(十)加强精神文明和政治文明建设，促进社会全面进步。
1、《员工百分绩奖管理办法》实施成效显著。为强化企业管理体制，建立和完善现代化企业管理制度，自2023年起我公司全面推行《员工百分绩奖管理办法》。经过一年半的修改和补充，《办法》考核内容更加全面、成熟，现已成为我公司加强企业管理的一项重要举措。
《办法》实施以来，科学有效地将约束及激励机制引入到实际工作中，对严肃工作纪律、提高工作效率起到积极的促进作用。上半年，我公司继续以公开、客观、及时为原则，累计扣分93人次，加分6人次，予以除名2人，用严明的纪律打造了一支务实、高效、严谨的团队。
信息技术是一门特殊的课程，它不同于传统的课程，它的更新速度快得实在让人不敢怠慢，只要你有稍微的不留神，你绝对被抛得远远的，而且你永远无法追赶上它的脚步，所以对于我来说，不断地接受新知识，不断地在日常的设备维护中积累经验是十分重要的。因此，不论是看电脑杂志，还是在互联网上查阅资料，我都非常认真，更甚者，我会不断地去接触一些新鲜的东西或软件，在使用的过程中掌握它们的操作方法，使用技巧。这对于平时的教学都是很有帮助的，而且对自己业务水平的提高也是非常有好处的。
今后，我还将一如既往的学习各种理论知识，增加实践经验，努力在业务水平上能不断进步，不断更新。
三)大力发展服务业，加快推进城镇化进程。尽快编制各类服务业专题发展规划，针对不同行业和领域，制定切实可行的政策，努力促进服务业的快速发展。大力发展交通运输、商贸流通等传统服务业，积极推广连锁经营、物流配送、**制、电子商务等现代经营方式，加快培育商品市场和生产要素市场，努力提高服务业的市场化、社会化和产业化水平。
要适应城镇化发展的要求，大力推进社区建设，积极发展社区服务业。加快发展金融、保险、咨询和文化教育等新兴服务业。
3）储备粮管理方面，一是严格按照储备粮公司的总体要求，对国、地储粮进行安全储藏、严格保管，争取为企业创造最大效益；二是按照中储粮的管理要求，做好金发粮库1.5万吨国储玉米的轮换工作；三是组织金发粮库做好迎接中储粮吉林分公司规范化管理检查的准备工作；金岗粮库做好“一符四无”粮库建设，力争通过省粮食局对该库地方粮食承储资格的验收；四是积极争取05年国家及地方的粮食储备任务。
份实习总结
4 上出口老塘侧靠近末组支架顶侧护板处打一个木垛，下出口老塘侧靠近第一组支架顶侧护板处打两个木垛。使用1.2m的木垛料，浮煤清干净，同顶底板垂直，并用木楔子背实，木垛外端不超过支架大柱。三 打锚杆控制煤壁片帮。采面帮柱打齐后，为有效控制煤壁片帮在采面煤壁网外加打玻璃钢锚杆，将金属网固定在煤壁上。玻璃...
份生产总结
2019年十月份生产情况总结及十一月份工作安排。一 十月份生产指标完成情况。1 原 生产。十月份公司计划产 12.6542 平均日产 4082吨，实际全月产 12.7782 平均日产4122吨，比计划日超产40吨，完成计划指标的100.8 其中sagd计划产 1.767 平均日产570吨，实际全月产...
份安全生产总结
月28日我队搬上了tk434井，设备安装调试后经采油一厂验收合格后于4月30日开工。我队按设计对该井进行泄压 起甩抽油杆柱及生产管柱 刮管，按设计要求组下机抽完井管柱，安装原井口后组下抽油杆，于5月26日试抽结束，完工。月10日我队搬上了at9 11h井，设备安装调试后经钻井完井监督中心验收合格后于...