博兴县盐务局。
2023年工作总结和2023年工作打算。
2023年，博兴县盐务局在县委、县府和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下，面对金融危机带来的不利影响，及时调整工作思路，群策群力，积极应对，紧紧围绕食盐专营这一中心工作，全面落实目标责任管理，顺利通过“aa”食盐批发企业验收。认真开展“学习实践科学发展观”活动，不断深化内部管理，加强盐政执法，扎实有效地开展了各项工作。
全年共销售食盐2600吨；复合膜小包装销售1400吨；小工业盐销售2600吨。在今年市场不利的形势下均全面完成上级下达的各项销售任务目标。
全年共查处涉盐违法案件80起，没收私盐146吨，罚没款96000元，刑事拘留2人。
总结全年的工作，主要有以下几个方面：
一、认真开展“学习实践科学发展观”活动。
按照县委的统一部署，作为第一批“学习实践科学发展观”活动单位，为增强学习教育活动实施方案的针对性和实效性，在进一步抓好学习的基础上，我局成立了由党总支书记胡明任组长，各部门负责人为成员的学习实践科学发展观活动领导小组，设立了办公室，制定了《博兴县盐务局学习实践科学发展观活动实施方案》和学习计划。 3月8日召开了深入学习实践科学发展观活动动员大会，对单位开展学习实践科学发展观活动进行了动员和部署。全局上下将“学习实践科学发展观”活动纳入重点工作日程，与经营工作齐部署、齐落实，全体干部职工积极参与到活动中来，加强学习、转变作风在全局蔚然成风。
为使活动学习调研阶段取得成效，调研报告有针对性，我局认真开展调研，召开用盐户座谈会、退休老干部座谈会、酿造业户专题座谈会等形式，充分听取意见和建议，两位主要负责同志都分别撰写了题为《学习时间科学发展观推进食盐流通现代化》、《弘扬鲁盐企业文化推进行业科学发展》的调研报告通过集体学习和自学并向社会广泛征求意见，向工作对象发放《征求意见书》，征求对本局工作和服务中存在问题的建议和意见，并且认真对照本职工作，认真查摆问题，深刻剖析原因，制定整改措施。
通过对征求到的意见进行梳理归纳，对照科学发展观的具体要求，召开了领导班子民主生活会，认真分析了党的十七大以来我县盐业发展的状况和制约发展的各项因素，认真查摆问题，分析形成问题的主客观原因，客观公正的分析近几年来取得的成绩，形成了分析检查报告。通过“学习实践科学发展观”活动，取得了一定的成果。但由于工作性质不同，在某种程度上使活动开展的还不够深入，特别是在解决《食盐零售许可证》问题、原盐**大幅上升的紧要关头，班子成员都有很大压力，因此活动中受到影响。
虽然，活动告一段落，但是，一次活动不可以一劳永逸地解决我局的所有问题，而且在新形势下，许多新问题有待于我们去探索解决，要以活动为契机，不断研究解决当前发展的实际问题。
二、全面实行目标责任制管理，为全面完成各项任务目标奠定基础。
为全面完成各项任务，对上级下达的任务进行了分解，去年部分部门实行目标考核责任制。通过一年的实践，证明目标责任管理制度确实起到任务明确、责任明确、权利明确的作用，各个部门负责人也在职责范围内大展手脚，创新工作，对目标责任管理制度表示认可。责任书内容主要包括单位职责、考核指标、内部管理等，今年针对实际情况，重新确立了目标任务，不但和专营站、稽查队任务目标明确的单位签订责任书，还和办公室、财务科、业务科等没有明确任务目标的单位签订责任书。
今年的责任书任务更加明确、内容更加全面，涵盖了全年各项工作任务，为全面完成各项任务目标奠定基础。
三、开展第三次“食盐安全访万家”活动，摸清食盐市场实情
自4月15开展第三次“食盐安全访万家”活动。此次活动本着“提供合格食盐，保证身体健康”的原则，以入户宣传，免费检测为主，主要以卫生部门公布的“高碘乡镇”和往年食用盐普及率低的镇村重点调查。
走访过程中参与人员认真填写调查表，宣传碘盐知识，讲解正确储存、食用方法，免费进行碘盐检测等内容。截止5月5日，共走访5个乡镇，1000多家庭户，发放宣传材料2000余份。
此次活动“高碘乡镇”和中部乡镇合格食盐普及率较高，能够达到90%以上，东部毗邻盐产区的部分乡镇普及率较差，有的乡镇和个别村普及率甚至到不到55%。
此次活动基本摸清全县食盐市场实情，也基本摸清普及率较差的原因，为下半年的工作找准了方向。
四、强化盐业市场管理，规范盐业市场秩序，认真做好无碘食盐**。
为强化管理，规范秩序，确保盐业市场规范有序，今年根据具体的工作情况，重新整合盐政稽查队伍，将原来的三个稽查队合并为两个，所有稽查队员竞争上岗，重新划分了各队的任务目标。即一队专职负责工业盐、二队专职负责食用盐的稽查工作。通过此次调整，可以让稽查队从日常工作中获取的信息得到更好的融合，理清思路，做到专心致志，更好的维护好盐业市场秩序。
在第三次“食盐安全访万家”活动中，为更好的掌握私盐的**和流向，充分调动群众举报的积极性，利用公安、盐政打击涉盐违法犯罪的平台，双方密切配合，于3月2日查获一起贩卖私盐案件，当场查扣农用运输车一辆及私盐1.85吨。
