篇一：日周月年工作法。
日周月年循环工作法。
盐城市通过探索实施村党组织服务群众“日周月年循环工作法”，将群众观点、群众路线贯穿到村党组织工作的全过程和各方面，落实到农村党员干部日常生产生活的一点一滴当中，有力地推动了基层服务型党组织建设。
党员干部每日“三问”，改进作风真对真。围绕落实“三严三实”要求，坚持书记带头、干部示范，引导广大党员从自身做起、从每天做起，每日“三问”：为民服务好不好？
务实作风正不正？清廉律己严不严？坚持边“问”边“学”，认真落实“三会一课”制度，组织广大党员深入学****总书记系列重要讲话精神和上级重大决策部署，加强党性党纪、群众观念、社会责任三项教育，定期举办现代农业实用科技和创业技能培训，保证党员干部思想不落伍、素质有提升。
坚持以“问”促“干”，推行村级党群综合服务中心专人值班、工作日志、首问负责、服务承诺、限时办结等制度，对服务承诺事项，加强动态督查和过程跟踪，提高办事成效，实现 “天天开门、天天办事、天天满意”。
领导班子每周“一议”，为民办事实打实。村党组织每周召开一次领导班子会议，重点围绕服务政策落实、为民服务事项、便民实事进展、群众是否满意等方面，找不足、查原因、想办法，确保“民有所呼、我有所应”。每次会议之前，采取召开座谈会、发放征求意见表、登门走访等多种形式，深入村组、农户、企业广泛收集社情民意，找准群众普遍关注的热点难点焦点问题，并根据问题的类别、轻重缓。
急和难易程度，梳理确定议题。会上，对群众诉求问题、议定事项、解决办法、责任人员、目标要求、完成时限等进行详细记录，并要求相关责任人作出公开承诺，基层党组织定期督查了解事项落实和问题解决情况，做到简单问题马上办、重点问题限期办、困难问题合力办，并将问题解决情况进行公示，接受群众评议。
全体党员每月“一会”，服务群众心贴心。利用每月20日“基层党组织统一活动日”，组织全体党员开好一次会议，将“三会一课”、 基层民主议事、党务政务公开、党员群众联系、为民服务奉献等内容融入“每月一会”之中，通过服务贴近群众、团结群众、引导群众、赢得群众。带头创业助民富，大力开展全民创业竞赛活动，干部带头办项目、党员示范搞实体、能人大户创新业，做给群众看、带着群众干。
结对帮扶解民忧，定期集中组织开展 “五助暖民心”帮扶活动，从生活救助、就业扶助、医疗帮助、入学资助、法律援助等方面，为困难群众献爱心，做好事。兴办实事惠民生，积极开展无职党员设岗定责、社区党员义工、“580”党员志愿者上服务等活动，健全便民服务络，帮助群众解决实际问题。
基层组织每年“双评”，创先争优硬碰硬。在每年的年中、年底，分别组织开展“双述双评”活动，即党组织书记向上级党委会和本级党组织双向述职，班子评议书记、群众评议党员。对党组织主要看是否达到“六有”目标，对党组织书记主要看是否达到“四强”，对党员重点做到“三查”，即是否真正思想入党、是否扎根群众、是否履职尽责。
在抓好“双述双评”的基础上，结合上年底实绩考核、民主评议党员。
和日常考评等情况，进行综合计分，按得分确定党组织的“级”、书记的“星”和党员的“格”，在一定范围内进行公示，并大力宣传先进典型，有针对性地落实后进帮带措施，促进组织升级、书记升星、党员升格，从而将为民服务创先争优内化为基层党组织和广大党员的自觉追求。
篇二：一建法规h小时天日周月年。
(二)暂停施工。
工程师认为确有必要暂停施工时。应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。
承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复于要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。
因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期。因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。
(三)工期顺延。
因以下原因造成下期延误，经工程师确认，工期相应顺延：(1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；(2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常地进行；(4)设计变更和工程量增加；(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；（6)不可抗力；(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。
承包人在工期可以顺延的情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。
《文物保**》规定，在进行建设工程或者在农业生产中，任何单位或者个人发现文物，应当保护现场，立即报告当地文物行政部门，文物行政部门接到报告后．如无特殊情况，应当在24小时内赶赴现场，并在7日内提出处理意见。
(一)事故报告的时间要求。
《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，。情况紧急时，。
按照《建设工程施工合同文本》的规定，工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，施工单位进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知监理工。
程师验收。验收不合格的，施工单位在监理工程师限定的时间内修改并重新验收。如果工程质量符合标准规范和设计图纸等要求，验收24小时后，监理工程师不在验收记录上签字的，视为已经批准，施工单位可继续进行隐蔽或施工。
《建设工程质量管理条例》规定，建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。对重大质量事故，。特别重大质量事故的调查程序按照***有关规定办理。
