c.明确我国当前的战略步骤。
d.明确我国当前处在社会主义初级阶段。
8.***说：“一个党、一个国家、一个民族，如果一切从本本出发，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前进，它的生机就停止了，就要亡党亡国。”这句话体现的领导观念是( )
a.效益观念b.市场观念。
c.改革创新观念d.空间观念。
9.下列哪个选项对领导活动的各个方面都起指示路标的作用？(
a.领导方法b.领导艺术。
c.领导观念d.领导决策。
10.日本丰田公司注意到能源危机对汽车市场的影响，率先改革，主动生产省油、廉价、污染小的汽车并取得成功。丰田的这一做法遵循了科学决策的哪条原则？(
a.程序原则b.可行原则。
c.选优原则d.**原则。
11.由掌握信息技术的专门人才组成的，在决策过程中专门从事收集、贮存和加工、传递信息的系统，属于现代决策体制中的( )
a.智囊系统b.信息系统。
c.决策系统d.组织系统。
12.领导决策中以“满意标准”代替“最优标准”，这是( )
a.否认决策的优化。
b.强调决策是在一定的现实条件下优化。
c.否认决策客观标准。
d.强调决策的主观随意性。
13.所谓回避制度是指( )
a.领导者不得与亲属在同一单位做有从属关系的工作。
b.领导者不得与朋友在同一单位做有从属关系的工作。
c.领导者不得与老乡在同一单位做有从属关系的工作。
d.领导者不得与同学在同一单位做有从属关系的工作。
14.思想政治工作从直接意义上讲就是( )
a.提高经济效益的工作b.提高社会效益的工作。
c.调动人们积极性的工作d.提高集体效益的工作。
15.领导者在考察识别人才时必须坚持( )
a.抽象的、宏观的、现实的观点 b.全面的、历史的、发展的观点。
c.长期的、直接的、具体的观点 d.综合的、微观的、有用的观点。
16.领导体制的核心问题是( )
a.机构的建立b.权限的划分。
c.人员的配置d.考核的公平。
17.西方主要资本主义国家的领导体制主要是实行( )
a.****b.民主集中制。
c.民主共和制d.分权制衡制。
18.三国时期吴国的周瑜年轻有为，才华横溢，但却心胸狭窄，嫉妒成性，最终过早夭折。这主要说明领导者应具备良好的( )
a.身体素质b.心理素质。
c.知识素质d.能力素质。
19.现代领导方式总的趋向是( )
a.人本主义和民主主义b.自由主义和分散主义。
c.个人主义和团体主义d.命令主义和福利主义。
20.在领导方法中，“解剖麻雀”属于( )
a.全面调查b.抽样调查。
c.重点调查d.典型调查。
21.领导与群众相结合的中心环节是( )
a.调查研究b.制定政策。
c.实事求是d.群众评议。
22.群众路线的领导方法的基本要求是( )
a.一切服从群众b.大搞群众运动。
c.从群众中来，到群众中去d.群众意见等于领导意见。
23.领导艺术的核心是( )
a.明确无误的群体目标。
b.领导者的个人素质修养。
c.对领导条件、方式、方法进行创造性运用的技能技巧。
d.优良的领导作风。
24.改进党风和社会风气的关键在于( )
a.群众b.领导者。
c.环境d.下属。
25.要改变领导者“不求有功，但求无过”的观念，在领导效能考评中就必须坚持( )
a.统一规范原则b.民主公开原则。
c.贡献为主原则d.可行性原则。
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其**填写在题干的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
26.被领导者的特征有。
a.服从性b.受动性。
c.对象性d.源泉性。
e.超脱性。
27.在决策活动中，智囊团的作用体现有。
a.对决策的有关问题进行科学的** b.为领导提供咨询意见。
c.对决策方案实施情况进行反馈分析 d.代替领导对决策进行选择。
e.具体设计方案并对其进行详细分析和论证。
28.领导艺术的特征表现为。
a.灵活性b.创造性。
c.多样性d.非常规化。
e.经验性。
29.群众路线作为基本领导方法表现为。
a.目标和规划相结合b.机构和人员相结合。
c.领导与群众相结合d.一般与个别相结合。
e.谈心与开会相结合。
30.领导效能是评价领导活动的一项综合性指标，其基本要素包括。
a.领导能力b.领导职能。
c.领导效率d.领导方法。
e.领导效益。
三、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)
31.领导活动的基本要素和基本矛盾。
32.科学决策必须符合的基本标准。
33.领导者选拔人才的原则。
34.领导集体素质结构的主要特点。
35.领导作风的含义和本质。
四、论述题(本大题共2小题，第36小题13分，第37小题12分，共25分)
36.试论领导者的综合影响力。
37.试述领导艺术与政客权术的区别。
五、案例分析题(本大题15分)
单位一把手李某精力充沛，很有能力和气魄，单位的大小事情都由他一个人拍板决定，4个副职几乎没有什么事做。单位在李某的严格管理下，一切都井井有条，每年都顺利完成上级交给的任务。李某一干就是12年，去年12月份，年满60岁的他光荣退休。
当时，单位没有任何一个人能担负起一把手的重任。最后，52岁的陈某(任副职10年)被勉强推上了一把手的位置。他上任才3个月，单位就一片混乱，有时连基本的工作任务都难以完成。
单位的人议论纷纷，有的说：“还是李某当领导的好”。有的说：
“今天这种局面主要是李某造成的，不完全是陈某的错。”
请用上述材料分析说明领导科学的有关知识和原理。
提示：1)你认为造成该单位这种局面的主要原因是什么？(5分)
2)该单位的领导体制类型是什么？它有什么优缺点？(6分)
3)完善该单位上述领导体制应注意哪些问题？(4分)
全国高等教育自学考试领导科学试题V
全国2007年10月高等教育自学考试。领导科学试题。课程 0320 一 单项选择题 本大题共25小题，每小题1分，共25分 1 主要凭借领导者个人的经验 知识和才干实施领导的领导方式是 a 经验领导 b 科学领导 c 集体领导 d 专家式领导。2 领导工作通常受到多种因素的影响，几乎涉及到社会生活的...
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全国高等教育自学考试领导科学试题V
10.分层领导的原则要求 a.下级将其职权范围内的问题交由上级处理 b.上级与下级的职权范围有所交叉。c.各层领导的职责与权力有所脱节d.各层领导者做好本层次职权范围内的事务。11.形式主义的要害是 a.注重形式b.突出内容 c.脱离内容搞形式d.以形式包装内容。12.少说漂亮话，多做些日常平凡的事...