一、判断题。
1.在企业同时生产几种产品时，对其**现亏损现象的产品就应该坚决停产。(错)
2.变动制造费用效率差异实际上反映的是产品制造过程中的工时利用问题。(对)
3.当企业资金比较紧张时决策者宁愿选择“总成本”高而付现成本低的方案。(对。
4.对**弹性大的商品，可在适当范围内调**格，获得更高利润。(错)
5.管理会计中的成本既可指已经发生的成本，也可指企业尚未发生的、可能的成本。(对)
6.由于有利差异是实际成本低于标准成本而形成的节约额，因而，有利差异应越大越好。(错)
7.从一个成本中心来看，一般地说，变动成本是不可控成本，固定成本是可控成本。(错)
8.原材料耗用量差异由生产部门负责，而不应由采购部门负责。(错)
二、选择题。
1.当销售量不变和（ a ）时，贡献毛益增加。
a.单位变动成本减少 b.单位变动成本增加c.固定成本总额减少 d.固定成本总额增加。
2.某产品的保本销售量为400台，此时的变动成本总额为400元，固定成本总额为200元，销售第401台产品能增加税前利润（ b ）元。
a. 0b. 0.50c. 1d. 1.50
3.某企业生产甲产品单价为100元，单位变动成本为80元，乙产品单价为30元，单位变动成本为18元，甲产品产量为4000件，乙产品产量为8000件，则综合的贡献毛益率为(d)
a.20b.40c.60d.27.5%
4.某企业的变动成本率为60%，安全边际率为30%，则其销售利润率为 ( b )
a.18b. 12c. 15d. 20%
5.有关产品深加工决策中，沉没成本是( c )
a.深加工前的变动成本b. 深加工前的固定成本。
c. 深加工前的所有成本d. 深加工时的变动成本。
6.某产品的单位成本为：直接材料12元，直接人工16元，变动性制造费用10元，固定性制造费用14元，若该产品的贡献毛益率为20%，则该产品的单位售价应为( a )
a.47.5元/件b.65元/件c.50.2元/件d.190元/件。
7.在企业的**系统中，（c ）处于先导地位，对指导其他**，进行长、短期决策等起着重要作用。
a.利润** b．成本**c．销售**d．资金**。
8.不构成企业实际成本支出的内容包括（ d ）
a.专属成本 b．可分成本c．边际成本d．机会成本。
9.某企业需要甲零件，外购单价20元，若自制，单位产品变动成本10元，并需每年追加固定成本20，000元，问当需要量为x时，企业应如何决策？ (abc )
a. x>2000,自制b. x<2000,外购c. x=2000,均可
d. x<2000,自制e. x>2000,外购。
10.剩余生产能力无法转移时，只要满足下列条件就可以不停产abcde
a.该产品销售额大于其变动成本总额。
b.该亏损产品的收入补偿完变动成本后有剩余。
c.该产品的单位贡献毛益大于0
d.该产品的单位变动成本小于其单价。
e.该产品的贡献毛益大于0
11.属于相关成本的为abd
a.机会成本 b．可延缓成本 c．联合成本 d．可分成本 e．不可延缓成本。
三、名词解释及问答题。
1.机会成本：是指在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在利益，即选择目前接受的方案所付出的代价。
2.沉没成本：也称历史成本，是指由过去的决策所引起并已经发生的实际支出，不能由现在或将来的决策所改变的成本。
3.差别成本：增量成本是指因实施某项决策方案而发生的成本，如果不采纳该决策方案，则增量成本就不会发生。狭义的增量成本是指两个备选方案之间的差额，一般又称“差量成本或差别成本”。
4. 有人说：“为改变企业亏损状态，凡是亏损产品都应停产”。
你认为这句话对不对？为什么？这句话不对，一般认为，停产亏损产品可以企业利润提高，事实上未必尽然。
按陈本性态分类，停产亏损产品一般只能减少变动陈本而不会减少固定陈本，因而，对亏损产品不能一概而论。如果亏损产品的贡献毛益大于零即能为企业提供贡献毛益，弥补一部分固定陈本，就不能停产，全部亏损产品原先拥有的贡献毛益便消失，一切固定成本都由其他产品负担。这时，企业的整体利润未必会增加，反而会减少。
5. 简述同时生产多种产品时，盈亏临界点的计算步骤？p53
生产单一产品的企业在市场中占少数，大多数企业都生产多种产品，多种产品的盈亏临界点一般用盈亏点销售来表示，其计算公式如下：
或。四。计算题。
1.某公司只生产打字机，全年最大生产能力为1,200台，正常产销数量为每年800台，该打字机的正常销售价为450元/台，其单位产品成本单如下：（单位：元）
1）现有外商前来定货400台，只愿出价300元/台，试问此项定货能否接受？请用数据加以证明。
解：b=100+75+75=250；出价300元/台 ；贡献毛益率=300-250=50 ；接受。
2）若外商前来定货600台，这时公司如果接受该项定货，就将减少正常的产品销售量200 台，但对方出价为300元/台，试问，此项定货是否接受？请用数据加以证明。
不接受。2.某企业生产甲、乙、丙三种产品，有关资料如下（单位：千元）
1）乙产品亏损200,000元，若停产后企业的生产能力别无它用，应否停止乙产品的生产？
解：乙产品创造贡献毛益=2000-（350+800+400）=450千元。
所以，不应停止乙产品的生产。
2）若乙产品停产后，腾出来的生产能力可转产甲、丙两种产品，这两种产品的销售额均可增加25%，应否停止乙产品生产？
解：（4400-800-1600-880）*25%+（3000-400-500-300）*25%=730千元 > 450千元。
所以，应停止乙产品的生产。
3. 某企业每年需要甲零件3000件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本：直接材料20元。
直接人工16元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求就以下各不相关请计算：
剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？
解：自制总成本=3 000×（20＋16＋6）=126 000（元）
外购总成本=3 000×50=150 000（元）
结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24 000（元）
剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年贡献毛益总额3，000元，甲零件应否外购？
解：自制总成本=3 000× （20＋16＋6） +3 000=129 000（元）
外购总成本=3000×50=150 000（元）
结论：因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21 000元。
甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8，000元，问该零件何时应外购？
解：（20＋16＋6）x +8000=50x
x = 8 000/（50－20－16－6）= 1000（件）
结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择自制方式 。
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3.东方机器厂需要一项设备，现有两种方案可供选择。一个方案是外购，该设备价值100000元，预计可用10年，预计残值20000元，每年需支付维修保养费1000元，该设备每开机一天需支付营运成本150元。另一方案是向租赁公司租赁，每天租金150元。请使用平衡分析法为企业作出决策。第五章第二节 答 1 ...
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注意 考题均来自课后练习题 考试时间 6月23日早上8 30 考试地点 27 206 1 单选题 10个，共10分 2 多选题 10个，共10分 3 判断题 10个，共10分 4 简答题 1个，共10分 1.产品成本计算方法有哪些？答 1 基本方法 品种法，以产品品种为成本计算对象的成本计算方法 分...