“勇于负责、敢于担当、主动作为”
企业文化主题沙龙活动方案。
一、活动主题。
勇于负责、敢于担当、主动作为。
二、活动目的。
此次企业文化主题沙龙活动是在公司开展“勇于负责、敢于担当、主动作为”大讨论活动基础上的进一步深化和总结。拟通过系列活动的开展，增强全员责任意识和担当意识，培育公司企业文化。三、活动时间。
5月8日（周五）或5月11日（周一）四、活动地点暂定三楼会议室。
五、活动流程。
一）活动主持人暖场1.介绍活动主题2.介绍列席领导3.介绍活动流程4.宣布活动开始。
二）第一阶段精彩回顾（三）第一小组沙龙（四）主持人串场（五）第二小组沙龙（六）主持人小结（七）领导讲话（八）活动结束。
活动文案。一、第一阶段精彩回顾文案。
1.根据各单位开展大讨论活动素材，制作**或ppt，在沙龙活动现场**。制作要展现各单位特色，对表现优秀的选手给出特写，配以**和文字描述。
最后各单位**以动画的形式飞入一艘承载着置业公司发展的大船，立意“公司是船，我在船上”。
2.拍摄关于“什么是责任”、“什么是担当”、“怎样主动作为”采访**，一人一句话。（是否需要）
二、第一小组沙龙文案（可设计现场互动环节）1.第一沙龙小组主持人上场，自我介绍并引出本场沙龙主题“担当没有诀窍、责任就在身边”
2.其他队员上场，自我介绍，队名3.话题。
话题1：由主持人介绍“八楼洗手间门闩”的例子，引发大家结合身边的小事例对该案例的**；引出对“借口”的**（把工作当成一种谋求生计的手段，把对工作的认真负责看成是一种极其愚蠢的行为，看成是领导为了管理员工而推行的一种策略和号召；我并不清楚我的责任；这事与我无关；谁有权利谁负责，我只是一个兵；如果。。。我就不会。
出问题了；我不是故意的等等）
话题2：由主持人介绍“一堵墙”的由来，引发大家对该案例的**和延伸；
对第一阶段讨论中提到问题的归纳。
分别从个人层面【工作中的责任(企业领导同事二级单位客户下级自己对新员工负责)；责任在工作中的定位(是你的工作你不做推卸责任；不是你的工作而别人正在进行中你插手去做；超出你能力的事情你非要做；工作中越权行事；不知道的事装知道提供误导信息)，由此延伸出对责任的明细划分】
部门层面公司层面。
进行**，延伸出对岗位责任和全局责任的认识话题3：由反话题结束后，引出公司改革发展中的责任、担当和作为。
比如竞聘上岗，对员工负责，对企业负责。
比如工作督办，对工作负责，对下一个环节的负责比如。。。
最后以“担当没有诀窍、责任就在身边”做总结陈述。
三、第二小组沙龙文案（可设计现场互动环节）1.**正面形象人员宣介**或ppt
2.第二沙龙小组主持人上场，自我介绍并引出本场沙龙主题“责任和能力哪个更重要”
3.其他队员上场，自我介绍，队名4.话题。
话题1：责任与能力的**。
结合ppt**的正面人物形象进行**。
最后得出结论：责任先于能力、胜于能力，由此主持人引出话题2，围绕如何检验责任，有没有哪些标准进行第2个话题的**。
话题2：检验责任的卡尺。
卡尺a:坚守承诺：一个负责任的人一定也是一个坚守承诺的人。如果一个人。
不能坚守承诺，必然也难以坚定地履行自己的职责。
案例】——案例内容要精简。
承诺剃光头的女老总。
某企业聘请一位培训专家对员工进行内训。在培训过程中，员工间需进行业务竞赛的互动，于是培训专家将该企业的员工分成四个团队，每个团队都任命一位团长。其中第二团队的团长由公司的刘副总担任，刘副总以前在世界五百强公司做过八年的中层管理干部，是四个团队长中唯一的女性。
在竞赛前制定奖惩规定时，第一团的团长承诺，自己团队若输了，自己就做一百个俯卧撑；第。
三、四团的团长分别承诺，所在团队若输了，就分别被淋水和跪爬全场；第二团的团长刘副总更是一语震惊全场，她承诺，自己团队若输了，就剃光头。刘副总年龄不到四十，容貌身材俱佳，且是公司的重要领导。听到刘副总做出如此承诺，培训专家反复确认是否在开玩笑，刘总斩钉截铁地称绝不是玩笑。
