郑州招聘文案策划

发布 2023-05-04 08:12:28 阅读 5470

篇一:外部招聘策划方案。

公司外部招聘策划方案。

年级:姓名:学号:日期:

外部招聘策划方案。

一、公司简介。

【概况】xx集团于2023年在中国北京成立,是一家全球领先的pc企业,由原xx集团和原ibm个人电脑事业部组合而成。xx20xx/10财年营业额达166亿美元,该财年全球pc市场份额8.8%。

xx从2023年以来蝉联中国国内市场销量第一,并连年在亚太市场(日本除外)名列前茅(数据**:idc)。xx集团于2023年在香港上市(股份编号992)。

【战略】在全球范围内,xx进一步巩固中国业务和全球企业客户业务,同时努力拓展高速增长的新兴市场和全球交易型业务市场。借助有效的业务模式、简单高效的成本结构、领先的创新能力等优势,xx全球业务不断取得进展。

【企业文化】在xx的发展中,形成了深厚的xx根文化,它的核心是企业利益第。

一、求实进取和以人为本。以xx根文化为基础,结合xx集团的特点和国际化环境的需求,xx进一步发展出了被称为“4p”的价值观,它的口号是“xx之道——说到做到,尽心尽力”。xx文化扎根在xx员工心中,支持xx全球战略的实施,并为xx的持续发展提供动力。

【招聘理念】选人观:卓越能力必然创造不俗业绩。不惟学历重能力,不惟资历重业绩。

xx好员工的共同特质:敬业精神和上进心;有韧性,知难而进,不达目标不罢休的决心;有责任感;学习精神;创新精神;团队精神;善于沟通;既会工作,又会生活。

二、招聘目的。

招聘目的:为了满足公司人员编织,提高工作效率,满足公司扩张的需求,顺利完成年目标,拟定本招聘方案。

四、招聘小组的成立、分工及培训。

招聘小组成员名单。

组长:王某(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员:赵某(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理刘某(人力资源部招聘专员)

具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排注:对参加面试的各部门经理进行培训。

五、招聘渠道。

1、网上招聘:智联招聘,中华英才网,各地方**,专业**。2、员工推荐:鼓励公司内部员工推荐合适职位候选人是非常重要和有效的一种方法。省钱,速度快。

3、大型招聘会招聘:参加天津国展中心人才招聘会。带着公司宣传资料和招聘人员登记表到现场招聘。

4、报纸广告:在人才有关报纸投放广告。

5、猎头:与公司建立联系的猎头取得联系,寻找高级职位的人才。

六、招聘时间安排及费用预算。

1月1日:起草招聘广告。

1月2日到10日:公司内部公布招聘信息,员工内部推荐1月12日~1月13日:进行招聘广告版面设计1月14日:**,报纸进行联系1月18日:**,报纸刊登广告。

2月19日~2月25日:整理应聘资料,对简历进行筛选;并准备相关面试要用的相关**及资料,如应聘人员登记表,面试评价表,申请表,劳动合同,笔试面试题目等。

2月26日:通知所有应聘者笔试2月28日:进行笔试。

2月29日:通知通过笔试的人面试2月30日:所有人进行面试。

3月1日:通知进入复试的人进入复试。

3月2日:进行初级职位复试,市场专员,物流专员由直线经理进行复试。

3月3日:人力资源主管,市场经理,销售主管由公司高管进行终极面试,如有必要,对通过复试的市场专员,物流专员进行终极面试。

3月5日:体检。

3月10日到3月底:对经过终级面试的人进行培训。4月份:上岗进入试用阶段。

注:市场部经理如没有合适的人才,马上与猎头公司取得联系。费用招聘预算。

1、报纸,**信息刊登费800元2、招聘会展台费500元3、食宿、交通、打印等费用600合计:1900元。

七、招聘流程。

1、简历筛选。

根据岗位要求,筛选出明显不合格的简历。比如布局不合理,信息不完整,明显不符合要求的。

2、笔试。对所有职位进行基本能力测试。如逻辑能力,推理能力等。并对英语能力进行测试。

3、初试。根据公司战略,企业文化和招聘理念,对通过笔试的人进行筛选。按1:

3的比例选出既符合公司战略发展,企业文化,基本素质又很优秀的人。(如学习能力,创新能力等);可以通过心里测评,无领导小组讨论,墨迹测验,情景模拟等方法。根据测评,判断人岗是否匹配。

判断应聘者的求职动机。

注:面试前要求应聘者填写应聘者登记表,注明如有虚假自愿离职。4、复试。

对应聘物流专员、市场专员的应聘者由直线经理进行再一次面试,进行专业素质的考察。

5、终极面试。

进入复试的人员和应聘人力资源主管、市场经理、销售经理的应聘者由企业老总参与面试进行最终决定。

6、对高级职位进行背景调查。

7、与员工签订劳动合同,进行员工导向培训。

八、新员工培训内容。

1、企业文化。包括企业概况、组织机构、企业的产品或经营范围、企业发展前景、企业精神与领导作风、经营目标与价值规念、企业行为准则与道德规范等。

2、企业管理制度。内容是人事制度;包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度;企业财物管理制度等其他管理制度。

3、薪资。包括工资结构,发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等。

4、公司福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金、交通费补贴、工作午餐,以及企业为员工提供的其他福利。

篇二:策划和文案招聘。

文案。岗位说明:

1、项目全案营销策划、写作;

2、制定企划方案、软文的撰写及执行统筹工作;

3、项目相关的文字和编辑工作;

4、负责市场宣传相关资料协调、整理;

岗位要求:1、具备较好的文字造诣,市场营销管理类,或中文、新闻学本科以上学历;

