公司后勤保障部工作计划

发布 2023-06-14 00:51:28 阅读 5218

为进一步做好公司后勤保障作业,今日早些时候,公司招集整体职工开了一个时间短的会议,就怎么更好的做好公司的职工后勤作业做不懈尽力,一起,在一年的作业中也发现了许多短少的当地,和感谢咱们在作业中提出的宝贵意见,往后咱们一定会做的更好。

一、作业中的问题与下一年的作业要点。

后勤部在本年作业中根本已完成了后勤保障的使命,履行了相应功能,经过尽力部分内部办理作业得到加强和进步。但作业中露出出的问题和短少仍不行忽视,也需求往后作业中进一步加以完善和改善。

1、作业履行不完全,导致作业细节呈现疏忽。表现在作业跟进仍然不行,职工承受作业和领导组织作业不明晰;作业范围有遗失。尽管部分内的要求传达下去了,但在查看过程中仍然能发现问题。

2、作业功率低,履行作业不及时。职作业业履行还依靠上级的查看和监督,导致不该呈现的问题呈现。如:职工宿舍卫生问题的未能完全完善。

3、效劳才能短缺,存在想效劳但短少效劳技巧和效劳手法的状况,没有养成杰出的效劳习气,对其他部分的作业时间不了解也是后勤效劳针对性不强的首要原因。

4、对收购产品质量短少有用的盯梢和满意度查询,往往呈现问题后才露出收购产品质量缺点,也反映了后勤效劳的主动性短少。

5、与其他部分还不能做到无缝交流,存在“上边热,下边冷”的状况,根底职工根本不交流或交流不力,导致作业履行的不协调。

针对以上问题,后勤部将在下一年作业中要点加以重视和处理,结合合理细节的问题,后勤部xx年整体作业要点如下:

1、树立完善的后勤效劳系统,效劳的内容要进一步明晰化,效劳监督做到立体化,全面进步后勤效劳。

2、树立职工的监督查核系统,查核内容进一步细化,保证后勤首要作业办理的方针的完成。一起与公司绩效查核有用结合,真实发挥查核对作业的促进作用。

3、进一步修订和完善作业规范和办理制度,做到包括一切要点的作业。

4、处理功率偏低的问题,将作业组织、作业处理、作业盯梢、作业回复流程构成闭环。

5、全面进步职工的整体素质,进一步对职工进行**鉴定。经过训练和查核完成优胜劣汰,添加职工自我压力,促进职工的自我进步完善。

总归,后勤部xx年仍然面临着许多的问题,对此,后勤部将认真总结xx年经验教训,力求作业各方面再有所突破,实在进步后勤保障才能和运转水平。

公司后勤保障部工作计划

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