现场培训简报

中电工程技术培训中心。

培训简报。第5期）

编委：张长锁

责任编辑：任存师郭峰刘红卫杨有才

主办单位：中电投华北电力工程****技术培训中心。

河电4a检修。

为使参加河电4#a检修的永济分公司参检人员全面了解和掌握当今大型汽轮发电机组检修技术，提高相关作业人员的技术水平，河电4#a检修工作拉开序幕后，技术培训中心会同河电4#a项目部、漳泽检修分公司、永济分公司，积极组织参加河电4#a检修的作业人员有针对性的开展了现场培训活动。

一、参加现场培训人员情况。

参加此次现场培训的永济分公司参检人员包含管理岗位，机、电、炉各主要专业以及特种专业等共计76人，其中男64人，女12人。

参加河津电厂4#a级检修现场培训人员分类统计表。

二、培训内容。

此次检修现场培训是全方位的培训，包括检修项目管理、检修现场管理、安全文明生产、后勤管理，重点是各专业作业程序--文件包的管理使用及现场参检人员检修技能的提高。

三、培训情况。

在现场培训活动开展之初，首先发放了现场培训人员登记表，明确了每一位作业人员在检修过程中的培训专业、任务及达到的目标。在检修过程中，每一位作业人员都对检修文件包进行了认真的学习，特别是对“质检点”有了深刻的认识，开阔了知识面，掌握了各专业设备的特性、检修工艺，做到了人人心中有数，技术有底，工作有记录，提高了检修技术水平。

在检修工作中进行培训，项目经理李少峰在项目管理特别是进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、信息管理等项目部管理的各方面对项目副经理常胜进行传、帮、带。

汽机本体作业组在组长原文庆的带领下，白天、晚上两班人员轮翻上阵，行车司机轮流上车作业，漳电检修公司技术员王晋红与永济检修公司宋战功共同讨论各类测量数据，力求精益求精。漳电检修公司张大晋、王海斌与永济检修公司王满福、张俊平等员工团结协作，相互学习，取长补短，圆满完成了工作任务同时提高了各自的技术水平。汽机调速组对高压主汽阀盖与壳体密封面与阀座的接触情况进行检查，与此同时，一场青工培训也在同步进行。

组长李红兵在完成此项工作的同时，也担负着对青工祁海峰这方面的培训。他以左侧高压主汽门为例，耐心地给讲解示范了检查的每一步骤及要点，在整个操作过程中，教授者手把手传授，边做边说明质量标准，学习者祁海峰则认真倾听，并用心记录，抓紧时机操作，对这方面的知识有了进一步的认识。现场旁观者也不时提问，记录，加入其中进行实践，气氛热烈，学习氛围浓厚，所有在场者都接受了一次难得的传“道”学习，不但学习熟悉了技术要领，而且促进了彼此交流，真正达到了针对性培训的目地。

王恩民，检修分公司生产技术部汽机专工，在河电#4a检修中，他担任汽机辅机作业组组长，作业组大部分人员对河津#4机组设备都比较陌生，因此，王恩民充分利用培训来保证检修质量。他将每周。

四、六晚上定为作业组的培训日，制订了详尽的培训计划，每次培训他除了向大家传授他多年积累的辅机检修知识和经验外，主要针对检修中遇到的难点问题和发现的疑点问题开展讨论，将深奥的理论知识融于浅显的实际之中，让大家听得懂，记得牢。空冷岛空冷风机齿轮箱润滑油滤网更换大家都是首次接触，于是，他把大家都集中到35米高的空冷岛上进行现场培训，从工作原理到检修工序再到注意事项，他讲得融会贯通，浅显易懂，使大家收获很大。

炉侧管阀作业组在李军同志的带领下，本着干什么学什么的原则，干中学，学中干，边干边学，把检修现场当作培训的基地，把宿舍当成学习技术的课堂，坚持每天晚上学习一个多小时，以老带新，以熟带生。通过不断地学习培训，大家充分发挥主观能动性，出主意，想办法，原来需要两天完成的任务，现在只需要一天，原来需要十几个人干的活，现在只需要。

四、五个人，现场培训大大提高了作业人员的生产效率。

在检修期间，。首先梁工就发电机a级检修的检修程序给予了详细的讲述，从发电机检修前的各项准备工作到发电机如何抽转子，循序渐进、由浅入深，以及每一步应注意的事项都进行了细致的讲解。随后贾经理就实际工作中容易遇到的问题，结合他自己的工作经验给大家全面的讲述，并对大家提出的问题一一做了解答。

