学校教育教学工作计划。
2015—2016学年度第二学期)
板桥镇中心小学。
二o一六年三月。
板桥镇中心小学教育教学工作计划。
2015—2016学年度第二学期)
一、指导思想:
以十八届四中、五中全会精神为指导,以提高教学质量为核心,以安全工作为重点,根据《商州区板桥镇中心校关于印发〈板桥镇中小学2023年度工作要点〉的通知》(板中发〖2016〗8号)精神,全面体现质量为本理念,以推进质量提升为目标,以校本研修为平台,以教研教改为抓手,坚持“德育为首抓养成,教学中心抓教研,服务保障抓管理,全面发展创特色”的理念,科学管理、依法管理、从严管理。坚持“强化管理,巩固成果,提高质量,彰显特色”的工作方针,规范办学行为,全面提高我校的教育教学质量。
二、工作目标:
1、深化教学改革,构建高效课堂。要把全面推进高效课堂作为提高教育质量的突破口,深化教学改革,深入开展高效课堂研究,不断提高课堂教学效益,向课堂40分钟要质量。学校管理人员要经常深入班级听课,参加评教活动。
2、加强过程管理,夯实教学常规。全面落实《板桥镇中小学教学常规要求》,开学初利用时间组织师生学习《板桥镇中小学教学常规要求》,每月对教师及学生的常规进行一次检查和指导。认真研究学校教学现状及存在问题,加强各年级的质量监控与管理,落实每个教学环节,有效推进质量的提高。
3、强化德育工作。以团队为龙头,扎实开展德育常规工作,安排不同形式的活动对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义教育;建设良好的班风、校风、学风;积极开展少先队工作,丰富校园生活,切实抓好体、卫、艺、劳工作,促进学生全面发展,办成“三风”良好、育人氛围浓厚的和谐校园。
4、充分发挥教研组的职能作用。各教研组依据《2023年校本研修计划》扎实开展教研工作,各教研组每期开展专项活动不少于4次。
5、提高教学设施设备的使用率。各校要进一步加强学校教学设施的管理力度,设备设施及部室要向师生开放,要投入使用,要发挥作用,进一步发挥作用,提高教学。
6、组织开展各类竞赛活动。根据本校实际,有效开展丰富多彩的学科活动,发展学生的特长、张扬学生的个性,培养学生的能力,为学生的健康发展搭建平台。
7、加强安全工作,创建平安校园。继续加大安全隐患排查整改力度,实行专项检查与综合性检查相结合、定期检查与经常性抽查结合,消除隐患、堵塞漏洞,全面建设平安校园。
8、扎实做好课题研究工作,以研促教。
9、继续做好“双高双普”创建工作,完善档案建设,使部室投入正常使用,为教育教学工作服务。
三、具体措施。
一)强化师德师风工作,提升师资队伍整体素质。
1、大力提高教师职业道德水平,努力打造一支政治坚定、作风过硬、师德高尚、业务精湛的教师队伍。一是加强《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保**》等教育法律法规的学习,提高认识。二是开展多种形式的师德培训活动和师德专题讲座。
三是通过问卷调查、家长会等形式开展学生、家长、社会评议师德建设活动。四是深入开展干部作风整顿活动,争做人民满意的教师,提升教育的群众满意度,弘扬高尚师德,凸现高尚师德的导向性和示范性。
2、大力实施教师素质提高工作。努力做好教师梯队的建设及培训工作。充分发挥我校骨干教师的榜样示范作用,启用校内实践经验丰富、政治水平较高的骨干教师,通过举办讲座、开展课堂教学展示、“一帮一”等形式,发挥其辐射和示范作用。
3、进一步完善教师激励机制。改进并完善《教师绩效考核办法》,充分发挥绩效工资分配的激励导向作用,调动教师工作积极性,激发爱岗敬业的热情。建立健全科学合理的教学工作量和教学质量的检查监督制度,使教师考核工作制度化、规范化、科学化,激励教师总结经验、提升科研能力。
4、继续开展形式多样的教师校本培训。学校在资金许可的条件下,采取“请进来,走出去”的方式,继续开展具有学校特色的校本培训,进一步转变广大教师的教育观念,组织编写具有我校特色的校本教材。
二)加强教学常规管理,向细化管理要质量。
质量是教育的生命,直接关系到学校的形象和声誉。跟据区教育体育局、镇中心校文件精神,继续加强“备、教、批、辅、考、评”等常规教学的管理,以管理促规范,向管理要质量。
