战略描述：题目、内容概要、策划案例、策划体会。
战略描述：抓住什么样的机会、通过什么样的手段、经过什么样的阶段、达成什么样的目标、达到什么样的目的。
内容提要：某某人于什么时间什么地点以某某人的身份参与了某某策划案例的实施。注意不要写上自己的真实姓名，而以xx代替自己的名字。
内容概要、策划案例、策划体会的主要观点一致。商务策划案例示范（见《沈阳红网科技企业实现跨越式发展策划案》，以下简称“策划案”）中的“内容概要”的第二自然段的三个观点（找牌、找策、找伴）与策划“案例”的主要思路、观点相互一致。“策划体会”也包含了这些观点。
2、内容概要（左右，主要考察申报人的逻辑思维能力）
内容概要主要由三个自然段组成。
第一自然段是策划背景，想当于提出问题，即由商务策划案演绎出的宏观和共性的商务背景。注意此自然段不能写出个案的东西，是写的整个行业的背景。
第二自然段是策划思路，相当于回答问题，即由逻辑性极强的理论观点阐述解决上述问题的策划思路。
第三自然段是案例阐述，相当于证明问题，即用精练的文字简述本策划案例的过程（要求与第二自然段观点一致）
具体参看“内容概要”的三个自然段）
3、 策划案例（1500-，主要考察申报人的策划思维过程和策划工作过程）。
1）、策划思维的“四步”考察：
搜集：即是否在策划初期内对策划对象的内外在现状进行了有效的市场调查和资料搜集工作。
整理：即是否在搜集的基础上，对所搜集的材料和现状进行了有序的排列或合理分类。（搜集、整理参看“否合理，充分（参看“策划案例”的第。
五、六自然段）策划案例”的第。
一、二、三、四自然段）
判断：即出现结论性意见之前依据是。
创新：即是否采取了合乎策划原理和申报人归纳的策划创新思路（从“内容概要”第二自然段、“策划案例”第。
八、九、十、十一自然段可以看出作者是严格按照自己的“三找”的创新思路来展开策划的。
2）、策划工作过程的“三步”考察：
策划工作：即策划方案的开发过程是否合理（注意“策划案例”的第一至第十二自然段，即搜集、整理、判断、创新的内容）；
决策工作：即策划者说服决策人、把策划思想转化为决策方案的过程是否合理（注意“策划案例”中的第二十一至二十二自然段）
执行工作：即施行策划案时是否在管理方面得到工作分解、组织落实、投入配套（注意“策划案例”的第二十四自然段---结束）。
3）、“一定的虚构性，即策划案中是四性”考察。
否有透过现象，看到别人看不到的现象，或是否善于联想，在情理之中，但出人意料（注意“内容概要”的第二自相对的新颖性，即由“内容概要“和”策划案例然段，“策划案例”的。
八、九、十、十一自然段）
中是否有比较传统商务操作更富有新意的地方（注意“内容概要”的第二三自然段，“策划案例”的。
九、十、十一自然段）；
相对的超前性，即在“案例“中作者是否有教强的时间的观念和与时俱进的思想（注意”策划案例“中的第。
十七、十八自然段）
可操作性，即对策划思想是否有不断深入分解的倾向与可执行的具体方案。（注意 “策划案例”的十九自然段、二十四---三十三自然段）
4）效益、效果考察。
考察策划案执行后所带来的社会效益和经济效益（注意 “策划案例”的三十二自然段---结束）
4、 策划体会（800-）
策划体会要运用商务策划的基本原理，对“策划案例”成功的原因和存在的不足进行分析，并在炼。分析的基础上进行新的思想观点提(swot)
策划体会由两部分组成，第一部分是对本策划案成功的原因和存在不足的分析（注意 “策划体会”的第一自然段），第二部分是新的思想观点的提炼（参看“策划体会”第二自然段）。
商务策划案写作规范
决策工作，即策划者说服决策人 把策划思想转化为决策方案的过程是否合理 注意 策划案例 中的第二十一到二十二自然段 执行工作，即施行策划案时是否在管理方面得到工作分解 组织落实 投入配套 注意 策划案例 的第二十四 结束 3 四性 考查 一定的虚构性，即策划案中是否有透过现象，看到别人看不到的景象，或...
商务策划案写作规范
一 商务策划案格式 四要素 题目 内容概要 策划案例 策划体会 二 商务策划案测评要素标准 1 总体观点一致 主要考察申报人整体思维能力 内容概要 策划案例 策划体会的主要观点要求一致。商务策划案示范 见 沈阳红网科技企业跨越式发展策划案 以下简称 策划案 中的 内容概要 的第二自然段的三个观点 找...
商务策划案写作规范
一 商务策划案格式 四要素 题目 内容概要 策划案例 策划体会。二 商务策划案测评要素标准 1 总体观点一致 主要考察申报人整体思维能力 内容概要 策划案例 策划体会的主要观点要求一致。商务策划案示范 见 沈阳红网科技企业跨越式发展策划案 以下简称 策划案 中的 内容概要 的第二自然段的三个观点 找...