根据***《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。特别重大事故、重大事故逐级上报至***安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。每级上报的时间不得超过2小时。
必要时，安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门可以越级上报事故情况。
(二)执业岗位范围。
建造师经注册后，有权以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理及从事其他施工活动的管理．但不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。发生下列情形之一的除外：(1)同一工程相邻分段发包或分期施工的；(2)合同约定的工程验收合格的；
(3)因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含)，经建设单位同意的。
《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标保证金一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人。
开工日期是指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。
承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师(指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表)提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。
(二)工程竣工结算审查期限。
单项工程竣工后，承包人应在提交竣工验收报告的同时，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人应按以下规定时限进行核对(审查)并提出审查意见：(1)500万元以下，从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天；(2)500万元～xx万元，从接到竣工结算报告和完整的竣工，结算资料之日起30天；(3)xx万元～5000万元，从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天；(4)5000万元以上，从。
接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天。
建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总，送发包人后30天内审查完成。
篇三：crm日程安排。
crm日程安排。
随着大数据时代的来临，crm（客户关系管理）应运而生，但是大部分的朋友只是有这个概念，却不懂得如何利用好crm来帮助自己提升企业核心竞争力。为了帮助广大朋友利用好crm来帮助企业提高工作效率，降低工作流程时耗，我将会以多篇文章介绍crm的各个功能。
本文是以rushcrm的客户关系管理系统为操作例子，我进入crm(客户关系管理)系统后，可以很清楚的看到导航栏的第一项就是日程安排了。点击之后，我们可以看到日程安排下有两个模块，分别是日程安排和所有事件和待办任务。
今天我先给大家介绍日程安排这个模块，这个模块的作用在客户关系管理系统中也是比较常用的功能之一，首先点击这个模块之后可以很清楚的看到日程安排可以细致到日周月年。大家可以依次点击一下，了解一下他们里面的界面差异在**，具体就不多说，相信大家都看得明白。
我现在的时间是5月4日，假设我们现在要安排5月6日去打球，那么我们可以通过点击日周月年下方的添加按钮。然后有**、会议、待办三个选项供你选择，这里我们选择待办。
接着就会弹出个**让你填写，里面分别有待办任务、描述、状态、优先等级、负责人、开始时间、结束时间、提醒、关联。我们依次填写待办任务为打球，描述为5月6日去打球。
状态分别有未开始、处理中、已完成、待定、延期、计划中六个选择，我们选择计划中。 接着是优先级的选择，分别有高中低，我们选择高。然后我们选择一个负责人，可以是某个用户，也可以是某个项目组。
这次我们选择用户。
开始时间设置为5月6日早上七点，结束日期为5月7日。并勾选提醒为发送邮件通知，点击提醒右边的关联于，我们可以关联的有潜在客户、客户、销售机会、故障单、营销活动、**单、采购订单、销售单、发票，这里我们选择客户。
这样表单就填写完成了，点击下方的保存即可。
然后我们点击所有事件和待办任务就可以找到我们添加的任务了。
这就是我关于客户关系管理的日程安排使用介绍，希望对大家有帮助，有什么不明白的可以在文库下方给我留言，我会不定期的为大家解决问题。
工作计划日周月年
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第四周周计划9月26日
第四周周计划2014年9月22日 9月26日。1.学生文明礼仪 安全教育。2.制定第六届优质课大赛实施方案，随堂听课。工作3.完成 寻找身边感人事例 征集工作重点5.教职工普法学习 普及婚姻家庭法 继承法。6.完成学生医保上报工作7.进行2014年教育统计工作上午 升旗，校会。周一。下午 第二节课组...
日卫生 周卫生 月卫生计划
一 前厅部日卫生计划项目 1 前厅卫生工作实行分工明确 责任到人 划片分工 包干负责 责任制。2 每日列队点名 背诵列会程序 检查员工仪容仪表及个人卫生 化妆 指甲 工作服 鞋袜 发饰 养成餐前洗手 餐后消毒的良好习惯。3 各人员上岗后 根据日卫生检查细责 对自己所负责的区域卫生进行清洁 整理 台面...