1、以“教学为中心,质量为核心,毕业年级为重心”,抓实“三风”建设。这是学校本学期教学工作的出发点和落脚点,以优良校风带高品教风、促良好学风。本学期在质量上重点关注毕业年级和一年级,以及数学、英语、科学科。
各教研组都要根据这一主导思想,规划好本学期本教研组的教学工作。各学科教师要加强教学和辅导,把功夫下在平时,把力气下在课堂上,把本学科的成绩提上去。每一位教师都要提升自己的质量意识,让“质量立校”成为全体教师的共识。
2、加强教学过程实效性管理,提高全校教师整体教学水平。本学期继续以常态课研究为重点,以教研活动为载体,加强各学科尤其是数学、科学学科的建设,克服学科问题。要认真落实教学常规,认真做好集体备课,课堂教学、作业布置批改、培优辅差、单元检测、成绩评定等教学各常规环节的落实。
尤其关注作业布置的合理性和批改的准确性、及时性,加强作业管理。提倡布置活动性、实践性、**性的作业,严禁布置惩罚性作业,提高作业实效。
3、实施课堂听课制度,促进课堂实效。学校领导和教研组长要共同协作,用随堂听课等方式了解教师教学的真实状况,及时肯定教师课堂教学成效,评议指正教学中的不足,真正使听者有所思,上者有所获。每位教师每学期听课不得少于20节,听课情况将纳入绩效考核。
4、严把教学常规(“六认真”)管理关,坚持把教学过程管理落实到位。充分发教导处的作用,教导处每月要对教室进行一次常规教学的检查,重点查备课和作业批改,认真做好记录,及时发现、总结存在的问题与不足,并做到及时整改,有效促进教学质量的全面提高。
三)扎实推进校本研修,提高课堂驾驭能力。
1、“同课异构”提升教学水平。
学校将将继续和兄弟学校深入开展“同课异构”课堂教学,重点就加强有效校本教研,完善校本研究制度,进一步加强课堂有效教学研究,提高教师的教学手段与教学水平;进一步加强教学资源的充分利用和积累。
2、“自我反思”锤炼内功。特别是对数学、科学、英语科进行课堂教学研讨,及时总结教学中的成败得失。学校通过多途径鼓励数学科学教师积极撰写教学案例、反思、心得,不断更新教学观念,改善教学行为,逐步提升我校数学、科学教学水平。
3、以微型课题研究为突破口,鼓励老师们进行教改和创新。在课题研究中要努力做到“三结合”:课题研究与课改相结合,课题研究与教学研究相结合,课题研究与教师专业成长相结合。
4、开展读书富脑工程。让读书学习习惯化,快乐读书。充分利用图书馆、网络等方便条件,做到人人读教育专著,读教育经典,读自己喜欢的书籍,丰富文化修养,学会智慧生存。
让书香飘满校园,让读书成为习惯。
5、坚持教研科研常态化,让教师有灵魂,让学校有品质。 教研活动常态化(边教边研,有计划,有落实,有实效,定期举行各项教研活动,教学相长);教师论坛常态化,“以课代训”常态化(继续进行兄弟学校同课异构课、外出学习汇报课、教学研讨课和课题研究课等活动,提升教师课堂执教能力);实验课题常态化(做细做实学校课题研究,边教边研,教研相长);听课评课常态化(人人参与评课,在相互学习中提升教学业务);推门巡课常态化(随机推门听课与巡课,杜绝随意占课,上好每一门课,促进教师课堂教学的有效性)。资源建设常态化(继续进行信息技术与学科的整合,建立学校教学资源库,实现资源共享)。
四)深化素质教育意识,促进学生全面发展。
1、坚持育人为首,增强德育实效。
1)细化常规管理,规范德育行为。细化常规要求,以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,继续推行领导值周、教师值周等制度,对各班的卫生保洁、学生文明礼仪、纪律、两操等情况进行量化考评,每周进行工作小结,并将结果公示,每月进行评比,给优胜班级颁发流动红旗。
2)加强校园文化建设,凸显班级特色。建立“优秀班集体”评估机制,建设“文明教室”,增强集体感,为学生身心健康营造一个和谐环境,充分发挥红领巾小广播、校园宣传栏,让学生在耳濡目染中拓展知识,开阔眼界,启迪智慧,陶冶情操。培养优秀队干和班干,参与学校和班级管理,实现学生自我管理、自主管理、自求进步的生动局面。
3)加强主题教育,活动中育德育人。以常规工作为基础,以活动为契机,开展感恩教育、民族精神教育、养成教育、法制教育、心理健康教育等德育主题教育活动。充分利用重大节庆日、重要事件和重要纪念日,组织学生开展丰富多彩的德育实践活动,力求做到在活动中育德,在生活中育人。
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