作业组工作完成后对主要作业组负责人及主要成员进行了作业文件包的考试，现项目部正在对参加现场培训的人员进行个人评价。

四、现场培训的总结。

下面将本次现场培训取得的经验总结如下：

1．通过此次现场培训，提高了思想认识水平。

通过此次现场培训，不仅使参训人员的技术水平有了较大的提高，重要的是使他们的思想观念有了重大的突破。参训人员普遍认为，与漳电检修公司的作业人员相比，技术水平有差距，思想观念的差距更大，而缩小思想观念的差距将比缩小技术上的差距难度更高。这就要求每一位员工要从我做起，从现在做起，切切实实的从转变思想作风上下工夫。

过去那种松散的习惯，疲塌的作风是难以适应检修市场化的要求的，是要彻底抛弃的。要有严谨的工作作风，对待任何工作都是认真、敬业，一丝不苟，互相监督，层层把关，使检修质量创全优。

2．通过此次现场培训，提高了检修技术水平。

通过此次现场培训，使参训人员的技术水平有了较大的提高，特别是学习大型机组检修技术，掌握大型机组检修文件包关于检修工艺规范要求的方面有了质的飞跃。电气各作业组每晚都会召开专业技术学习会，通过这种方式，作业组的每一名成员相互学习、交流，共同提高，这就为整个队伍技术素质的提高奠定了良好的基础。通过与漳电检修人员的共同劳动，通过自己的实际操作以及师傅的耐心讲解，了解了设备的工作原理，构造以及检修工艺上的区别，既扩展了工作思路，又提高了检修技术水平。

3. 通过此次现场培训，对漳电检修公司严格的劳动纪律和现场的安全文明施工有了新的认识。

漳电检修公司严格的劳动纪律和现场的安全文明施工给参训人员留下了深刻的印象，他们每天按时整队上、下班，进入现场全部穿工作服，戴安全帽，三人行走排队，按规定路线行走。在具体工作中，安全措施落实到位，并有专人巡查。工器具统一摆放在黑胶皮或塑料布上，拆卸下来的零部件也是摆放的集中有序。

工作结束后，清点工具放回工具柜，然后将现场清扫干净。这些看似简单的事情，他们一样认真对待，不放过任何一个细节。这充分体现了中电工程“差距源自细节，细节创造完美”的工作理念。

4．通过此次现场培训，对漳电检修公司的检修专业化有了新的理解。

通过此次现场培训，参训人员普遍认为漳电项目部检修专业化体现得最为突出，安全基础管理扎实有效，真正做到了以程序和过程控制来规范检修工作，保证工艺质量精湛。

首先，漳电检修公司班前的工作部署和班后总结是每天的必走程序，每天进出现场之前，班（组）长先总结一下昨天的工作情况，提出问题，引以为戒。然后布置今天的工作，安全注意事项，质量技术要求，使每个作业组成员明明白白，清清楚楚，有问题及时发现指正，防止在今后的工作中重犯类似的错误。

在各检修现场，第一印象就是忙碌而有序的作业场面。在每一个专业区域，项目部都根据检修特点制定了相应的专控措施，为了时刻提醒大家，项目部制作了看板，随时经过都可以得到一次教育。看板管理给业主留下很好的印象，更重要的是在看板的提示作用下，工作人员时刻牢记自己的职责，自觉干好自己的工作。

5、对“管理规范化作业标准化”有了深刻的认识。

走进河电#4a汽轮机检修现场，你可以看到摆放整齐的工器具及零部件，主机旁更是一排排特制的木方框，每个方框中放着专用工具，拆卸的螺丝等零件分类放置，并标有记号，大的部件按规定位置放置，并一律用塑料布覆盖。各个检修区域都设有醒目的标示牌，并用围栏进行隔离，重点区域如汽轮机作业组等实行封闭作业，并设专人值勤，进行《重点区域进出人员登记》，与检修无关的人员不准进入，作业人员必须穿连体服，杜绝任何杂物掉入设备。整个检修现场，所有管口、孔洞都进行了封堵，没有一个敞口的孔洞，重要管孔如主汽、主机的阀门封堵后贴封条，eh油管口采用塑料布，白绸布双层封堵，防止油二次污染，由于准备工作到位，从拆油管到清理油滤网，没有一滴油流到地面上，每天收工后，工完料净，场地清。

列队进出现场，高空作业系好安全带，且安全带要系在牢固的构架上，高、低压电机试运一定要通知相关机械人员，试运时现场要有专人监护，试运记录齐全，配电作业开工前，要看清设备名称、编号，防止走错间隔，工作负责人向作业组成员交待清楚危险因素。检修工作中严格执行文件包检修程序和工艺标准，按文件包中的要求，清理、检查各部件，确定更换的备件，测量各部件间隙，并做好记录，每进行到一个验收点，及时找设备点检员，验收签字，从而确保了检修质量。

通过现场培训使学员对大型机组检修有了系统全面的了解，对文件包的程序执行有了新的认识，掌握了检修工作中的一些实际经验和技巧，解决了实际工作中的一些疑难问题，提高了实际工作技能。

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