上半年,茶塘煤矿技术办在公司生产技术部的正确领导下,矿领导支持下;技术办全体工程技术人员兢兢业业、团结协作,紧紧围绕矿安全生产和公司发展目标,在矿井工程设计、生产技术管理、探煤找煤、一通三防、机电运输、地质防治水等方面做了大量的工作,现就2023年上半年我矿技术办各专业工作做如下总结:
一、采掘部分。
1、采掘连队按期按量完成产量进尺任务。
上半年累计原煤产量计划30500吨,1~5月实际完成原煤产量26193吨,预计上半年可完成原煤产量31593吨,按计划累计超产1093吨。上半年累计精煤计划12735吨,1~5月实际完成精煤产量9767吨,预计1~6月可累计完成精煤11847吨,按计划精煤累计欠产888吨;上半年累计进尺计划1023米,1~5月实际完成进尺879.7米,预计上半年累计完成进尺任务1069.
7米,按计划超尺46.7m。除精品煤任务,按期按量完成其它各项生产任务指标并实现安全生产。
2、探煤找煤实现煤炭资源的精采细挖。
茶塘煤矿是一个资源极度枯竭的老矿井,资源的枯竭时时刻刻影响着矿井的可持续发展,积极落实探煤找煤工作,是保证矿井可持续接替发展的重要出路。2023年自1月份开局以来,我矿采取巷探、钻探探煤找煤工作从未间断过:从+50m水平东到-10m水平再到-70m水平,在全矿井范围内都布置了探煤找煤工程,但是效果都不理想。
未找到了储量可观的煤层赋存,无法根本上解决我矿采掘接替紧张的局面。现有的工作面煤层赋存和可采储量也不乐观,难以缓解我矿采掘接替和维持矿井正常生产任务。
3、积极提高技术资料的编制质量,加大技术措施的贯彻力度。
今年来公司出台了生产技术竞赛活动每月都对矿生产技术资料进行专项检查,我矿技术人员根据资兴管理局《关于印发《资兴矿区安全生产管理局采掘作业规程和安全技术措施管理规范》的通知》文件的要求,参照资兴安全生产管理局提供的采掘作业规程模板,编制采掘工作面作业规程,极大提高了作业规程的编制质量,使我矿的采掘工作面作业规程内容上全面详细而有针对性,图纸清晰形象,使我矿采掘作业规程的质量提高了一个质量等级,更能指导工作面的实际施工。对于公司检查出来的不足加以修饰完善,规范了采掘作业规程和安全技术措施的审批程序,积极按文件要求报送作业规程和安全技术措施至公司生技部审批,并根据批复积极补充完善,做到了技术资料审批程序正确,台账记录清楚,归档管理及时的工作要求。
4、积极提高现场技术管理水平,落实新质量标准化。
上半年我矿不断提高采掘工作面顶板管理水平,制定了顶板管理会战活动,并加以落实,积极督促回采工作面铺地洒水工作,保证铺底洒水质量;对采掘工作面支护质量要求、前探梁的正确使用等一系列问题进行了规范,保证工作面掘进期间临时支护有效;严防工作面空棚空帮,空棚空帮处积极督促其充填卡牢;加大力度管理工作面过特殊地段的顶板管理工作,确保工作面安全生产。落实新质量标准化工作要求,严格按照新质量标准化标准指导生产。
二、机电运输部分。
上半年,全矿机电运输工作紧紧围绕矿安全生产,狠抓机电运输质量标准化建设,为我矿安全生产提供了有力保障,使我矿机运工作向良好方向发展,在已有的基础上上了一个新台阶,现就上半年工作情况做简单的汇报。
主要做的工作:
对我矿所有大型固定设备进行了检修,确保了设备的完好,运行可靠;运输队对从-70车场到避难硐室段轨道进行全面整改;对主斜井轨道清渣、调道及更换枕木,以确保运输线安全畅通;机电技术员对全矿机电运输特殊工种所有从业人员进行了安全培训,内容包括各种规章制度及现场实际操作;对我矿井下所有设备硐室牌板进行了更新、重新吊挂;更换了主井绞车钢丝绳,对主井绞车变频系统故障问题进行了修复;钳工队对煤仓电动翻车机进行了全面检修,更换了铁板;钳工队对主井绞车润滑油、液压油站检修、换油、清洗、调试压力,闸瓦间隙调整;根据标准化建设要求,三月份运输队更换了+50井底车场入口处岔道,对+50西大巷轨道进行了全面整改:重新加、换枕木、调道, +50西大巷运输轨道全程铺碎、卵石,确保我矿主运输线安全畅通,全部工作量达到了六百米;+50、-70主排水泵大修,电动机加油,管路刷漆,并对水仓污泥进行了清除,以确保雨季来临时,排水系统能够满足需要;对地面3t电机车进行了全面检修,并对电机车外壳刷漆,以保证地面运输的正常运作;我矿对+50m水平、-70m水平两个水泵房水泵进行了全负荷试验,考核了各排水点设备的排水能力,及矿井供电能力;机电队钳工班月份对井下(包括三个采煤工作面、四个掘进工作面)所有管路系统(压风管、防尘水管、乳化液泵管)进行了改造,新增管路抱箍,使所有管路吊挂整齐一致,重新刷漆。全部工作量达到了一千余米;机电队电工班月份对+50水平运输大巷及所有八个采掘工作面的电缆利用电缆钩重新进行吊挂,+50水平西运输大巷新增照明灯具等,全部工作量达到了一千余米;在32-70车场安装了一台了jtb0.
