《项目管理》个人作业

个人提交作业：

项目管理》案例分析。

位于纽约港的维拉扎诺大桥被誉为“世界上最大的桥梁”，其总设计师兼项目经理是奥斯马。阿曼。维拉扎诺大桥是市**的重点项目，它不仅要求把纽约港的布鲁克林和斯塔顿两个小岛连接起来，以解决交通问题，而且，还要求该桥具有一定的艺术风格，使其成为纽约港的一道风景。

维拉扎诺大桥对奥斯马。阿曼来说，是一个新的挑战。

经过近3个月的勘察和设计，项目团队设计出一个吊桥的方案，奥斯马。阿曼对项目的设计和计划都颇为满意。在一个落日的黄昏，规划完项目计划的奥斯马来到布鲁克林到岛，自言自语地说：

“这将是一道美丽的风景” ！这时身边的一个小伙子突然说到：“可是，能否找到一种更好的设计方案使这道风景流芳百世呢？

” 这个小伙子叫莫里斯，今年25岁，是2年前从mit毕业来到奥斯马。阿曼的建筑设计公司的。听了莫里斯的话，奥斯马从落日美景中惊醒。

说到：“难道我的设计方案有什么不正确的地方？”莫里斯说：

“如果要把桥梁设计成弧线形，压力将会更小些”。 莫里斯短短的一句话，无异是对整个设计方案的否决。

于是只能在项目会议上讨论设计方案问题。老设计师詹姆斯对弧形设计方案首先提出了质疑：“谁能保证技术上的成功性？

”但另一位设计师布朗对莫里斯的设想表示出极大的兴趣，说：“一座弧形的桥梁架在两岛之间确实是纽约港一道美丽的彩虹，而且建筑史上也早有先例，如中国的赵洲桥”。詹姆斯反对到：

“可是，赵洲桥只有50多米长，而我们的大桥将是它的几十倍”。 布朗又反驳道：“但是弧形桥梁的压力确实会减少很多”。

…奥斯马一边聆听着成员们的争论，一边陷入了苦苦的思索中。

面对相持不下的局面，最后奥斯马亲自担任设计组组长，对弧形桥梁方案和吊桥方案进行了研究和比较，最终作出了决定：采用弧形桥梁方案。“世界上最大的桥梁”就这样诞生了！

讨论题：1）维拉扎诺大桥项目的设计中是否存在冲突？它发生在项目的生命周期的哪个阶段？冲突的主要焦点是什么？这种冲突是有益的还是有害的？

（2）发生冲突使时，项目是否发生了变更？

（3）奥斯马。阿曼对项目冲突采取的是什么态度？他采用了哪种方式来解决冲突？

（4）如果项目冲突发生在项目生命周期的最后一个阶段，又会有什么样的结果？

（5）维拉扎诺大桥最后采用弧形桥梁方案是否存在风险？ 如果有风险，有哪些可能的风险？

题目：维拉扎诺大桥设计项目冲突分析。

项目管理个人作业

个人作业。韩桂安 2011062176 我是中小学辅导部的员工韩桂安，我负责完成重庆之最 十大中小学辅导机构 中的前五个中小学辅导机构的一系列整理 编辑工作。以下是我的时间进度计划 费用计划和质量管理计划。1.时间进度计划。以下是详细工作过程 1.收集客户对驾校的评价和看法，以及接受培训后的感受 2...

财务管理个人作业四

计算题 某企业年销售额为210万元，息税前利润60万元，变动成本率60 全部资产200万元，负债比率40 负债利息率15 试计算该企业的经营杠杆系数 财务杠杆系数和复合杠杆系数。解 1.经营杠杆系数 息税前利润变动率 产销业务量变动率。计算题 某企业年销售额为210万元，息税前利润60万元，变动成本...

2023年项目管理个人小结

项目管理年个人小结。时间飞逝转眼间进入 x公司又一年了，在公司领导强有力的领导以及关心下，个人在2011年取得不小进步。在这一年内，我对公司的未来充满希望。为了更快更好地融入公司这个团队，为以后工作打好铺垫。我更加抓紧时间对公司的各项规章制度的了解。熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我更加肯定了进...