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【烟草行业信息简报】烟草信息简报。

烟草行业信息简报（2.10-2.25）

你能看清信息的本质吗？

目录。一、会议版块。

吉林省局（公司）召开2023年工作会议3

江西中烟2012工作会议3

广西中烟柳州卷烟厂召开第一届第四次职代会暨2023年工作会议3

辽宁葫芦岛市局（公司）召开2023年工作会议3

浙江湖州市局（公司）召开2023年工作会议4

安徽中烟召开服务品牌建设专题**会议4

江苏苏州市局（公司）召开2023年营销网建工作会议4

安徽省局（公司）召开全省系统物流工作现场会4

企业动态。甘肃省局（公司）着力打造服务品牌以文化提升企业形象5

湖南湘潭市局（公司）建立“加油站”助力营销人才成长5

深圳市局（公司）提出“更加注重科学营销”推进营销工作上水平5

甘肃省局（公司）召开“一项规划、八大体系”建设项目启动大会6

江苏泰州市局（公司）四项措施深化“同心”服务品牌建设6

培训动态。全国烟站站长轮训师资培训班在云南烟草培训中心开班7

河北中烟张烟公司开展精益六西格玛绿带dm阶段培训7

江苏中烟举办教育培训管理信息系统操作培训班7

一、会议版块。

月8日吉林省局（公司）召开2023年工作会议。

会议明确2023年要重点抓好五项工作：

一是要突出品牌培育。

用黄色底纹突出的内容是我认为可以推培训课程或比较重要的点。纯属个人观点，仅供参考。

二是要稳定种植规模，提升等级质量，进一步推进现代烟草农业建设。

三是要加大整治力度，夯实工作基础，进一步提高专卖管理工作水平。

四是要加强制度建设，促进文化落地，进一步加强企业基础管理。

五是要践行“两个至上”，提高整体素质，进一步加**部职工队伍建设。

2、江西中烟2012工作会议，会议强调要把握形势，抢抓机遇，乘势而上，努力为把“金圣”品牌打造成行业知名品牌的重要成员而不懈奋斗：

一是要准确把握当前形势，切实把思想和行动统一到抢抓机遇、乘势而上、加快发展上来。二是要准确把握发展思路，切实把目标和措施集中到持续发展、协调发展、共同发展上来。三是要准确把握工作重心，切实把资源和力量聚焦到“金圣”品牌拓展市场、提高声誉上来，促进“金圣”品牌的快速发展。

广西中烟柳州卷烟厂召开第一届第四次职代会暨2023年工作会议。

会议要求，2023年重点要抓好以下工作：

一是进一步拉升标杆，积极导入并推行卓越绩效，不断促进各项工作由优秀向卓越迈进。

二是进一步突出核心职能，聚焦目标，深入推进“五化提升”活动，全面提升生产制造水平。三是进一步强化贯彻落实，全面加强党的建设，积极发挥党组织作用，强化督导和督办，营造和谐氛围。

辽宁葫芦岛市局（公司）召开2023年工作会议。

秉承“六个坚持”的基本经验，深刻认识“四大压力”和“四个矛盾”，牢牢把握“把卷烟销售工作稳住、把卷烟市场控制住、把安全稳定工作保住”三个方面，以“稳中求进，创新发展”为指导，紧密团结在市局（公司）党组周围，为实现企业持续发展、协调发展、共同发展贡献力量。

浙江湖州市局（公司）召开2023年工作会议。

提出“五个着力”的具体目标任务：

一要突出知名品牌培育，着力深化零售终端和优化服务；

二要纵深推进专卖打假，着力强化专卖内管和基础建设；

三要持续深化精实管理，着力完善内控制度和责任落实；

四要始终坚持严格规范，着力规范权力运行和民主监督；

五要全面加强队伍建设，着力激发队伍活力和提升素质。

安徽中烟召开服务品牌建设专题**会议。

会上，公司党组书记、总经理朱建华作了题为《着力构建服务品牌，切实增强文化自觉自信，为“黄山”品牌第三次创业提供有力支撑》的报告。

朱建华在报告中就进一步推进公司服务品牌建设提出三点要求：

一要统一思想，充分认识服务品牌建设的现实意义；

二要突出重点，抓住服务品牌建设的核心内容；

三要加强协调，切实推进服务品牌建设出成效。

江苏苏州市局（公司）召开2023年营销网建工作会议，会议对营销网建工作提出四点要求：

一是强化目标管理，推动营销工作开展；

二是深化基层建设，推动队伍素质提升；

三是强化基础管理，促进内部管理规范；

四是深化文化引领，推动服务品牌建设。

安徽省局（公司）召开全省系统物流工作现场会。

一要加快物流建设，提高资源利用水平；

二要加强基础管理，提高物流管理水平；

三要突出效率服务，提高物流运行水平；

四要注重培养锻炼，提高队伍素质水平；

五要强化信息技术应用，提高科技创新水平。

二、企业动态。

甘肃省局（公司）着力打造服务品牌以文化提升企业形象。

甘肃省烟草专卖局（公司）提出，要按照国家烟草专卖局“三性八有”的要求，坚持“省局（公司）提出规划、管理、指导，市州局（公司）打造、推进、提升”的原则，着力打造“陇之情”服务品牌建设，用文化提升企业形象。

