新店开业流程。
一、 开业及装修验收。
二、开业前准备。
1． 人员配置（开业前1至2个月准备配置）
1. 1根据店铺面积、商场业态及店铺定位，确定人员配置（开业前2个月确定好）；
1. 2人员培养：
1） 店长：安排参与到办事处《商品管理》的工作中，学习商品管理的基本流程；同时安排管理能力强的店长，对新任店长进行一个月的店铺帮带辅导（2个月）；
2） 老员工：《职业形象》、《店务基础管理》的培训宣导，由区域督导负责培训（新员工培训时一起参加）； 同时安排在所在店铺帮带新员工；
3） 新员工：《企业文化》、《职业形象》、《店务基础管理》的培训，由区域督导负责培训（最好在开业前1 个月前人员招聘齐全，进行统一培训）； 顾客接待流程及技术》的培训，由店铺老员工店铺现场帮带；
2． 货品配置（开业前10天配置完毕）
2.1根据店铺指标、卖场面积，核算出卖场所需货品数量，同时算出上装：下装比例，注意搭配（比例：6：4）；根据店铺级别核算出**与旧款比例；
2.2与区域商品管理员沟通，开业前1周将货品及所需的饰品配置齐全，提前把货品从总仓补到分仓，适当从其他店铺调配单品，确保码数的齐全；
2.3开业前2天，货品及饰品到达办事处分仓，进行验收确定明细和数量；
3． 物料配置（开业前10天配置完毕）
3.1物料申请流程：
3.2 物料类别：参照附件《新店开业办公文具申购表》、《新店开业辅料申购表》；
开业必备物料：
4. 活动计划方案
4.1制定及执行活动方案的流程：
4.2活动前的准备工作（开业前3天内完成）
1）氛围布置：鲜花的订购、地毯的订购、开业礼品的申请及订购、糕点的订购；
2）人员分工：
协助销售人员的安排（从其他店铺安排控场能力强的店长或销售高手到）；
现场工作人员的安排（防盗、派发礼品、活动现场布置）；
本店人员的安排（上下班时间、主要负责工作）；
5.顾客邀约。
邀约流程：三、开业流程。
开业前一天：
1.开会：进场前2小时进行人员安排分工的会议；
2.清洁卖场：先办理好进场手续，确定进场时间，现场进行卖场的清洁（约2小时）；
3.收货整理：
3.1商品、饰品、辅料的点数验收；
3.2货品分类整理，2人分工：
1人整理货品并把出样商品的码数进行拆包装，按类别，尺码将仓库货品整齐放置仓库；
1人将出样货品熨烫整齐；
4.陈列：将熨烫整齐的商品、饰品及卖场设施固件，按照品牌《陈列手册》进行陈列；
5.现场氛围布置：拱门、地毯、水果台摆设（如有走秀、娱乐等大型活动，前晚一定要布置完毕）；
开业当天：1. 督导、店长及1名员工，至少开业前1小时进场，完善布场（鲜花、糖果、水果、饮品）；
2. 营业：
2.1营业开始1小时放礼花（客流增多）；
2.2根据《开业计划》中人员分工展开营业，以销售超标为主，可根据实际情况及时对分工安排进行调整；
3.2开业当天营业结束后集中现场所有人员聚餐，目的：对在场人员表示感谢；
新店开业流程明细,新店开业流程
新店开业流程明细。新店开业流程明细。一 新店开业筹备步骤。第一步 初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告 市场 区域特点 基础设施 地形地貌特点等内容，同时也应该包括销。售收入 和成本分析等 第二步 可行性报告通过后，确定开店地址，租赁房屋，构写租赁合同 第三步 提出具体的设计 装修装潢方...
新店开业流程
新店开业前期准备流程。一 确定好店面，联系广告公司制作门头。负责人 企划 二 室内装修 负责人 李总 贾文利 要求 装修前先设计好效果图 时间 开业前一周完成 三 根据室内设计定做电脑桌，购买椅子。负责人 李总 四 采购钥匙箱 音响 饮水机 买水票送 排插。五 依据室内设计图稿，设计室内 墙 背景墙...
新店开业流程
推。广。部。工。程。组。工。作。流。程。及。说。明。目录。一 新店装修设计流程。二 工程招标流程。三 装修施工现场作业流程。四 新店装修工程作业流程。五 新店装修工程预算审批流程。六 店铺维修流程。七 工程验收流程。八 工程验收规范细则 附验收表 九 撤店流程。一十 施工监理流程。一 新店装修设计流...