新店选址筹备。
新店选址筹建至开业。
工作手册。工作流程。
换取正本（21）
正式营业。试营业（18）
微机操作培训（20）
办理营业执照（19）
配送商品上柜清点（15）
取证（16）
新店选址筹备。
新店选址筹建至开业。
工作手册。工作流程。
换取正本（21）
正式营业。试营业（18）
微机操作培训（20）
办理营业执照（19）
配送商品上柜清点（15）
取证（16）
新店选址筹建至开业。
工作手册。工作流程。
一．选址。1. 概述：
此是公司扩大发展规模的最首先的工作，涉及很多方面的因素，说起来简单，但做起来尤其是想做好非常不容易，所以要求市场调研员具备医药商业、建筑、营销及店面布局、装修等很多方面的知识！
2. 责任人：
市场部经理。
3. 业务要点：
3.1 位置要求：
3.1.1 结合目前公司的经营现状，新店面位置选择应当是主街或繁华小区内的商业中心。预计市场潜力应当满足日销量不低于4000-5000元。
3.1.2 在确定具体位置时，还应优先下列条件：
3.1.2.1 对待流动消费群体（散客），最好是选择下班道路一侧；
3.1.2.2 附近最好有相应规模的社区人口依托，（同时注意居民的收入层次、年龄结构等因素），老年人口所占比例越大越好！
3.1.2.3 最好临近公交站点、活动中心等**积聚的场所！
3.2 房屋要求：
3.2.1 店面的适用面积最小应不小于60㎡；
3.3.2 店面的门脸越长越好，最短不得少于6m（否则，影响柜台布局）；
3.3.3 店面的租赁期限非特殊情况（需请示公司领导）不得少于3年；
3.3.3 必须明确房屋的产权人，建筑是否合法，有无拆迁的可能，未经房主认可的转租房必须请示上级领导，不得私自做主；
3.3.4 房屋的水、电、暖设施：最好供暖条件！
3.3.5 如是两层以上的房屋，二层以上面积所占房租比例越小越好！一般情况下，不考虑三层以上的底商！
3.3.5 索求的装修期限越长越好！
二．合同签署。
1. 概述：租赁合同的签署，标示房屋租赁协议正式生效，也就是说自合同之日起，公司将对租赁的店面开始装修，此项工作重要的是合同的条款的商定，相关问题要考虑全面，避免在以后的使用**现不必要的分歧甚至纠纷！
2. 职责部门：
公司总经理助理及市场拓展部经理。
3. 合同要点：
3.1 合同的出租方必须是房屋产权人或有经产权人转租许可的有3年以上转租期限的中间人；
3.2 明确租赁期限、房租的交付方式；
3.3考虑到如果出现偶然因素时，责任的界定；
3.4 最好争取有转租许可。
三．人员招聘。
1. 概述。
员工是公司经营的主体，和其他行业相比，就目前市场现状，药品行业技术性潜力非常巨大也非常重要，逐步提高员工的技术素质，是公司现在乃至以后的发展战略之一，由于员工从接触本行业到能够基本独立工作需要的实习周期较长，所以，我们必须满足适当的人员储备。
2. 责任部门：
行政中心（人力资源部）
3. 业务要求：
明确员工招聘的基本要求：
必须是中专以上学历，最好受过相关专业教育或有本行业、医药其他行业工作经验；
普通营业员最高年龄不得超过35周岁（特殊情况除外）；
无违法乱纪行为并能够接受公司的理念及要求；
身份证与毕业证中姓名应当一致，尽量避免出现同音不同字现象。
4、负责组织新店员工的业务知识培训和店长管理培训。
（行政中心、质量信息中心、公司顾问）
四．员工实习。
1. 概述：
员工实习是员工从开始接受工作要求、学习并能独立胜任工作内容的过程。从以往的结果来看，员工的实习效果不够理想，主要原因是对员工实习的计划不明确、目标不坚定、考核不系统，相关责任没有落实，这是一个必须解决的问题！
2. 责任部门：
各分店。3. 业务要求：
3.1 各分店店长必须明确，教好实习员工是店长的一项分内工作！绝对不能拿实习员工当作短工使用！对待实习员工和普通员工在权利方面要一视同仁！
3.2 分阶段制定、细化员工实习的标准、计划，作为一种责任落实到人，并做到有计划的监督（要有相关的监督记录，而不是简单的口头要求）！
五．装修布局。
1. 概述：
此项工作是新店筹建的开始，合理的布局，统。
一、良好的店面形象是公司发展的基本要求！此项工作的进度直接关系到新店开业的时间，应当在保证质量、效果的前提下，尽量提高效率！
2. 责任部门：
市场拓展部（基建组）、企划部。
3. 业务要求；
3.1 在房屋交付后第一时间，企划部、市场部、基建部相关人员应同时到位，确定装修的内外部形象及店内功能布局。明确各部门分工及完成、衔接的时间表、责任人，由市场部负责监督并画出布局比例图！
在施工前的装修布局工作要考虑并确定如下方面的内容：
3.1.1 企划所做的店面形象方案要经过公司领导的认可方可施工！
3.1.2 店内必须规划处适当的顾客休闲区、办公室，以及空调、冷柜、款台、饮水机等设施设备的位置；
3.1.3 店内照明设施必须满足营业需要；
3.1.4 保证电源容量，电路开关、插座、上下水等的位置安全合理。
六．装修施工。
1. 概述：
2. 责任部门。
市场拓展部（基建部）
3. 业务要求：
施工前施工负责人首先要明确施工要求，不能含糊盲目开工；
做出施工预算；明确施工人员，必要时考虑对外承包！
联系协调主管部门，避免开工后出现被停工等麻烦！
保证作业安全；
按时完成施工任务。
七．筹建申请。
1. 此项工作是新店开业筹备行政工作的第一步，相关责任人要明确药监部门的相关行政要求及审批期限，尽量提高申报、审批效率！
2. 责任部门：
质管部。3. 业务要求：
筹建资料的内容及要求：
3.1.2 申请：符合格式要求，信息准确，不的出现错字、白字现象；
3.1.3 申请表：要求电脑打印；
3.1.4 花名册：事先确定相关岗位人员时要核对其姓名，必须保证身份证与毕业证完全相符，学历必须满足高中以上；在确定验收、养护员时最好选择医药相关专业并有一定工作经验的员工；
新店开业流程明细,新店开业流程
新店开业流程明细。新店开业流程明细。一 新店开业筹备步骤。第一步 初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告 市场 区域特点 基础设施 地形地貌特点等内容，同时也应该包括销。售收入 和成本分析等 第二步 可行性报告通过后，确定开店地址，租赁房屋，构写租赁合同 第三步 提出具体的设计 装修装潢方...
新店开业流程
新店开业前期准备流程。一 确定好店面，联系广告公司制作门头。负责人 企划 二 室内装修 负责人 李总 贾文利 要求 装修前先设计好效果图 时间 开业前一周完成 三 根据室内设计定做电脑桌，购买椅子。负责人 李总 四 采购钥匙箱 音响 饮水机 买水票送 排插。五 依据室内设计图稿，设计室内 墙 背景墙...
新店开业流程
推。广。部。工。程。组。工。作。流。程。及。说。明。目录。一 新店装修设计流程。二 工程招标流程。三 装修施工现场作业流程。四 新店装修工程作业流程。五 新店装修工程预算审批流程。六 店铺维修流程。七 工程验收流程。八 工程验收规范细则 附验收表 九 撤店流程。一十 施工监理流程。一 新店装修设计流...