在分段摘酒上，我们公司已走出了艰难的第一步。由于我们自身客观条件的限制和一些主观因素的制约，因此不同班组、不同批次的酒在分段的界定上就有一定的差异性。我们公司要在分段摘酒上取得下一阶段的成果，就必须在一线酿造员工身上下功夫。
因为只有一线的管理者和员工在思想上重视了，并且撑握了一定的品酒技能和丰富的摘酒经验，才会使分段摘酒具有实际的意义，才会使好酒从平凡之中脱颖而出。
2、完成了全年检验任务。我们检测的内容有：大米、高度优质基酒、勾兑酒、出厂酒、高度基酒、酒醅等。
三、包装材料。有时在抽检中难以检测到，而在实际使用中确实存在，而且对生产有一定的负面影响。在这些问题中，小问题可直接通过部门与**商的沟通解决问题，大问题可通过厂家亲自察看现协商解决。
举例：四、包装质量。包装质量上总是问题出得最多的地方。由于现在**商较多，而且有的包装物不只一个**商，所以就会造成这样一个情况：
包装物使用尺寸的配合问题，如瓶与盖的配合有时出现盖松不能扭断的现象。同时我们公司自己在产品设计之初有时也未考虑详尽，如手提袋的放置问题，由于尺寸有限，导致手提袋不能放在外箱内，给生产带来了一定的麻烦。
五、食品安全管理体系认证。
六、6s活动的推进。在推进本部门的6s活动中，我与部长始终战斗在工作中的第一线，与员工们一起按照6s办的要求认真地去做、去改，做到“有则改之，无则维持”，使得我们部门的6s活动处得了可喜的成绩，为此我们还得过几次6s活动二等奖。
当然，在6s活动的推进当中，虽然我们在思想上有过抵触情绪，在言辞上也有过一些争执，但是在对等整改的问题上从来不含糊，总是在规定的时间内完成了整改任务。另外，我们没有做好的工作就是对化学药品和一些其它物品的处理上，现在只是处于存储状态，因为现在国家在对待环境的保护上有许多的法律规定，而化学药品多为有毒有害物品，但是我们国家至今还没有设立一家专门或类似机构来从事这些物品的收集和处理工作（发达国家早就成立了这样的机构），因此在处理我们不用的物品上只有持观望的态度，但愿以后能找到更好的处理途径。
在来一年的工作当中，我们要着重做好本部门6s责任区的划分工作，这样做的好处有：1、提高个人工作的积极性，防止隋性滋生；2、便于6s办的奖、罚和部门自身的考核；3、因为责任区与个人利益直接挂勾，因而能更好地推进本部门的6s活动。
七、团队建设。在推动公司达成各项目标、任务时，我们部门着重参与或做了以下重要工作：
1、坚持每月召开质量分析会，对每个月的工作质量进行分析、总结，较好地解决了工作中存在的问题，为公司产品质量的保证和改善提供了有力依据。
2、积极参与公司基酒盘库工作：称重量和检测酒度。
3、参与公司对外的重大活动：在唱响桂林和新基地奠基仪式中，我们质量技术部员工按公司要求着装整洁，为公司的形象和荣誉尽了自己最大的努力。
4、参与飞机坪6s大整改工作，为公司的6s目标的达成不辞辛苦，浑洒汗水。
5、带领员工积极参加公司举办的各种培训，员工的职业素质得到了普遍提高。
6、提出有利于公司发展的合理化建议。
品质部2023年的工作总结
2011年工作总结。我于2011年2月8日到贵司上班，在工作期间得到了公司领导的关心 支持以及包容，并在相关部门的配合下，半年来算是做了点工作，但回顾反思与公司的要求仍存在一定差距，现总结如下 一 工作总结。认真执行公司会议制度，早会每天召开，周例会无特殊情况星期三按时召。开 执行培训制度，培训品质...
物业品质部2023年工作总结
时光飞逝，转眼间20xx年已临近结束，20xx年即将到来。回忆20xx这一年，品质部在公司领导和各部门 各工程的鼎力支持下，品质工作已逐步走入正轨。随着公司综合业务的飞速开展，品质部也将内部工作进行了新的调配，对工作思想 内容 方法等一系列进行了调整，这一年我们紧紧围绕以质取胜，效劳卓越的效劳宗旨开...
2023年度品质工作总结
2013年度个人工作总结。到本年度末，本人已经在无锡荣坚有一年半了，相比刚进公司那会，对公司的规章制度 办事流程和企业文化有了更深的了解，同时也初步具备了融入这个大家庭的基础 在业务上对产品制作流程 加工工艺 异常及客诉处理流程有了更好的掌握。作为品质工程师，主要还是在品质问题上做到遏制及时 在产品...