在多吉院长领导下，输血科按计划完成2023年的工作。随着科学的快速发展，输血科也得到了很好的提高，为此我们不仅注重自身队伍建设，还大力宣传输血安全教育，通过进一步加强对医院临床血液质量管理，有效的保障了广大人民群众的生命安全。今年输血管理委员会将继续根据工作职能，在服务中提高管理水平，最终达到血液管理安全、有效的目的。
计划如下：一）加强临床科学合理用血的规范。
加强临床医护人员的业务水平，教育培训特别是新入人员的输血知识，让临床医护人员掌握合理用血指征，提高科学合理用血水平，做好血液开源节流工作。
二）拓展新业务。
由于搬入二病区，随着病员的增加住院病人也增加，用血量也增大，输血科将开展卡式血型正反定型鉴定、抗体筛查、、和交叉和血等项目。
三）加强输血科人员建设。
二病区投入使用后，随着病人增加输血科将申请增加专业工作人员，鼓励申请开展新项目、新技术、新方法用于临床。将输血科专业人员派出进修学习。鼓励应用自体储血、输血等临床输血技术盒血液保障技术，逐步完善相关管理。
四）认真执行输血前的相关申请、检测、审核、不良反应报告等规定：
1.输血前9项检查1002.输血**同意书签署100%
3.输血前评估1004.输血适应症合格率》95%
5.争取完善输血记录》956.不良反应报告100%
7.不良反应反馈率100%
五）各科室加强本科是临床用血的各项指标检查。
2023年输血科工作计划
2021年输血科工作方案。2021年输血科在医院及输血管理委员会的正确领导下，在创建三甲工作中取得了显著成果，确保了我院2021年的临床用血。2021年度，输血科将一如既往，依据医院管理年活动及卫生部 综合医院评审标准要求，不断深化三甲创建工作，严抓科室内部管理，贯彻执行 2021年输血科在医院及输...
输血科2023年工作计划
输血科在院领导的关心支持和各临床科室的大力配合以及科室工作人员的努力下，以群众满意和医院的自身发展为需要，以提高医疗服务质量为核心，开拓进取，圆满完成了2015年初医院制定的年度工作任务。输血科在院领导的关心支持和各临床科室的大力配合以及科室工作人员的努力下，以群众满意和医院的自身发展为需要，以提高...
输血科2023年工作总结
1.在院长的领导下开展各项工作，严格控制杜绝经输血引起医疗纠纷事故的发生。严格把握监控试剂质量关，血液入库关 血液出库关，保证血库设备的正常运行。2 今年九月我科启用了输血管理系统，符合二级甲等医院评审要求有输血管理系统 有电子留存档案。希望通过和信息科沟通，逐步完善输血管理系统。3 我院按二级甲等...