公司后勤保障部工作计划

发布 2023-06-14 01:00:28 阅读 7484

时光在流逝,从不停歇,又解锁了新的工作,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的方案了。那么我们该怎么去写工作方案呢?下面是整理的公司后勤保障部工作方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司后勤保障部工作方案1

为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的。珍贵意见,今后我们一定会做的更好。

一、工作中的问题与明年的工作重点。

后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良。

1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。

2、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。

3、效劳能力欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原因。

4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏。

5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷〞的情况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。

针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部xx年总体工作重点如下:

1、建立完善的后勤效劳体系,效劳的内容要进一步清晰化,效劳监督做到立体化,全面提升后勤效劳。

2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。

3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。

4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。

总之,后勤部xx年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结xx年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。

公司后勤保障部工作方案2

为强化、细化后勤效劳工作,切实履行好部门职责,做到各项工作快速、高效、节约、到位,促进工作水平、效劳质量不断提升,特制订本方案。

一、后勤保障部工作规划与方案。

月份修定完成『后勤保障部工作方案』、『后勤保障部绩效考核方案』、『后勤保障部费用方案』.

月份完善『部门工作指导书』『部门架构岗位目标职责』.

二、集团办公楼日常管理。

月份对集团新办公楼规划进行调研,拿出规划方案。

2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况,出现故障或损坏随时维修更换,保证正常使用。

3、低值易耗品,每季度末盘点一次,并出具使用情况报告,使用中破损的,影响正常使用的随时维修。

4、低值易耗品采购,各部门11月提报方案,1月份配发。

三、车辆管理工作。

1、根据车辆年限及时组织车辆年审,及时缴纳车辆保险,及时处理公司车辆事故,减少损失。

2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查,根据员工需求调整乘车点。

四、通讯费管理。

11月制定集团部门管理人员年度通讯费用方案。

五、餐厅管理。

1、职工餐厅。

1〕加强饭菜质量、饭菜卫生、**管理。每季度组织一次员工座谈会,采纳合理建议,并实施整改。

2〕加强餐厅现场管理,每周检查一次。

3〕配合好子公司加班工作,保障保证夜间上下班及误点员工就餐。

2、二楼接待。

1〕做好二楼招待管理,保证满足用餐人员需求。

2〕每周更换一次菜系,每月新创2个蛋白菜。

六、公寓管理。

1、每月号检查公寓、设流动红旗,评选样板宿舍,次日网上及公寓宣传牌公布。

2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理,每月检查2次。

3、修订『公寓楼管理制度』表达奖惩清楚。

月份制定出旧床铺处理意见并处理,表达人物定置管理。

5、每季度召开一次员工代表座谈会,当面解决员工的实际问题,并设意见箱广泛征求员工意见。

6、根据人员招聘情况,合理安排员工住宿。

7、做好住宿职工夏季防暑工作,安装单冷空调。

8、制定住宿外地员工生日方案,按月组织落实。

9、设立日常生活用品、食品窗口。

七、工业园区规划与绿化。

1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整洁。

月份对三角地绿化维护进行1次验收,并签定维护合同。

八、住宅小区物业管理。

1、制定小区管理方法,每半年统计住户名单。

月份联系供暖公司,配合小区供暖管理。

3、搞好小区树木管理,严禁乱扯乱拉,发现问题及时处理。灯具损坏随时维修,每月检查一次。

4、对小区房产进行楼顶漏雨维修,暖气管线改造,18#楼外墙涂料粉刷。

5、新建#楼之间的停车位,车辆统一停放,杜绝楼前乱停乱放。

九、公司各种文体活动的筹划与实施。

月份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。

月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动,确保活动开展顺利。

十、职工福利。

1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放;

2、劳保福利每两个月发放一次;

3、绿豆水6-9月份根据夏季的天气情况供给及时到位;

4、冬季取暖补助11月份发放。

十。一、工会管理。

1、争创的集体荣誉有:市级先进工会、工人先锋号,县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。

个人荣誉有:省级劳动模范,市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工作者。

十。二、各种民间团体的管理。

现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会,制定活动方案月份各举办一次书法讲座,并召开一次书法协会会议,11月份搞一次书画展览。组织参加全县的篮球、乒乓球比赛。

十。三、日常工作。

1、做好集团所有车辆的调度工作,确保公司日常工作用车。

2、每月25日前完成车辆运行费用统计,并报财务部。

3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。

4、每月3日根据办公用品统计用量合理制定领用方案。

5、每月根据子公司用餐需求按时送饭。

6、每月做好餐厅设备平安保养管理工作。

公司后勤保障部工作计划

为进一步做好公司后勤保障作业,今日早些时候,公司招集整体职工开了一个时间短的会议,就怎么更好的做好公司的职工后勤作业做不懈尽力,一起,在一年的作业中也发现了许多短少的当地,和感谢咱们在作业中提出的宝贵意见,往后咱们一定会做的更好。一 作业中的问题与下一年的作业要点。后勤部在本年作业中根本已完成了后勤...

后勤保障部工作职责

工作概要 在院长 分管副院长的领导下,全面负责后勤保障服务与管理 基本建设项目管理,维护医院后勤保障工作的正常秩序,使之适应医疗 教学 科研以及行政管理的要求。工作职责 1 坚持 以病人为中心 的宗旨,做好后勤为临床一线服务的保障工作。2 负责医院中心供氧和内部发电机组的输电工作,保证医院用氧 用电...

后勤保障部2023年工作计划

二 一二年的工作计划。龙腾盛世,精彩。不知不觉,二 一一年已离我们而去,迎来了充满机会 活力四射的二 一二年。身为一个人,我感到无比的骄傲,无比的荣幸。现汇报我在二 一二年的工作计划 一 一如继往的做好我公司几大 的维护和修改 更新,本着保质节约的原则搞好办公物资的采购 发放,以谨慎的态度做好办公室...