一是结合企业实际，赋予服务品牌新的内涵。充分融入地域文化、服务特点，深度挖掘服务品牌内涵。做好视觉识别系统的导入和延展应用工作，塑造良好的行业形象。

二是结合服务现状，构建省市“一体化”运作机制。规范服务品牌传播管理，完善运行管理体系，实现服务品牌的长远发展。

三是结合各地优势，打造品牌特色。探索各具特色的终端服务模式，进一步完善服务内容，优化服务流程，提高服务质量。

湖南湘潭市局（公司）建立“加油站”助力营销人才成长。

打造充满生机与活力的现代流通企业，锻造一支执行力高、战斗力强的营销队伍，积极建立提升素质的“加油站”，今年以来，湘潭市烟草专卖局（公司）精心安排，认真设置各类“营养**”，便于营销人员“充电”，助力营销人才健康成长。

一是注重为思想“加油”。计划组织开展科学发展观、核心价值体系、“两个至上”行业共同价值观等主题学习教育活动，引导营销人员认真分析解读理论政策，深入领悟国家局“卷烟上水平”基本方针和战略任务，牢固树立“三个始终”和“五种意识”，明确全市系统发展方向和工作目标。

二是注重为能力“加油”。倡导技能培训与自我学习相结合，提高队伍业务能力。以“新商盟”、“135”工作法系统应用和推广为契机，注重多层次、大规模、大幅度、有针对性地开展“内训为主，外训为辅”的教育培训活动，增强培训的综合性和实用性，并结合岗位技能竞赛和职业技能鉴定活动，进一步巩固培训效果，提高岗位适应能力，全面加强自身能力建设，增强广大客户经理发现问题、分析问题和解决问题的能力。

三是注重为活力“加油”。进一步畅通职业技能通道，设立以高级客户经理为管理带头、中级客户经理为管理补充、初级客户经理为小组成员的工作小组管理模式，充分挖掘各级客户经理工作潜力，形成小组间“你追我赶”的良性竞争氛围；进一步探索建立人才评价体系，应用“按量计酬”管理模式，实施层级式考核评价方式，将客户经理个人“绩效考核”建立在小组考核基础上，有效增强客户经理团队协作意识，增强团队间竞争意识，增强营销队伍整体活力。

深圳市局（公司）提出“更加注重科学营销”推进营销工作上水平。

一是确保货源**，努力提高客户服务质量。

二是加强品牌培育，全力推进知名品牌发展。

三是强化终端建设，持续促进网建水平提升。

四是优化营销队伍，大力提升整体营销水平。

五是突出系统改造，全面打造特色营销平台。

六是深化物流建设，切实发挥核心业务功能。

甘肃省局（公司）召开“一项规划、八大体系”建设项目启动大会。

2月20日，甘肃省烟草专卖局（公司）以**会议形式组织召开全。

省烟草商业系统“一项规划、八大体系”（一项规划：制度规划，八大体系：服务营销体系、市场监管体系、财务管理体系、内部监管体系、信息化管理体系、人力资源管理体系、企业文化建设体系、创新管理体系）建设项目启动大会，进一步明确“一项规划、八大体系”项目建设的思路、目标和相关工作要求，并对项目建设具体工作进行安排部署。

武卫东强调，“一项规划、八大体系”建设是甘肃烟草“十二五”期间加强基础管理、提升企业核心竞争力的一项重点工作，各单位、各部门要明确项目的目标任务，扎实推进项目建设工作。一是加强领导，落实责任，确保做到“六个到位”；二是结合实际，注重实效；三是借助外脑，以我为主。既要注重利用咨询公司的信息资源和人才优势，积极吸收先进的管理理念和丰富的管理经验。

也要坚持“以我为主”的体系建设基本原则；四是加强督查，强化考核。

江苏泰州市局（公司）四项措施深化“同心”服务品牌建设。

三、培训动态。

全国烟站站长轮训师资培训班在云南烟草培训中心开班。

河北中烟张烟公司开展精益六西格玛绿带dm阶段培训。

随着推行精益六西格玛工作的深入开展，按照精益六西格玛培训计划，张家口卷烟厂工业有限责任公司企业管理部于近日邀请咨询公司专业人士进行了精益六西格玛绿带dm阶段培训，共有十三个课题组42名员工参加了培训。

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