公司外部刊物策划案

初步设定大纲]

刊物定位。目标。

具体操作办法。

扩张势力。为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强客户对公司的了解，搭建公司管理人员和广大客户的沟通平台，推动公司企业经济建设的可持续发展，最终达到共同盈利的双赢目的，结合公司的实际情况，设计创建公司外部刊物，具体方案如下：

一、刊物定位：

1、公司外部刊物是广大客户沟通的桥梁。

2、公司外部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。企业外部刊物的价值不可能像社会报纸、杂志那样有着一份能卖多少钱的**，企业外部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式，培养以客户为中心，发掘客户对****蕴藏的向往力。

3、公司的外部刊物是企业的形象，是宣传企业文化和企业重大事件的阵地，同时是建立客户群体的认知度。

二、目标：搭建广大客户的沟通平台，树立公司正面形象，增强客户对公司的了解、对****的了解。同时，达到公司与客户双赢的场面。

三、具体操作办法：

1.刊物出版的具体事项。

1)刊物形式：杂志。

2)刊物规格：a4规格宋体四号子。

颜色：封面双面彩色印刷，封底单面彩色印刷，内容双面彩色印刷。

页数：双面、每期6-8页左右。

3)出版周期：初定为每季度出版一次，以后根据公司的稿件情况和实际数量而定。

4)开办栏目：初定为以下栏目。

公司大记事、经营管理、企业文化建设、行业热点、招商**等…每期内容根据实际情况而定。

5)题材风格：引领招商，与时俱进。

6)题材**：

**：公司活动**、网络**等。

文字稿件：内部员工、优秀刊物。

四、扩张势力。

面向市场的企业刊物：比如广告行业中的直邮资料（dm），目标是维护同相关客户或机构间的关系，内容除部分一般性通讯外，很大的篇幅是对产品和解决方案的介绍。发行范围当然就是面向市场、面向客户，一般由市场部门运作。

刊物一般以通讯、简报的形式出现。

面向市场的宣传刊物：企业宣传、品牌推广、产品推介相关的宣传物品，比如企业画册、产品样本、宣传传单等。发行方式一般在展览、会议等场合广泛向客户投递，或者以其他方式直接向客户发行。

刊物一般由市场部门运作。

面向外部的企业刊物：企业有一定规模，开始注重企业整体形象传播时的产物，最多见在集团型公司，对外的目标是展示企业的风采，扩大影响力。发行范围包括内部分支机构，相关管理部门，媒介及部分重要客户。

一般由市场部、招商部、行政部运作。刊物可以用报纸、杂志的形式出现，或者二者兼而有之。

本方案是本人的初步设想，还有许多未考虑到的问题，具体操作上仍有待完善，刊名和相关制度仍有待完善。

企划宣传部。

2023年9月15日。