课程**：0051）
试题答案及评分参考。
一、 单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）
二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
31．答：是企业根据内外环境和可获得的资源情况，（1分）为求得长期生存和可持续发展，（1分）对企业发展目标，达到目标的手段和途径的总体谋划。（1分）
32．答：首先由用户与系统分析设计人员合作，在短期内定义用户的基本需求，（1分）开发出一个功能不十分完善、实验性的、简易的应用软件系统的基本框架，称之为原型。（1分）接着运行这个原型，再不断评价和改进原型，使之逐步完善。
其开发过程是多次重复、不断演进的过程。（1分）
33．答：关键要素就是关系到企业的生存与组织成功的重要因素，它们也是企业最需要得到的决策信息、是值得管理者重点关注的活动区域。（2分）关键要素是企业it支持最先要解决的问题，也是投资最先予以保证、质量要求最高的环节。
（1分）
34．答：主要是指进行系统的投资/效益分析。（1分）包括新系统的投资、运行费用、经济效益及社会效益。
（1分）根据估算的直接经济效果和各种间接效益，评价新系统经济上的可行性。（1分）
35．答：计算机辅助软件工程是提高系统开发效率和质量的重要途径。（1分）case技术的目标就是要实现系统开发生命周期内各阶段工作基于计算机的自动化。（2分）
三、简答题（本大题共5小题，每题5分，共25分）
36．答：一个企业的信息系统规划可划分为战略性规划和执行性规划两个部分。（1分）
1）战略性规划，是宏观指导性的长远规划，是确定系统在组织中的地位以及结构关系，并制定出分阶段的发展目标、关键任务和主要内容。（2分）
2）执行性规划，是对战略性规划的具体化和细化，主要内容包括：系统目标与范围的描述；系统运行环境描述；系统开发计划；系统的硬件与系统软件配置。（2分）
37．答：现状调查的方法可以多种多样，如召开调查会、个别交谈、发查表收集书面意见、调查人员直接参加业务实践、请管理人员给组介绍情况、查阅企业的有关资料等。（2分）
在现状调查及以后的系统分析工作中，将要用到一系列描述、分析现行管理系统和新的目标系统的工具（各种图、表和方法）。（2分）
现状调查应“自顶向下”、由抽象到具体地进行，调查内容有企业组织结构和信息关联状况、系统业务流程、系统数据调查等几个方面。（1分）
38．答：为了寻求新系统的整体优化，系统开发应采取整体化开发形式。采用先确定逻辑模型，再设计物理模型的开发思路。（1分）
其具体做法如下：
1）详细了解原系统信息处理过程，得出原系统的物理模型；（1分）
2）对原系统的物理模型进行综合和抽象，得出原系统的整体逻辑模型；（1分）
3）对原系统的逻辑模型进行改进和完善，形成新系统的逻辑模型；（1分）
4）建立新系统的物理模型。 （1分）
39．答：1）可以立即开始开发工作；
2）需要推迟到某些条件具备后才能进行系统开发；
3）需要对目标进行某些修改后才能进行系统开发；
4）完全不可行，没有必要进行系统开发，终止工作。
评分参考：答对1点1分，答对2点3分，答对3点4分，答对4点5分。
40．答：面向对象程序设计方法是一种支持模块化设计和软件重用的编程方法。它把程序设计的主要活动集中在建立对象和对象之间的联系上。
面向对象程序设计的基本思想是封装性和可扩展性。（3分）
l）封装性。面向对象程序设计中，数据结构及算法全部被封装在对象中。对象的数据结构描述了对象的状态；对象的操作是它的行为。（1分）
2）可扩展性。可扩展性体现为继承和行为扩展两个方面。对象之间具有层次关系，下一层的对象是上一层对象的子对象，上一层对象就是下一层对象的父对象。（1分）
四、应用题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）
41．答：1）确定用户需求，进行总体规划，可行性分析。
2）开发系统原型。
3）评价修改原型。
4）否。5）是。
6）运行管理。
优点：1.符合人们认识事物的规律。
2.用户参与积极性高。
3.开发周期短，使用灵活。
评分参考：每答对一点得1分，全对得10分。
42．答： (1)初步可行性研究 (2)系统调查 (3)需求分析 (4)详细设计 (5)调试
6)系统运行 (7)系统维护评价。
属于系统分析阶段的工作是从_ 提出要求到_提出逻辑模型_。
属于系统设计阶段的工作是从__用户同意领导批准__到__详细设计__。
属于系统实施阶段的工作是从_用户同意领导批准_到_系统维护评价__。
评分参考：每答对一点得1分，全对得10分。
43．答：主要内容包括：
现行系统概况，包括企业目标、规模、组织结构、人员、设备、效益等。
现行信息系统存在的主要问题和主要信息需求。
拟建系统的规划方案。
经济可行性分析包括新系统的投资、运行费用、经济效益及社会效益。
技术可行性分析，包括对所提供技术的评估，分析使用规划中所提供的技术能否达到预期目标的可行性。
系统运行的可行性分析。分析新系统运行对管理思想、管理体制和方法变更的要求，实施各种有利于新系统运行的改革建议的可行性、人员的适应性。
结论。对可行性研究结果的简要总结。
结论可以是下列四种之一：
（l）可以立即开始开发工作。
（2）需要推迟到某些条件（如资金、技术、管理）具备后才能进行系统开发。
（3）需要对目标进行某些修改后才能进行系统开发。
（4）完全不可行，没有必要进行系统开发，终止工作。
评分参考：每答对一点得1分，全对得10分。
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