述职报告。
各位领导,各位同仁:
2023年4月组织安排我担任教务处副主任工作(此前2023年曾在生活管理科做寝室管理工作近一年)。主要负责1.教材征订发放;2教案检查及作业检查;3.
协助本部门主管领导抓教学常规检查;4.协助主管领导协调全校性大型考试。
教务处是学校综合性较强的大部门,对我而言,教务工作又是一新的挑战。在校领导部门领导的关怀下支持下,我努力转变思想,踏实学习教务业务,使自己尽快进入角色。作为教务处副主任,努力做好教务主任的助手,做好老师们的“后勤”保障。
工作中,我努力将各项工作统筹安排,兼顾而行。一年来,不断强化责任意识,大局意识,团结合作精神和无私奉献精神。虚心听取同事们的意见和建议,坚持做好管理工作的同时,注意创造性地开展工作。
始终以公正的心态和工作原则去安排工作、解决问题。凡事以学校大局为重,不计较个人得失。摆正心态,端正思想。
本学年所做工作主要体现在以下方面:
一.教学常规方面明确职责,增强服务意识。
1.在主管校长及教务主任的领导下,结合我校实际情况,重新制定我校《教案检查撰写要求评比细则》及《作业检查要求》,并组织实施;
2.协助主管领导制定教学常规检查等相关考核制度,负责并组织实施相关的教学常规工作;
3.协助主管领导及教务处工作人员做好教学常规检查,提升教务处工作职能;
4.协助主管领导组织安排学校大型考试的相关考务工作;
5.协助主管领导积极迎接上级的各项教育教学检查。
二.教材征订发放工作统筹兼顾保证教材征订发放准确无误。
自承担教务工作以来,我严格执行学校对教材征订发放的新要求,。
1.教材发放教材征订和发放是个复杂繁重的工作。 2014全省秋季教材发放工作持续时间久,而我校教材教辅数量位居全地区首位。
全地区发放时间从8月下旬至10月末才陆续结束,期间断断续续总有书到来。我要去书店确认,雇车领取,卸车入库,按年级学科班级分类,组织发放,工作繁琐,要求高,自己努力做好每一环节的准备工作,努力减少工作失误。期间经常早来晚走,加班加点。
经努力,做到了按时发放,保证教材及时发放到学生和老师手中。发书三四十种,几十万册,价值数百万元。书款的核算和收缴更为复杂,精确到每一分钱。
学校对书款的结算收缴有严格的规定,而自己又初次接触教务业务,这样庞大的一大笔钱担心出错。在领导的关怀指导和同志们的协助,尤其各位班主任和备课组长教研组长的支持配合,自己了克服时间紧、任务重、人手少的困难,努力保质保量圆满地完成了每次的发放任务。
2.教材征订省教育厅对 2015春季及秋季教材教辅征订又有新要求,这几次教材征订时间紧,任务重,要求高,除此之外自己还要考虑到我校的实际情况,做到了:同类目的出版社要求,同类书目的**比较,教师的实际要求,班级人数年段人数的复核等等,经过多次审核,方能最终通过。
正是有领导和同志们的关怀帮助,顺利地了征订任务,得到相关部门的肯定。
三。教案检查及作业检查工作。
接手教案检查工作,就按学校要求,重新制定了《实验中学教案撰写要求及检查评比细则》、和《作业检查要求》,并下发到年级、教研组、备课组。自2023年4月份以来,组织教研组备课组,进行全校教案例行检查、抽查。教案、作业全面检查、随机抽查累计27次,检查教案作业数千本,全校累计评出优秀教案37人次,上学期末集中表彰5名同志。
每次检查都有评比、排序,并以打印下发通报和校讯通的形式,及时通报检查结果,促进了我校教案质量的不断提升。工作中积极调动备课组长进行创造性的工作,因此教案检查工作得到领导的充分肯定。
四.自我反思,积极改进。
反思自我,有很多不足。(管理上依赖性比较强,处理问题不够灵活,遇事耐心不够,易感情用事。)工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导、同志之间的沟通交流。
面对以上不足,今后将继续学习,不断提高管理水平,努力做好本职工作。(自己方法直接,性子急,工作上有无意中做不到位的地方,请谅解。)这一年来的教务工作,自己收获很多,真诚地感谢领导的信任与支持!
感谢同志们的配合理解包容!谢谢各位!
会议组织安排
一 前期准备阶段 5 6月份 一 工作内容。1 接受任务,拟定方案 确定会议方式 时间地点 参加人员 会议内容 日程 筹备组织分工 抽调工作人员 经费预算。2 宣传与推广 对本次培训活动的的整体安排 调度制定宣传工作方案和宣传提纲,利用首都及部各大 做好宣传工作 负责制定宣传内容及宣传口号,并以海报...
会议组织安排
一 前期准备阶段 5 6月份 一 工作内容。1 接受任务,拟定方案 确定会议方式 时间地点 参加人员 会议内容 日程 筹备组织分工 抽调工作人员 经费预算。2 宣传与推广 对本次培训活动的的整体安排 调度制定宣传工作方案和宣传提纲,利用首都及部各大 做好宣传工作 负责制定宣传内容及宣传口号,并以海报...
会议组织安排
一 前期准备阶段 5 6月份 一 工作内容。1 接受任务,拟定方案 确定会议方式 时间地点 参加人员 会议内容 日程 筹备组织分工 抽调工作人员 经费预算。2 宣传与推广 对本次培训活动的的整体安排 调度制定宣传工作方案和宣传提纲,利用首都及部各大 做好宣传工作 负责制定宣传内容及宣传口号,并以海报...