然咱们的尽力也是明显的。新的一年现已开端，成果现已归于曩昔，经历和经验却要铭记在心，面临当时的新形势，2016年归...