8×0.6w绞车,加快了-70m水平和32采区的贯通,减轻了天成队员工的工作强度;电工队对各采煤工作面开关设备保护进行了全面性的检查和完善;运输队对-70车场及车场下山工作面段的轨道进行敷设,以确保天成队贯通工作的进行;钳工队对压风机进行了检修、加油,并对漏水的冷却水管进行了重新连接,以确保井下压风正常;矿组织地面配电房人员、充电房人员、主井绞车房人员、压风机房人员、抽风机房人员、矸石山绞车房人员、井下+50水平**水泵房人员对各自所属机房、硐室的设备进行除尘,牌板吊挂等,机房硐室卫生清理,使各个机房硐室作到了窗明机净,清洁干净;一季度,机运技术员对全矿机电专业特殊工种所有从业人员进行了安全培训,二季度,对全矿运输专业特殊工种所有从业人员进行了安全培训。
总之,今年上半年茶塘煤矿的机运工作取得了一定的成绩;在接来下的时间,我们还需继续努力,在公司领导及相关业务科室的正确领导和指导下,把机运工作完成得更好,迈上一个新台阶,为茶塘煤矿实现安全生产做出应有的贡献。
三、“一通三防”部分。
2023年上半年,我矿“一通三防”工作在公司领导的正确领导下,在矿领导及矿总工支持下,以通风、瓦斯综合治理为重点,以质量标准化矿井验收、“一通三防技术竞赛”、盲巷及通风设施专项整治为契机,全面展开各项工作。完成了矿井通风、瓦斯治理等各项工作任务和工程指标,具体工作体现在以下几个方面。
一通三防主要工作完成情况。
1、加强通风系统管理工作,及时完善通风设施,确保通风系统稳定。上半年,共完成通风设施:-10按新标准构筑风门1一组,+50设置风门1组,-70东底板巷拆除风门1组,-10回风联络巷以及+50风井底回风联络巷分别拆除1组,合理调整了通风系统减小了通风阻力,按要求将不符合要求的木板密闭全部整改为防火永久密闭,截止5月底我矿大巷段以及停工超过7天的盲巷全部改为永久防火密闭共17处,各采掘工作面基本达到了合理配风。
2、加强局部通风管理,进一步规范风机安装、排除隐患、正确操作程序。并在矿的组织下,对一通三防工作人员进行培训,提高了局部通风机管理和操作水平。上半年共安装**局部通风机2台/次,更换搬移5台/次;修补风筒2210米。
3、加强了瓦斯检查工作,进行了瓦斯检查员、队干、矿领导业务培训3次。加大了对瓦斯检查人员渎职的处罚力度,空班、漏检、假检现象基本消除,工作面瓦斯超限次数逐步减少,探头故障率得到遏制。
4、顺利通过了两季资兴管理局“一通三防”质量标准化验收。
5、提高了巷修进度及工程质量。共修理巷道400米,其中风巷大修260米,6、上半年共排放瓦斯11次。
7、各月主题工作:
一月局部通风整治:
1.重新测定所有局部通风机吸风量出风量等各项参数保证局部通风机正常运转,根据通风系统合理调整保证了所有局部通风机无循环风,局部通风机供电采用“三专两闭锁”或选择性漏电保护,每天有专人检查, 运转局扇安排专人进行管理,实行包机制,并挂牌。局部通风机的设备齐全,所有局部通风机全部粉刷。
2.工作面统一使用直径400mm的双抗风筒供风,并且吊挂平直,所有破口全部修补或更换新风筒,风筒拐弯叫急处全部使用风筒弯头,无漏风及拐死弯现象,风筒末端距工作面的距离和风筒出口风量符合作业规程规定。
二月盲巷密闭整治:
1.所有密闭重新编号建立台账并挂牌管理,所有密闭按照公司要求整改,不和格的重新修砌粉刷,所有密闭设置观测孔并粉刷。
2.所有栅栏木条重新按安全规程规定改为永久防火密闭,并安排瓦检员按时对密闭检查并签字,确保了密闭完好,密闭前5米范围内通向盲巷的所有管线全部切断。
3.所有的栅栏(七天内)密闭分别编号上图,建立台账,并与采掘工程图和通风系统图相对照。
三月通风设施整治:
1.风门:取消所有单向风门或改为正反风门,拆除无效风门减小风阻,对不符合要求的风门进行整改:粉刷、砌反水沟、等,使风门严密不漏风,能自动闭锁、风窗能调节。
2.测风站:所有测风站重新用油漆粉刷,坏牌板更换,掉落墙体重新修砌平整减小测风不稳定因素。
四月五月监测监控整治:
1.硬件:对全矿所有传感器、分站、监控线路,分时间分水平分区域的进行统计,对不合格的进行维修更换缺少的设备安计划购置,并制定相关措施和责任制度。
