峨眉山项目招商策划方案提纲。
重点解决“做什么？”（功能定位），“让谁来做？”（目标客户定位），用什么方法让我们想要的商家来做？”（招商策略）三个问题。
1. 定位：
峨眉山项目总体定位。
主题定位。市场定位。
目标消费群定位。
业态与功能定位。
2. 目标客户定位。
目标客户细分。
目标客户选择与界定。
3. 招商运营模式。
1）针对什么项目（各功能）
2）做什么业态、业种？（经营类别和档次）
3）用什么样的模式？（四营：核心——自营。
重要——联营。
配套——专营、联营。
分散——租赁经营）
4）针对什么资源？（商家/战略合作伙伴举例）4. 招商策略：政策性方向原则，差异化原则，模式确立的原则。
细分：分物业类型/经营性质/配套功能进行策略差异化区分。
1）投资型、联营型、专营型、经营型。
2）按功能和重要性、关联度价值提升的原则来界定。
3）主要招商策略：如猛追猛打策略，高举高打，包装到位的策略，不举不打的策略。
5. 招商准入制：建立商源评估纬度。
a核心：对主题项目支撑力。
b自身人气聚合力。
c经营收益与物业增值贡献力。
d对专营商：看案例/盈利模式。
6. 招商条件：按商源类型
合作。承租。
引进经营。7. 整体推进模式
时间关联要求和主次关系编制总体推进控制计划。
1) 定位规划阶段——可研。
2) 建设阶段 ——规划分割，租售比，商源组合。
3) 招商执行阶段——策略，时效。
4) 各业态进度 ——到什么程度。
分清主次关系：
a 先突出主题，主力店。
b 配套跟进。
c 园区形象呈现。
招商策划方案
为了使鑫源服饰 以下简称 鑫源 的招商工作在最短的时间内达到预想的目标，在策划过程中，重点在整合推广方面进行了全面的策划。这次的招商方案仅仅是体现了对鑫源 在运作过程中的一些思路和操作手法，并且在与公司领导未进行深入的讨论，难免有不足和偏差之处，因此具体的一些执行方案还须公司领导审视后再另行制定。本...
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招商策划方案
招商策划方案一。一 主办方介绍。广东 国际经济与 学院勤工俭学会，简称经贸勤俭，以为学院学生，提供一个服务平台与心灵家园为宗旨，积极协助勤工俭学生的生活学习。我们有一个专门的人才库，运行高效合理，可以为这次 我们在一起 的公益活动方案的征集比赛召集许多人才，提供许多优秀的公益活动方案。经贸勤俭的口号...