2023年儿科感染小组工作计划

发布 2023-06-05 16:40:28 阅读 5212

在新的一年里,儿科感染管理小组仍将“二甲评审”为工作重点,提高全科感染管理质量为目标,认真履行业务指导及管理职能,促进儿科感染管理安全保障,具体计划如下:

1 科室每月进行自我检测,重点抓好医务人员正确洗手方法的操作,并将检查情况纳入考核按规定扣分。要切实加强无菌观念,严格消毒灭菌制度,严格执行无菌操作规范,降低儿科院内感染危险性。

2 制定儿科感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核。

3 儿科感染管理小组随时召开会议,分析科内感染情况,提出预防措施,总结经验,促进科内感染质控工作的开展。科室感染小组定期活动并有记录。

4 加强宣传教育,提高医护人员的认识,对全科护理人员进行素质教育和专科培训,更新观念,重视医院管理体系。充分认识医院感染管理质控的重要性。

5 定期对护理员进行有关的保洁知识培训,了解消毒灭菌的概念。有记录,并随机抽查。

6 制定儿科感染监控方案,措施,效果评价和登记报告制度,定期进行检查,使方案落实在实处。

7 制定儿科感染控制的学习课程表,定期对全科护理人员及新上岗人员进行院内感染的宣传教育讲课及有关感染管理的知识培训。每季度一次。

2023年感染工作计划

七家岱乡卫生院。2010年医院感染管理工作计划。为提高医院控制传染能力和预防医院控制感染水平,更好地保护人民群众身体健康,特制定2010年医院控感科工作计划。一 按着相关医院感染法规的要求,制定各项规章制度,并采取切实可行的措施组织落实。二 为了有效地预防医院感染,保障病人和医护人员健康,提高医护人...

2023年感染监测医师工作计划

2018年感染监测医师工作计划范文。summaryofworkforreferenceonly 姓名 xxx职务 xxx 时间 20xx年xx月xx日。2018年感染监测医师工作计划范文。加强对基层医院的指导作用,杜绝恶性医院感染暴发流行事件发生。进一步加强全省医院感染管理工作,充分发挥各级质控中心...

2019儿科工作计划

二 转变服务理念,强化服务意识。1 人性化管理科主任 科 长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患 医护之间沟通。科主任 长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科...