防汛管理简报 第一期

发布 2023-05-12 12:51:28 阅读 4902

***有限责任公司第一**厂。

生产运行部管理简报。

第一**厂生产运行部第一期 2024年7月2日。

根据**公司关于做好2024年防汛工作的具体要求,结合我厂实际,制定了《第一**厂防汛抗洪应急方案》,编制并下发了《第一**厂2024年防汛工作安排意见》,成立了防汛组织机构,由副厂长李克敏任第一**厂防汛领导小组组长,防汛办公室设在厂生产运行部。做到领导重视、明确责任、分级负责,抓好各项防汛工作落实。

一是从前期调查准备入手,做到问题清、责任明。各单位从5月中旬开始,利用一个月的时间,对本单位的重点区域、防汛设施和易发生洪涝灾害的地区进行了一次全面排查。对主要干、支、毛渠逐条检查,对存在的问题,自己动手及时进行全面清理,做到排水渠道、管涵条条畅通。

对基建施工造成渠道堵塞问题要求施工单位及时解决。对本单位解决不了的问题,及时汇报厂防汛办公室。依据前期调查编制了《2024年自行组织排水渠清淤计划》,明确了责任人和计划完成时限。

二是从提高防汛反应和处置能力入手,组建了强有力的抢险队伍,一支是由作业大队组成、代表厂参加**公司抗洪抢险的60人的厂级抗洪队伍;另一支是由各矿大队组成、参加厂内抗洪抢险的300人的厂内抗洪抢险队伍。要求各级抢险抗洪队伍人员保持24小时通信畅通,对讲机保证设备完好提前充电,确保雨情、水情、工情、灾情信息及预警信息和指挥调度指令的及时传递。并按照分级负责的原则,储备充足的防汛物资,合理配置资源。

厂级防汛物资贮备设在作业大队,各矿大队防汛物资作为补充。同时加强抗洪抢险设备维修保养,保证挖沟机、推土机、拖车、翻斗车等67台抢险设备的完好率和出勤率。确保出现汛情时,抗洪抢险队伍、抢险设备、抢险物资组织到位,做到召之即来、来之能战、战之能胜。

三是从提高库容能力和外排能力入手,积极与水务公司沟通密切配合,检修排涝站14座,保证机泵正常运转,密切关注水位变化,及时启泵外排,始终保持14个水泡子低水位运行,确保安全度汛。同时加快排涝设施更新改造步伐,努力提高外排能力。针对陈家大院泡外围1##、4#3座排涝站,建于2024年,已运行29年之久,存在的房屋基础下沉、配电设施老化、启泵运行难、排水效率低等问题,我们积极与相关部门结合,目前3座排涝站正在进行维修改造,预计9月份完工,改造后将极大提升这一地区外排能力。

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