会议讲话稿生产施工质量安全会议讲话稿

发布 2023-05-27 21:39:28 阅读 8756

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到现在为止,我们区内的公路和市政工程,均未出现大的质量安全问题。但根据建设工程的规律和我区工程建设的特点,已经进入的雨季施工和接下来的春节前施工,是工程领域的质量安全事故高发期。

从已施工的几个。

项目暴露出的一些问题,针对我们区内的道路和市政工程建设的状况,我借此机会讲一下质量和安全控制的几点注意事项,这其中也包括了一些房建上的问题。

第一个内容是质量控制,应做到事前要交底,事中要检查,事后要检验,三个阶段的控制。

第一项、事前控制阶段——坚持图纸会审和设计变更管理制,坚持按图施工的原则。有了设计图纸,我们才会有指导工程的思路,做到思路明晰、有条不紊,从而避免混乱。

而混乱是工程的大忌,特别是道路工程,往往技术上是一动百摇。图纸方案变换不定,或没有充分理解,就会没有了明确的指导思想,也就成了嘴巴图纸、拍脑袋的方案、用烟锅杆指挥着干的工程,盲人牵瞎马,半夜临深池,这比三边工程还要遭。

所以,我希望施工方相关技术人员,工程监理,设计和有关各方,在施工前必须认真研究图纸,实地放样后,认真调查实地与图纸之间的关系,对图纸中存在的问题、疑问,提出技术答疑,共同解决。在施工过程中,无论是建设单位还是施工单位提出的设计变更,都要填写设计变更联系单,经设计、监理、甲方同意签字后,方可进行后续实施。

如果变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的,必须报送相关主管部门核准。只有坚持技术交底答疑和设计变更管理制,才能做到按图施工,只有坚持按图施工,才能防止因技术混乱出差错而造成的工程先天不足,同时,也能有效避免工程完工后的扯皮、纠纷。

千万不要在施工过程**现这儿那儿对不拢,这处改那处返的情况,或者是到工程完工了,验收时一看与图纸不相符,但又拿不出变更资料,那工程怎么验收?又怎么结算?

第二项、事中控制阶段也就是施工过程中的控制施工阶段是工程质量控制的重要环节,工程项目施工阶段是根据设计的要求,通过施工形成实体,这一阶段直接影响工程最终的质量。关于施工阶段质量控制,我提几点要求:(1)、实行一岗双责制,齐抓共管:

其实,质量和安全本来就没有分过家,大多数质量问题和安全问题,几乎都是相伴随着发生的。

你的脚手架存在着安全隐患,那么就相应带来了上部构造物的质量问题。我们区内3月6日发生在马郎的广告牌伤人事故,就是广告牌有了质量问题,才导致了爬上去维修的人**的。

而发生在汤池的农户自建围墙倒塌伤人事故,也同样如此。所以,抓进度必须讲质量、讲安全,抓质量必须管安全,抓安全必须管质量。

而抓质量抓安全,必须齐抓共管,实施一岗双责制,从。

第一负责人直至一线每一位员工,形成横向到边,纵向到底的全员责任体系。我们站也同样是实施一岗双责制,希望大家都如此。

事实证明,只有不发生质量和安全生产事故的进度,才是真正又好又快的进度,也才会有效益,没有质量的进度是最大的浪费,不讲安全的质量是彻底的愚昧。(2)、做好班组的技术和安全交底,落实施工组织设计施工组织设计,是指导工人施工的全面性的技术文件,各分部,分项工程正式施工前,应做好班组及工人的技术交底工作,使施工人员熟悉所承担工程的情况、设计意图、技术要求、质量标准和安全内容,做到对自己的工作心中有数,确保工程质量安全。

而这些呢,关键是在于落实。有些项目的施工方案是应付检查的,方案上是超宽碾压,完工后却发生路肩沉陷,这就是施组或方案不落实的表现。

大家都知道,预防高处坠落事故,其实技术要求并不高,就是把脚手架搭设的牢固一些,把孔洞、临边、防护得严密些,把安全规范,安全带系得可靠些,但为什么还总是会发生那么多高处坠落事故呢?归根到底还是方案不落实的问题。(3)、施工前原材料必须检测实验材料要具备出厂合格证和检测合格资料,才能用于工程上,对不合格材料,一律清出工地,不准使用。

有一个房建项目,到了主体验收时才发现室内地坪开裂严重,结果一查原因,是使用的回填土液塑限超标,就是因为当初取土前没有做相应的土工试验,后悔都来不及。原材料控制还有点要注意的是,土、石、砂这些属于工地现场准成品材料,而钢筋、混凝土、土工格栅、hdpe管等,是属于既成品材料,这类材料是需要复试检测的材料,未经复试检测或检测不合格,是不准使用的。

安全会议讲话稿

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