4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。
5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。
三人力资源管理规范化。
1、对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。
2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。
1)加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。
2)重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。
3)加强班长的基础管理能力。
4)工作标准量化、可操作性强。
5)日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。
3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。
4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展；只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。
xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。
四业主、甲方检查满意化。
针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。
五上下关系和谐化。
正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境。
一分耕耘，一份收获，工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接领导下，秣兵励马。
不遗余力，全身心地投入到工作当中，为万达广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力。
小区保洁2019下半年工作计划
三百六十行没有什么高低贵贱之一，哪怕是做保洁也是一样，所以自然也需要像其他行业一样做工作计划。下面是由为大家带来的 小区保洁2019下半年工作计划 仅供参考，欢迎大家阅读。20 年，保洁部在集团领导的大力支持 物业公司经理的正确领导下，秉承公司 您的满意是我们永恒的追求 的宗旨，不断壮大，努力工作，...
保洁员2019下半年工作计划
保洁员2019下半年工作计划3篇。保洁员为我们周围的环境的整洁干净而努力着，他们干着脏乱苦的活，只为把我们所处的世界洗刷出一片干净明亮的环境！保洁员2019下半年工作计划 一 xx商务会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工总给顾客带来干...
参考》保洁员工下半年工作计划
方案计划参考范本。目录 参考 保洁员工下半年工作计划2019一。参考 保洁员工下半年工作计划2019二。参考 保洁员工下半年工作计划2019三。参考 保险公司下半年工作计划2019四。参考 保洁员工下半年工作计划2019一。关于20xx年下半年的保洁工作计划如下 一 保洁工作标准化。1 标准化培训员...