突发事件总体应急预案

发布 2023-06-03 22:05:28 阅读 4600

xxxxxx项目。

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二零xx年x月。

第一章总则。

编制目的。积极应对可能发生的突发事件,提高项目部保障公共安全和高效、有序地处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件造成的灾害与损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,促进公司全面、稳定、协调和可持续发展。

编制依据。依据《中华人民共和国安全生产法》、《***关于全面加强应急管理工作的意见》、《国家突发公共事件总体应急预案》等法律法规及有关规定,制定本预案。

指导思想。坚持以人为本、预防为主,以健全和完善落实应急预案为基础,以提高项目部预防和处置突发事件能力为重点,从而构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的突发事件应急体系,做好应对突发事件的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备,最大限度地减少突发事件所造成的人员**、财产损失和灾害。

工作目标。建立覆盖全项目范围内的横向到边、纵向到底、网格化、全覆盖的应急预案体系,规范突发事件的应急管理和应急响应处置程序,落实公司领导下的行政领导责任制,明确应急响应等级和范围,加强应急管理机构和应急队伍建设,快速反应、协同应对,全面提高各级应对突发事件的能力。

分类分级。根据突发事件的发生过程、性质和机理,按照公司《突发事件总体应急预案》的分级分类划分原则,将突发事件主要分为以下四类:

自然灾害。主要包括气象灾害、**灾害、地质灾害、生物灾害等。

事故灾难。主要包括各类安全事故、交通运输事故、公共设施和设备事故、火灾事故、环境污染和施工作业区域生态破坏事件。

公共卫生事件。主要包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,食品安全和职业危害,以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。

社会安全事件。主要包括群体上访(罢工)事件,施工作业区域民族宗教事件,经济安全事件等。

上述各类突发事件往往是相互交叉和关联的,某类突发事件可能和其他类别的事件同时发生,或引发次生、衍生事件,应当具体分析、统筹应对。

各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为四级:ⅰ级(特大)、ⅱ级(重大)、ⅲ级(较大)和ⅳ级(一般)。

适用范围。本预案适用于项目部突发事件应对工作,适用于指导、协调项目部范围内的突发事件应对工作,适用于项目处置能力以内的突发事件的应对工作。

工作原则。坚持“以人为本、安全第。

一、综合治理”的原则。切实履行管理和服务职能,把保障员工健康、生命财产安全和公众利益作为首要任务,最大限度地防范、减少突发事件及其造成的人员**、财产损失和危害。

坚持“居安思危、预防在先”的原则。把应对突发事件的各项工作落实在日常管理之中,加强基础工作,完善网络建设,增强预警分析,力争实现早发现、早报告、早控制、早解决,将突发事件造成的损失减少到最低程度;做好预案演练,提高防范意识,做好应对突发事件的各项准备工作。

坚持“统一领导、分级负责”的原则。在项目应急领导小组的统一领导下,各工区、各部门根据各自的职责和权限,认真履行安全生产责任,建立健全安全生产应急工作机制。

坚持“快速反应、协同应对”的原则。加强以分级负责、区域结合、专业处置为主的应急处置队伍建设,建立联动协调制度,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

坚持“依法管理、提高素质”的原则。依据有关法律和行政法规,加强应急管理,维护公众的合法权益和企业的社会信誉,使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。发挥专家队伍和专业人员的作用,提高应对突发事件的科技水平、指挥能力和综合能力,避免发生次生、衍生事件。

第二章应急预案体系。

1、项目部总体应急预案。项目部总体应急预案是指:是项目应急管理体系的重要组成部分,是项目总体应对重大和特别重大突发事件的指导性文件。

2、项目部专项应急预案。项目部专项应急预案是指:为应对某一类型或几种类型突发事件而制定的涉及数个部门职责的专项应急预案,指导、协调项目范围内的某类突发事件应对工作。

结合项目工程项目的内容和特点,确定以下专项应急预案:

机械伤害事故应急预案

高处坠落事故应急预案。

坍塌事故应急预案

物体打击事故应急预案。

脚手架事故应急预案。

触电事故应急预案

火灾事故应急预案

防洪事故应急预案

第三章组织体系。

项目部根据施工特点和统一领导、分级负责,专业处置的工作原则,设置应急管理领导小组。

机构设置及人员职责。

应急管理领导小组:

项目部应急领导小组及其人员组成。

组长联系**:

副组长联系**:

下设:通讯联络组组长: 联系**:

技术支持组组长: 联系**:

现场保护警卫组组长: 联系**:

抢险抢修组组长: 联系**:

物资设备组组长: 联系**:

医疗救护组组长: 联系**:

后勤保障组组长: 联系**:

事故调查组组长: 联系**:

善后工作组组长: 联系**:

应急管理领导小组,是项目部突发事件应急处置工作的领导指挥机构,统一组织、领导、协调、检查项目范围内突发事件的应急处置工作;研究确定项目应对突发事件的重大决策和指导意见;决定实施应急预案,发布应急工作指令,开展突发事件的组织指挥;当突发事件超出项目处置能力时,请求公司及地方相关机构的支援。

职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。

2、应急组织的职责及分工。

组长职责:1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;

3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;

5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;

6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责:

1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;

2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。

通讯联络组职责:

1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;

2)保持通讯设施和设备处于良好状态。

3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术支持组职责:

1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

现场保护警卫组职责:

1)保护受害人财产。

2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。

3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。

4)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责:

1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。

2)寻找受害者并转移至安全地带。

3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

物资设备组:

1)迅速调配抢险物资器材至事故发生点;

2)提供和检查抢险人员的装备和安全防护;

3)及时提供后续的抢险物资;

医疗救治组:

1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

突发事件总体应急预案

1 总则。1.1编制。为规范全公司 局 安全生产事故灾难的应急工作程序,及时有效地实施应急救援工作,最大限度地减少人员 和财产损失,维护矿区和谐稳定。1.2编制依据。依据 安全生产法 陕西省煤矿重特大安全生产事故灾难应急救援预案 及陕煤集团公司 突发事件总体应急预案 和 澄合煤业公司生产安全事故应急...

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