建筑施工项目的安全管理策略研究

内容摘要：建筑施工现场由于多专业交叉工作、临时搭建设施多、作业环境差、人员流动性大等特点，存在着诸多不安全因素，只有加强施工项目的安全管理，才能提高企业经济效益，促进社会稳定。本文将对当前建筑施工项目安全管理中存在的问题及管理策略进行分析与阐述。

关键词：建筑施工；安全管理；策略。

随着我国经济的发展，建筑业的投资规模迅速加大，但是安全问题始终是建筑领域关注的热点问题，建筑施工中安全事故频繁发生，给人民财产与生命带来极大威胁，因此必须引起重视。

1、建筑施工项目安全管理中存在的问题。

1.1施工人员安全意识差。

在建筑行业施工项目中，普遍存在施工人员安全意识差、缺乏事故处理的应急能力等问题，这些是造成施工项目中频发事故的主要原因。很多施工项目在招聘临时工、农民工时，只注重他们的技术能力，而忽视了安全教育。这造成施工现场的管理混乱、安全事故频繁发生。

另外，我国很多地区还缺少专业的建筑安全管理机构与工作人员，或者一些建筑施工企业由于想降低成本，合并或者撤销安全管理机构、减弱安全管理人员的地位，造成施工中安全工作无人管、安全监督不落实的现象。

1.2施工过程中的协调问题。

在施工项目的现场施工过程中，常出现蛮干、乱干现象，施工方过于注重进度，忽略施工安全的可靠性。一旦由于抢工期而忽略安全管理，发生事故则后果严重。因此，施工进度应以安全管理为前提，安全就是进度，如果一味以进度为主，而不顾安全手段，给现场施工人员带来人身威胁，对工程的竣工也会有所影响。

1.3安全政策法规落实不到位。

目前，一些施工企业的安全生产规章制度没有落实责任，大多流于形式，给施工带来诸多隐患。主要表现为：安全生产管理机构与人员工作不负责、安全法律法规意识差、施工现场安全管理混乱，施工中的安全手段落实不到位，设计单位缺乏对安全标准与规范的重视，造成一些工程的安全设计缺陷。

这些都给安全管理带来一定难度。

1.4安全监理手段不规范。