经审理，该案盐贩王、缪夫妇系广饶县人，自2023年起从事贩卖私盐活动。以劣质食盐或工业盐充当食盐的方式，主要向食品加工点、酿造企业、个体经销户销售，从中牟取暴利。2023年9月，王某曾经被博兴县盐政稽查队查获，收到过行政处罚，但不思悔过，继续从事贩卖私盐活动，据该夫妇交代已向博兴县销售盐产品30余吨，对盐业市场造成严重冲击。
经公安机关进一步审理，王、缪夫妇涉嫌非法经营被刑事拘留。
每年的秋季是腌制用盐的高峰，此段时间也是下乡盐贩活动比较猖獗的时期，针对此种情况，博兴县盐务局自10月9日起开始了为期50天的专向治理行动。此次行动主要针对下乡盐贩活动较为频繁的东部几个乡镇以及小食品加工户，专项行动共查处涉盐案件8起，查扣三轮车及电动车3辆，没收盐斤60公斤，罚款1500元。
根据省市局关于做好无碘食盐**的要求，博兴县盐务局及时做出“四项承诺、五项要求”，确保无碘食盐市场**。
四项承诺：1、在缺碘乡镇选择信誉好、服务优、责任心强、交通方便的商店设立无碘食盐**处；2、制作无碘食盐**标牌，标牌要醒目，要附有购买说明；3、张贴无碘食盐食用须知；4、建立无碘食盐**登记，登记册要明确注明购买者姓名、地址、**、购买时间、数量等内容。
五项要求：1、各食盐专营站负责落实无碘食盐**处商店的选择，要登记商店的名称、地址、**等内容，***十五日前报办公室；2、办公室负责制作标牌、食用说明、协议书等；3、各食盐专营站要在十六日领取标牌、协议书等；4、十九日各无碘食盐**处要标牌上架、无碘食盐上柜；5、分管领导要逐户走访，确保无碘食盐**落到实处。
五、食盐储备库建成并投入使用，顺利通过“aa”食盐批发企业验收。
在春节过后的第一次办公会上，就提出要加快仓储设施建设力度，在气候因素允许的情况下，要及早复工，争取早日建成投入使用，早日发挥仓储设施的作用。经过储备库建设领导小组与施工单位的协调，4月中旬食盐储备库竣工投入使用。储备库的使用极大地提高了博兴县盐务局抵御市场风险的能力，同时还解决了盐政稽查队长期以来在外租房的尴尬局面，也改善了稽查人员的工作居住环境。
开展“aa”食盐批发企业达标验收工作，不仅是为了取得食盐批发企业资质，也是提高企业管理水平的有效手段。认真对照标准找差距，切实整改抓落实。
以此次“aa”食盐批发企业达标验收为契机，以质量管理为突破口，以标准化管理为载体，为加快食盐流通现代化，促进企业标准化、规范化建设，进一步提高企业管理水平，提升食盐专营形象，努力争创“aa”级企业。
经过全体干部职工几个月的共同努力，在市局的指导下查找达标晋升存在的问题和不足，制定改进措施，进一步整改和完善，六月初通过市公司的初审，八月顺利通过省局验收。
通过“aa”食盐批发企业达标创建，改善了经营条件，提升了管理水平，提高了服务质量，增强了整体素质。
六、认真开展第十五届防治碘缺乏病日宣传活动。
今年的宣传日活动，博兴县盐务局联合县疾病预防控制中心开展了一次题为“健康成长、从‘盐’要求”的宣传调查活动。此次活动结合前三次的“食盐安全访万家” 活动调查数据，重点在私盐冲销相对严重的吕艺镇，向各中小学校及幼儿园的学生发放宣传材料一万余份及食盐抽样调查袋六千多个，让学生把自己家里用的食用盐装入袋中集中**，经碘含量检验后再将检验结果反馈给学校，并促使学校加强食盐加碘的知识宣传。与此同时，给食用不合格盐的学生家长一封公开信，指出其严重危害性，督促其自觉抵制私盐，食用合格碘盐。
通过此次宣传活动，让更多的群众特别是学生家长深刻认识碘缺乏病危害，掌握碘缺乏病防治知识，能更加广泛的动员广大群众共同参与到自觉抵制不合格食盐的行动中来。
七、以解决“三最”问题为出发点，努力营造文化氛围。
解决职工最关心、最直接、最现实的问题，是建设和谐盐业的内在要求，也是职工最迫切的问题，主要从以下几方面解决：
1、职工工资适度增长。
博兴县盐务局领导班子从全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的高度出发，心系职工、服务职工，从职工关心的切身利益出发，工资逐年增加，特别是在今年物价不断**的情况下，职工工资增幅超过往年。在岗职工每人每月增资150元，内退职工每人每月增资90元，单位为职工交纳基本养老、医疗等各项保险基数也超过当地缴费标准。
2、不断改善职工的工作条件。
考虑到一线职工在乡镇，工作辛苦，为他们配备专用车辆，来回接送。盐政稽查站的投入使用解决了盐政稽查长期以来在外租房的尴尬局面，配置了三辆桑塔纳轿车，大大扭转了盐政稽查在交通方面相对落后的局面，工作、居住环境的改善，大大激发职工干事创业的激情，让职工把更多的精力投入到工作中去。
3、认真听取职工的合理化建议和意见。
博兴县盐务局本着以推进单位改革发展，维护职工切身利益，确实改进工作作风的原则，对于制定重要的规章制度、工作纪律、经营管理、降低成本、增加效益等方面的内容，局领导以座谈会的形式邀请职工参与讨论，职工从单位实际出发，怀着爱岗敬业之情，站在改革发展和稳定的高度上，进一步广开言路、集思广益、纷纷建言献策、共谋发展。
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