2019儿科护理年度工作计划

发布 2023-06-10 00:12:28 阅读 9803

2、高年资**加强应急、急救能力训练。工作中给低年资**做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

3、对在历次考核中成绩优秀**大力表扬,给予奖励,激发**爱岗敬业热情,更好的为患儿提供爱心服务。

四、加强基础护理,规范工作秩序。

1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天**室病房空气消毒,严防医源**染。

2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

3、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。

为了使各项工作达到可持续发展,争创**妇幼保健院,在认真总结分析经验的基础上,根据医院护理工作五年规划要点及**妇产医院评审要求,将20 年新生儿科护理工作计划拟定如下:

一、规范护理管理工作,认真落实各项制度及工作任务。

(一)组织全科**认真学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。

(二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。

二、加强护理人力管理和业务培训,提高护理人员专业素养。

管理目标:护理人员分层级培训率为≥90%;三基"理论合格率≥90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);**每年离职率≤10%,**对科内绩效分配知晓率≥80%;紧急护理人力调配知晓率100%。

实施方案:(一)严格按照医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内**花名册及时更新。

(二)以医院绩效分配方案为总部署,进一步细化科内。

绩效分配方案,将工作量、工作质量、满意度等纳入每月**的绩效考核,并让**充分知晓绩效分配方案,从而调动**的积极性。

(三)加强**业务培训,拟定全年培训计划,内容涵盖"三基"知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容,做到每次培训后均有考核。

(四)不断的更新护理知识,增加**外出学习和进修的机会,计划今年有**取得新生儿科专科**资质。

(五)对科内**实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力调配方案和流程并加强培训考核。

三、加强护理质量过程控制并持续改进,进一步推进优质护理工作。

管理目标:基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。

实施措施:(一)继续实行护理质量院科两级管理,充分发挥科室质控小组的质控作用,提高**发现问题,解决问题的能力,新的一年,新的起点为进一步贯彻"以病人为中心"的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满意度。根据护理部有关精神结合我科实际,制定本计划。

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养**独立值班时的慎独精神。

3、 加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交**时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4.、 完善护理文件记录,减少安全隐患。,规范护理文件记录,认真执行护理记录中"十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整",5、 完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养**的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高**对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、 办公班**真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院。

宣教及健康教育。

2、 要求责任**每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,认真执行各项护理操作告知程序,尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

3、 每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的**给予表扬鼓励,对服务质量差的**给予批评教育。

三、深入开展"人本位"整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。

1.对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。

2、抓好基础护理、专科护理,实行责任**负责制。为患者提供整体护理服务, 密切观察患者病情, 随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。

3、深化**分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任**,危重患者由年资高、能力强的**负责,体现能级对应。

四、**实行绩效分配。

分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。

分配依据:病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。

五、加强患者健康教育。

1.由责任**做每天根据科室常见病的**和护理常规、特殊饮食、疾病的自我。

预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展健康教育和**指导,提供心理护理。

2.每月召开一次护办会,每位**汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。

对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。

六、新业务、新技术。

1、重点发展小儿**保健,选派1-2名**进修小儿**保健。

2、增强科研意识,力争年内开展新技术1-2项。

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**护理工作计划 3篇。

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儿科优质护理工作计划2019儿科护理工作计划书

6 按照 二级综合医院评审标准 加强对新生儿护理单元的质量管理。六加强护理安全管理 保障患者安全1 每月召开病区 会,对科内存在的问题及时进行分析 整改。2 建立非惩罚性护理不良事件主动报告机制,征对发生的护理不良事件,科室每月及时组织讨论分析,并制定相关整改防范措施。3 实行重点患者的安全目标管理...