2024年工程工作计划。
本花苑已交付小高层14##楼和多层18##楼,到今年6月底会交付5##以及12#楼,其它栋到年底会全部交付。
工程是物业管理设施设备保养于维护以及前期交付的主要力量。
三月份:1、员工招聘培训:
1.1 三月初要招聘至少一名工程人员6月份要交付区域的现场熟悉和验收各项工程准备。
1.2对工程人员传输公司企业精神和物业发展前景。
1.3安排工程人员定期培训各项设施设备的保养和维护以及维修注意事项。
1.4培训工程人员装修管理知识和管理办法。
2、工作重点:
1.1配合前台报修事项,做到及时有效的处理。
1.2配合管家对装修户规范管理。
1.3定时巡检各楼栋各项设施设备,发现问题及时处理或报甲方工程部处理。
1.4定时巡检各设备房内的设施设备,发现问题及时处理或报甲方工程部处理。
1.5定时对电梯维保公司人员的维保工作检查确认,确保电梯正常运行。
1.6过春节后把工程遗留问题和新发现问题报施工方维修整改。
1.7春节过完安排人员对春节布置的灯笼等撤下来装箱入库。
3、仓库管理:
1.1对仓库进行综合检查,对相关物品清点并做好台账。对检查出的问题及时整改,确保仓库整洁有序。
4、能源计量:
1.1定期抄表:维保人员定时对自来水表和公共电表进行统计,做好园区水电量的核对以及能耗分析。
5、工程维修:
1.1及时对业户报修问题处理或报施工方人员维修并督促其对问题维修及整改。
6、维保工作:
1.1配电箱:
维保方式一级保养,做好内外清洁卫生,以及对生锈腐蚀处做好防锈处理于刷漆。
1.2水泵房、集水井:
维保方式一级保养,做好内外清洁卫生,以及对生锈腐蚀处做好防锈处理于刷漆或报施工方处理。
1.3门禁系统:
确保每个电源正常使用,磁铁磁力充足,摄像头正常使用。
四月份:1、员工培训:
1.1 对工程人员传输公司企业精神和物业发展前景。
1.2安排工程人员定期培训各项设施设备的保养和维护以及维修注意事项。
1.3培训工程人员装修管理知识和管理办法。
1.4对工程人员培训入户维修流程和注意事项。
2、工作重点:
1.1配合前台报修事项,做到及时有效的处理。
1.2配合管家对装修户规范管理。
1.3定时巡检各楼栋各项设施设备,发现问题及时处理或报甲方工程部处理。
1.4定时巡检各设备房内的设施设备,发现问题及时处理或报甲方工程部处理。
1.5定时对电梯维保公司人员的维保工作检查确认,确保电梯正常运行。
1.6把工程遗留问题和新发现问题报施工方维修整改。
3、仓库管理:
1.1对仓库进行综合检查,对相关物品清点并做好台账。对检查出的问题及时整改,确保仓库整洁有序。
4、能源计量:
1.1定期抄表:维保人员定时对自来水表和公共电表进行统计,做好园区水电量的核对以及能耗分析。
5、工程维修:
1.1及时对业户报修问题处理或报施工方人员维修并督促其对问题维修及整改。
1.2开始验收#楼,并记录存档发施工方维修整改。
6、维保工作:
1.1配电箱:
维保方式一级保养,做好内外清洁卫生,以及对生锈腐蚀处做好防锈处理于刷漆。
1.2水泵房、集水井:
维保方式一级保养,做好内外清洁卫生,以及对生锈腐蚀处做好防锈处理于刷漆或报施工方处理。
1.3门禁系统:
确保每个电源正常使用,磁铁磁力充足,摄像头正常使用。
五月份:1、员工培训:
1.1 对工程人员传输公司企业精神和物业发展前景。
1.2安排工程人员定期培训各项设施设备的保养和维护以及维修注意事项。
1.3培训工程人员装修管理知识和管理办法。
1.4对工程人员培训入户维修流程和注意事项。
2、工作重点:
1.1配合前台报修事项,做到及时有效的处理。
1.2配合管家对装修户规范管理。
1.3定时巡检各楼栋各项设施设备,发现问题及时处理或报甲方工程部处理。
1.4定时巡检各设备房内的设施设备,发现问题及时处理或报甲方工程部处理。
1.5定时对电梯维保公司人员的维保工作检查确认,确保电梯正常运行。
1.6把工程遗留问题和新发现问题报施工方维修整改。
3、仓库管理:
1.1对仓库进行综合检查,对相关物品清点并做好台账。对检查出的问题及时整改,确保仓库整洁有序。
4、能源计量:
1.1定期抄表:维保人员定时对自来水表和公共电表进行统计,做好园区水电量的核对以及能耗分析。
5、工程维修:
1.1及时对业户报修问题处理或报施工方人员维修并督促其对问题维修及整改。
1.2对验房问题督促施工方尽快维修或整改。
6、维保工作:
1.1配电箱:
维保方式一级保养,做好内外清洁卫生,以及对生锈腐蚀处做好防锈处理于刷漆。
1.2水泵房、集水井:
维保方式一级保养,做好内外清洁卫生,以及对生锈腐蚀处做好防锈处理于刷漆或报施工方处理。
1.3门禁系统:
确保每个电源正常使用,磁铁磁力充足,摄像头正常使用。
六月份:1、员工培训:
1.1 对工程人员传输公司企业精神和物业发展前景。
1.2安排工程人员定期培训各项设施设备的保养和维护以及维修注意事项。
1.3培训工程人员装修管理知识和管理办法。
1.4对工程人员培训入户维修流程和注意事项。
2、工作重点:
1.1配合前台报修事项,做到及时有效的处理。
1.2配合管家对装修户规范管理。
1.3定时巡检各楼栋各项设施设备,发现问题及时处理或报甲方工程部处理。
1.4定时巡检各设备房内的设施设备,发现问题及时处理或报甲方工程部处理。
1.5定时对电梯维保公司人员的维保工作检查确认,确保电梯正常运行。
1.6把工程遗留问题和新发现问题报施工方维修整改。
1.7对验房问题督促施工方处理,。
3、仓库管理:
1.1对仓库进行综合检查,对相关物品清点并做好台账。对检查出的问题及时整改,确保仓库整洁有序。
4、能源计量:
1.1定期抄表:维保人员定时对自来水表和公共电表进行统计,做好园区水电量的核对以及能耗分析。
5、工程维修:
1.1及时对业户报修问题处理或报施工方人员维修并督促其对问题维修及整改。
1.2对验房问题督促施工方尽快维修或整改。
6、维保工作:
1.1配电箱:
制定设施设备半年度维保计划并实施。 维保方式一级保养,做好内外清洁卫生,以及对生锈腐蚀处做好防锈处理于刷漆。
1.2水泵房、集水井:
制定设施设备半年度维保计划并实施。维保方式一级保养,做好内外清洁卫生,以及对生锈腐蚀处做好防锈处理于刷漆或报施工方处理。
1.3门禁系统:
制定设施设备半年度维保计划并实施。 确保每个电源正常使用,磁铁磁力充足,摄像头正常使用。
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