2024年数质量百日总结

发布 2023-04-25 06:19:28 阅读 2633

数质量百日工作总结。

2024年初,在省公司的正确领导下,本公司认真贯彻落实公司“两会”精神,落实销售板块会议精神和根据河北销售公司领导批示,结合公司生产实际,以诚信经营和优质服务树立形象,站稳市场,确保完成全年生产经营目标。把省公司定期工作制作为指导,同时结合该公司生产经营的实际,狠抓制度的落实,加强日常检查力度,认真组织开展各种形式的安全教育和培训活动,在本公司员工的共同努力下,安全工作取得了较好的成绩,现总结如下:

2024年工作情况。

一是坚持对设备“四定”管理,严格执行谁使用、谁保养维护的设备管理原则,将设备的管理和保养维护落实到班组,落实到岗位,并形成设备管理考核机制;

二是坚持日查、周查和月查的老传统,把设备作为重点检查的内容之一,对检查出的问题要求及时进行整改,并形成问题通知单下发到受检单位,限时整改,坚决杜绝设备带病作业三是在库站不折不扣的实施计划,及时下发到各油库和加油站,要求仔细学习,认真领会,严格执行,并及时下库站进行检查督导;

四是完成了雷雨季节前油库、加油站防雷防静电的检测工作;并成立了夏防工作组织机构;冬季来临之际,针对冬季工作的特点成立了冬防工作小组,加强冬日“防冻、防凝、防火、防爆、防滑、防静电、防中毒”的工作力度,预防安全事故的发生;

五是企业开展自查自纠,及时整改隐患。按照专项整治的要求,开展了安全检查,对照《危险化学品的安全管理条例》及有关国家、行业标准进行自查自纠,对发现的隐患及时采取措施进行整改。

六是主动协调,稳步推进。在工作过程当中,协调安全生产监督、质量技术监督等单位对整治工作适时检查,检查全县辖区内的危货运输企业的安全生产条件、安全生产责任制度、安全生产教育培训、安全生产措施等,帮助指导危货运输车辆运输情况。

工作中存在的不足。

一是安全管理有待进一步加强。“三基”工作需进一步夯实,个别的安全管理工作上比较粗放,执行力还不够,安全管理工作做的还不细;

二是定期工作制度的落实还不够,质量监督员转变为安全管理员还没有到位,预案演练缺乏实战性;

明年的计划。

2024年,我公司将继续贯彻省公司的工作精神,以诚信经营和优质服务树立形象,站稳市场,确保完成全年生产经营目标,加强安全监管力度、将隐患整改到位;严格把关油品数质量,保证在数量上不缺失、质量上不出问题。

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