12月29日，xx供电公司召开201x年工作思路汇报会，盘点201x年工作，研究分析当前发展面临的形势，积极谋划201x年工作，并对各部门工作提出了具体要求。
201x年是金融危机对国内经济影响最大的一年，供电企业经营发展压力巨大，需要增收节支，强化管控；主配网积压的问题，使安全风险压力增大；人力资源矛盾突出，全员性和结构性缺员仍然存在，少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备；在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距，急待完善与创新；有关部门对电网企业的监管力度加大，更要进一步规范行为，加强宣传引导，强化服务承诺，同时在拉动内需上做工作。
该公司强调，要以省公司提出的“巩固、提升、创新、突破”为基调，补课补强，结合面临的形势和本单位的实际，深入思考，认真谋划明年的工作，努力推动企业科学发展、持续发展。
一是要始终把安全生产放在首位，找短板，找差距，按规定办事，真正在解决问题上下功夫，要进一步推进标准化管理，加强隐患排查，规范现场行为，确保人身、电网、设备的安全。
二是要增供扩销，超值服务，保持电量增长。随着扩大内需措施的实施，要加强与有关部门的沟通，抓住加快基础设施建设、落实招商引资项目等机遇，努力增供扩销。同时要进一步规范业扩报装流程，主动上门服务，争取早供电、多售电。
同时在服务上要履行承诺，杜绝延时送电现象的再次发生。
三是要抓住机遇，做好规划，加强电网建设，改善合肥电网现状，加强企业服务社会的能力，适度超前于地方经济发展。
四是要加强增收节支，开展经济调度，优化运行方式，降低技术网损，加强管理，降低管理线损。同时要在各个方面杜绝浪费，彻底扭转该公司经营管理的被动局面。
五是要树立领跑意识，提高管理绩效，创新管理能力。鼓励探索创新，要有一点“冒”的精神，要有“拿来主义”的意识，勇于汲取外来的好的经验。要借助erp上线，快速梳理流程，加强沟通协作。
同时要完善绩效考核，强化对标，把对标结果与干部业绩考核评价挂钩。
六是要加快科技强企，助推公司快速发展。以erp和信息化供电公司建设为契机，加强信息系统的应用，全面推广应用新的技术。同时县公司要在信息化建设上上水平。
七是多经企业要抓住主多分离的机遇，在规范中发展壮大，这是队伍稳定的前提。全公司上下要理解、关心、支持多经的发展。
八是要进一步加**部员工队伍的建设。干部员工观念转变、素质提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引导出来的，要做员工的表率，靠个人的品格和修为团结和影响广大员工。
要强化责任意识、忧患意识，忠诚企业、忠诚组织，提高执行力和执行效率。摒弃传统观念的束缚，敢字当头，敢做事，做成事，做大家满意的事。同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、爱护员工的年轻干部，这是企业发展的需要，是事业的需要。
供电公司XX年工作计划
工作思路。深入贯彻党的十八大精神，全面落实网 省 市公司和县委 县 决策部署，牢固树立 大安全 理念，深入推进标准化建设和 职工 创新，着力实现 三集五大 体系高效运转，重点推进 五项工程 的实施，强化执行力建设，提升队伍素质，依法从严治企，不断提升精益化管理和优质服务水平，出色完成全年各项工作任务...
公司党支部新一年工作计划
一 首要完结作业 1 在坚持安全安稳和员工部队上首要采取了环绕中心 自动效劳。紧紧环绕物业公司变革 开展 安稳这个中心，牢牢掌握正确 导向，持续推动思维解放脚步，一致思维，凝集力气，与时俱进，奋发有为，对员工进行爱岗教育。坚持以人为本，树立物业公司的整体形象。在大型施作业业中，依据现场实践状况，严厉...
供电公司年终工作总结及下一年工作计划
供电公司年终作业总结及下一年作业计划范文。一 作业回顾过去的，是盘南电厂发作了深入而可喜改变的一年，也是取得了杰出成绩的一年。广阔职工安身岗位，脚踏实地，艰苦奋斗，齐心协力，克服了人员少 使命重 电煤供给等客观困难，完结发电量115.95亿千瓦时，eva值位居金元各电厂前三名，为公司取得杰出效益奠定...