时光飞逝、岁月如梭！2023年已接近尾声。回望过去，在公司高层的引领下、通过各部门的配合，质保部比较平稳的度过这一年；展望2020，提高人员素质，细化工作内容，保障公司质量安全这些工作迫在眉睫。
因此，现对2023年整年度工作计划安排如下：
1.提高人员素质。质量是企业的生命，人员是质量的灵魂。
说到底，质量是人做出来的，只有增强人员素质，提高人员能力才可以更好的把控质量。因此质保部计划在2023年每月组织两次小培训，培训内容包括各品种工艺规程，文件管理规程，让每一个现场qa都牢牢把握生产工艺，按照工艺关键控制点进行监控，确保每一个品种按照规定的工艺生产；每两个月组织一次大培训，内容主要包含药品管理法、qa职责等范围相对较广的内容，主要为加强员工责任心，提高工作意识。
2.细化工作内容。做什么、怎么做这几乎是每一位刚入职的新员工都会面临的问题，同时也是培训不到位的老员工也会面临的考验，条理清晰、分工明确是每一位员工都渴望的工作环境，因此在2023年计划将每一个员工的工作内容做到最细化，让每一名员工都清楚的知道自己该做什么该怎么做。
3.全面保障公司质量安全。新版药品管理法已于2023年12月1日正式实施、全面取消gmp认证，这将会让企业面临空前的经营压力，提高qa监控能力，让qa真正起到监控作用才会将企业风险降到最低。
因此2023年，qa计划严把质量关，提高文件qa能力，并且确保合格**商名单、各种验证、风险评估、偏差与变更、产品质量回顾分析等不能出现任何问题，现场qa确保生产环境符合gmp要求，随时做好迎接飞检的准备。将企业质量风险降到最低。
xxx20xx年xx月xx日。
001质保部工作职责
6.负责监测洁净室的尘埃粒子数和微生物数。7.负责制定原料 主要辅料贮存与复检期限。进行半成品及成品的质量稳定性试验，确定产品有效期。做好产品留样观察总结工作，及时向有关部门反馈信息。8.负责生产过程的质量监督和质量控制。8.1对生产车间主要工序进行监督，建立健全自检 互检和专检 质量监督网。保证不...
2023年质保部管理评审报告
1.本部门体系运 况总结。我部门主要成了以下各项工作。1 检验工作 根据生产车间的需要，及时对产品进行了检验，并按要求填写相关数据。为产品交付提供了依据。验收了各种检验样板，为产品检验提供了适用工具。积极配合顾客进行首件检验 批量检验等工作，使我公司的产品能够按时交付。按时完成了技术等其他部门临时发...
2023年上半年质保部工作总结
二零一二年质保部上半年工作总结。进入2012年以来，在公司领导的正确领导下，在其他各部门的大力支持和配合下，质保部紧紧围绕部门中心工作，以公司制定的质量工作目标为主线，以全面提高公司产品内在和外观质量为一切工作的出发点和落脚点，认真贯彻落实公司质量方针政策，为全面提升公司产品质量做出了积极努力，现将...