2.台账:按照新的标准对台账进行更新补完,并按规定建立各个设备检修记录,记录台账井上下对口。
3.软件:每周进行瓦斯电闭锁测试、局扇开停测试、风门开停测试、地面监控设备显示测试。
存在问题。部分风门存在漏风需整改;风筒的悬挂和工作面破坏风筒现象有待改善,主要是部分员工素质有待加强;监控部分材料设备后备不足;瓦检员业务素质有待加强;防尘设施不坚持正常使用。
总而言之。我们做了不少的工作,但距要求还有一定距离,我们将进一步开展质量达标工作。首先要从思想上提高认识,提高质量标准化标准水平,从通风设施、局部通风、监测监控等方面入手,提高工程质量标准,创建精品工程,实现安全质量标准化。
四、地测部分。
1、测量方面:
2023年已经过去半年了,现就半年来的工作做如下总价:吸取。
工作中的不足,积累了更多的经验,提高自身测量业务知识水平,更。
好的知道安全生产为我矿安全生产添砖加瓦。
工作成绩。因原地面控制点基本损坏,在1月完成了地面控制点的铺设;
在1172工作面开采时,完成了对1172工作面三下采煤的观测;-70
水平绞车房与32轨道上山贯通的闭合测量以及完成了-70水平绞车房的贯通和中线放样。
存在问题。在二季度时由于人员的调整及调动,工作面的范围较广,现测量。
人员不足,测全站仪时需从其他技术岗位调动人员,在一些细节上,需要专业人员打前视及后视才能保证数据的准确性;需领导及时补充。
测量人员。新的打算。
在人员不足的情况下,做好现场指导,做好各项业务,不断提高。
业务水平规范图纸的管理,及时测量,上图,更新图纸,存档,在施。
工过程中做到细节上的管理,测量工作没有小事,无论多么简单的操。
作工序都应该把它看作一件大事去做,提高测量精度,减小贯通误差。
总之在接下来的半年里,我将克服不足,发扬长处,不断的积累经验,学习新的知识,为我们矿山的安全生产做出贡献。
2、地质方面:
地质工作。积极开展探煤找煤工作,编制了《茶塘煤矿-70m东底板巷地质钻孔设计》、《茶塘煤矿-130m石门地质钻孔设计》、《32-200m东大巷钻场钻孔设计》、《32-200m石门地质钻孔设计》,上半年地质钻孔进尺2500余米;编制《1173工作面回采地质说明书》、《70m车场及绞车房掘进地质说明书》、《10m东底板上山掘进地质说明书》、《114m东一石门掘进地质说明书》、《1271工作面掘进地质说明书》、《32采区-200m东大巷掘进地质说明书》、《70m东底板上山掘进地质说明书》;编制了月度地质预报、工作面釆后总结、储量报表等文件;按新质量标准化更新补充了相关资料、台账,迎接了质量标准化验收。
防治水工作。
我矿于1到3月认真开展了雨季防治水备战,矿成立了防治水工作领导小组。2月21日,召开了防治水备战活动动员大会。2月20日-3月10日,利用广播、标语等多种渠道对防治水备战进行了广泛宣传,在井口及工业广场醒目处张贴了大量标语,安全警示教育日组织员工学习了矿防治水备战方案,并加强了水害安全教育;加强了技术管理,认真开展了矿井水患调查,及时更新了矿井充水性图、综合水文地质图;已查清矿井老空水分布情况,将积水线、探水线、警戒线标绘在采掘工程平面图上;严格执行了水害隐患**预报制度。
1172工作面进入回采阶段,不需要探放水,作业时仍需提高警惕。对+50东探煤上山及往东走方向工作面都制定了探放水措施并落实;每月均进行了水害隐患排查,经查阅图纸、现场查看,无水害隐患;加强了对矿井供排水系统、供电系统和防洪物资的检查,供电排水系统运行稳定,防洪物资储备充足,对全矿井的防水闸门进行了一次关闭试验,全部密闭门密闭性良好;雨季加密观测了涌水量,每5天一次;2月26日—3月6日,全矿组织认真进行了自查自纠及隐患整改,制定了切实可行的整治方案,已全部整改到位;地面、井下水沟清理基本完成,+50水仓清理,水泵解体大修,水泵全负荷试验,井下水管刷漆已经做了大量的准备工作;按新质量标准化更新补充了相关资料、台账,迎接了质量标准化验收。
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