在接下来的培训当中，几轮比赛下来，刘副总所在团队成绩逐渐被拉开，刘副总明显开始有些不淡定。比赛结束时，第四团总分第一，第二团成绩垫底。在全场总结大会上，培训专家和公司其他作为评委的高管在对比赛过程和各组表现进行点。
评后，压轴大戏上演——输了的团长要兑现自己的承诺。鉴于第二团队长的惩罚有些特别，专家特意将其安排在最后。在第一团和第三团的惩罚完成后，全场的目光都集中到了刘副总的身上。
眼见剃头的工具都已准备好，刘副总讪笑着站起来说，“我知道承诺很重要，我知道100%责任很重要，我知道我昨天说了我今天输了剃光头很重要，但是头发比我的生命还重要，所以我决定不剃……”
听完刘副总的这一番话，全场都傻了眼。这时培训专家说道：“刘总，请你出去。”刘副总一愣，狼狈之极地离开了会场。
公司老总也认为，作为公司高管，一位仅次于自己的二把手，在如此严肃的竞赛中，竟然当着全厂员工的面自食其言，怎能树立这样的榜样？这样的高管不留也罢！
当天晚上，公司老总邀请培训专家和刘副总吃饭。席间，刘副总流泪对培训专家说道；“吴老师，今天你把我轰出去的时候我非常恨你，但是后来自己进行了反思，觉得你做的对，我在外企做了八年的中层却一直未能再进一步，根本原因就是自己不敢承担责任，不敢兑现承诺，谢谢你给我上了这一课。”可见，坚守承诺才是负责任的表现，否则便是不负责任。
具体来说，承诺的力量来自两方面：
第一，下级对上级进行承诺。下级对上级承诺，能够有效激发潜能，时时驱使自己朝目标前进。
第二，当众承诺。当众承诺能为自身带来无穷的力量，在无路可退的情况下迫使自己必须全力以赴。
注意，做出承诺，就应该说到做到、全力以赴，工作中给老板或者上司一些承诺，生活中给家人一些承诺，能够让自己时时不忘责任，永远充满激情和干劲。
卡尺b:结果导向。
社会人以结果论英雄，鲜花和掌声永远都是献给创造结果和价值的成功者。社会人只有提供结果、创造价值，才能在社会上生存。
真正的负责是对结果负责。
结合李书记对结果导向的要求和身边案例并结合**或ppt**的正面形象案例来**。
卡尺c:决不放弃。
阿里巴巴创始人马云先生有一句名言：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人死在了明天晚上，而看不到后天的太阳。”死在明天晚上的这绝大部分人就是因为没能坚持，在困难面前放弃了。
案例】丘吉尔最著名的演讲。
2023年，“战时首相”丘吉尔在剑桥大学发表了其一生中最简短也是最精彩的演讲。
面对台下数万学生与观众，丘吉尔只说了三句话：“我的成功来自三点，第一，绝不放弃；第二，绝不绝不放弃；第三，绝不绝不绝不放弃。”说完之后，丘吉尔随即转身离去。
短暂的静寂之后，随之而来的是全场掌声雷动。
向着正确的方向，坚持到底，绝不轻言放弃，也是勇于承担责任者必备的素质。
需要结合房地产行业面临的形势和公司的改革发展，准备更多身边的案例。
沙龙活动方案
一 活动主题。深圳市商协会宣传外联沙龙。二 活动口号。开放互助 真诚合作。三 活动目的。加强商协会间的交流互动，群策群力应对新闻危机。四 活动宗旨。合作 共赢 整合资源。五 活动时间。2018年5月xx日。六 活动地点。xx协会。七 活动组织机构。主办 承办 沙龙主席 八 特邀嘉宾。xx 九 活动策...
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读书沙龙活动定为每2周举行一次，时间为周三下午4点钟，届时请各位同仁提前做好准备。从下周开始施行。主要由两种形式组成 1 百花齐放式。参与成员自主选择书目或者其他有益于团队进步的内容进行分享，包括但是不限于以下几项 1 以图书分享为主。图书内容要有益于大家提升工作品质，比如励志类 技术类 人际关。系...
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