2、良好的创意,具备早教,或母婴产品,或母婴**,或公关公司相关行业从业背景,有市场营销文案工作经验1年以上,有成功的文案案例。

3、擅长制作ppt,良好的沟通协调能力,熟练使用办公软件。

营销策划主管。

岗位说明:1、负责市场营销策划、组织与执行,并协调、配合各部门的相关工作;

2、负责收集整理同类产品市场营销资料;

3、进行市场调研活动,确定营销方案,拟定营销方案,监控营销方案执行的落地并进行评估;

4、根据部门要求与实情情况,按时提供各项工作总结与数据分析报告;

5、完成领导临时安排的其它工作任务。

6、能领导一个团队工作。

岗位要求:1、市场营销管理类或新闻传播学、广告学专业本科以上学历;

2、具备早教,或母婴产品,或母婴**,或公关公司相关行业从业背景,有市场营销策划管理工作经验2年以上,有成功的营销案例。

3、思维清晰,反映敏捷,有良好的沟通能力、文案撰写能力强;

4、富有激情和创意,具备良好的新闻撰写、广告策划能力,熟悉各类型线上、线下策划技巧。

篇三:招聘策划方案。

特汽公司20xx年2月人员招聘实施方案的请示。

集团公司领导:

按照集团公司员工队伍建设“七强”战略要求,围绕公司战略发展思想和目标,从行业内招聘引进支撑特汽公司发展战略的技术、经营、管理以及关键生产岗位四大类人才,充分利用春节假期机会,采取以人招人、现场招聘、网络招聘等形式,切实做好20xx年2月份关重岗位人员招聘工作,现根据公司近期人员编制和需求情况,制订2月份人员招聘方案如下:

一、现阶段人员缺编梳理现阶段的人员需求主要为技术工艺类人员、营销类人员和质量管理相关人员,都是专业性较强、人员素质要求较高的人才。为了尽快招聘高质量的人才,人力资源部从职位分析入手,并结合行业分布(见附件),有针对性的明确各职位的招聘渠道和具体措施,有步骤的安排整体招聘工作的开展。二、招聘渠道。

人力资源部根据招聘岗位需求,对比分析了各种常用招聘渠道,有针对性地选择了内部推荐,以人招人现场招聘和网络招聘三种方式,原因如下:

1、内部推荐,以人招人:员工推荐的优点是招聘成本小、可靠性较高,方法快捷有效。2、现场招聘会:作为一种常见的招聘渠道,用人企业和应

聘者可以直接进行接洽和交流,节省了企业和应聘者的时间,还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。

3、网上招聘:网上的招聘广告成本较低,不受时空限制,受众幅度大,并且高效简便。三、各职位的招聘渠道设计。

1.技术工艺类、质量类人员主要采取网络招聘和现场招聘会相结合的方式。目前,公司网络招聘的**主要是徐州英才网和汽车人才网,已经保持了近两年的合。

作关系,从招聘效果来看,20xx年公司网络招聘对技术、质量人员完成了很大方面的补充。2月份通过与各招聘招聘**的联系,将陆续在合肥、南京以及济南参加现场招聘会,确保完成对人员的补充。

2、营销类人员主要采取内部推荐和网络招聘以及现场招聘兼顾的方式。

针对这类人才,在采取网络招聘以及现场招聘的同时,重点通过内部推荐方式,采取以人招人的方式引进具有工作经验同时对公司产品较为熟悉的人才,把握性大而且入职员工稳定性强。四、招聘实施计划。

1、建立内部推荐责任制,广泛发动内部推荐的渠道,1月底,人力资源部与各部门负责人专门召开了“内部推荐、以人招人”的专题会议,结合“春节”的特殊日期,将责任指标进行了分配下放,对各部门负责人,以及相关销售经理提出以人招人的要求,并给予每人相应的责任名额,限期在2月5日之前完成,从而帮助完成对人员的补充,具体见下表:

2、积极参加现场招聘会,1月底,人力资源部经过与各地招聘网的联系,结合本行业人才分布情况,以及招聘会规模和影响力,确立20xx年2月份计划参加的招聘会统计如下:

3、网络招聘方面,继续将招聘信息通过既有的两个招聘**发布,并定期更新招聘信息,及时对人员简历进行整理和筛选,对符合要求的人才可通过**沟通约定时间进行初试,初试合格后,再进一步复试。

五、费用预算。

本阶段的系列招聘活动,费用预计如下:

1、现场招聘会费用:2月2日徐州地区招聘会客情关系免费,外地三场招聘会展位费400/场,其他产生的费用约3000元(含差旅费),总计费用约4000元。

2、企业宣传资料以及公司产品资料宣传彩页,因前期营销中心已印刷过,并且数量充足,去申请领用即可,此项暂不产生费用。六、其他后续工作。

1、人力资源部会在第一时间内通知应聘人员并安排相关领导进行面试,对面试合格者进行汇总并形成报告,及时报于集团审批,等待下一步的工作指示。

2、对优秀的人才进行储备。目前,公司合作的**中,徐州英才网主要是吸纳本地区人才,中国汽车人才网主要是吸纳外地区人才,两个**人才储备量非常大,招聘工作中应做到及时更新网络招聘信息,对优秀的人才即使不是目前所需要的,也要进行储备,关注优秀的人才,建立长久联系。

3、对不符合要求的员工,要一一回复,从而建立企业美誉度。对于历次招聘面试过的人员,如果企业暂时不予录用,应给予短信或**等明确的回复。

对以上招聘工作安排及招聘实施计划,报请安总批示。

附件一:淮海经济区生产半挂自卸产品的企业附件二:主要矿用车厂家基本情况。

报告部门:人力资源部。

报告时间:报告人:

复核:审核:

附件一:淮海经济区生产半挂自卸产品的企业(新统计)

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