按照公司2023年目标责任书的总体要求，就前半年工作情况汇报如下：
一、 生产指标任务完成。
1.完成生产x 1292.37万吨，日平均x7.
4万吨，日最高峰x量8.48万吨。总量与去年同期1245.
45万吨相比略有增加（46.92吨），日平均增加x量 0.52万吨。
在我厂精心组织调度下超额完成了计划生产任务。
2.通过往年x量的递增数据分析，基本符合上年预期， 2018全年x预期将比去年增加大约6%，日平均x量约增加0.5万吨。
二、 业务工作的具体实施。
1.保证水质水量方面：严格按照**检测制度保证出厂产品安全，执行岗位职责保障产品各环节安全平稳运行，与xx公司积极沟通保证x量充足，产品合格率达到100%。
2.安全生产方面：组织各岗职工定期进行了安全生产，防迅抢险，反恐防爆培训，完善了安全生产和操作规程等工作制度，实行安全管理专人负责，安全生产落实到岗，人人参与的工作方式，无人为事故发生。
3.设备维护方面，对关键设备进行了建档立卡，按时维护，上半年累计维护大型设备27台次，其中dn300以上阀门8次，机组厂内12次，野外7次，还对各泵房及野外加压泵房的机组进行了定期检修维护，组织对xx进行了调试运行并针对试运行中的问题与厂家沟通调整，现已投入使用。
4.产调度方面，合理安排，科学调度，制定了夏季高峰调度方案和城区重大活动期间的应急保障方案。特别是进入5月以来xx量上升，原材料紧张多次出现来**不足现象，6月22日2#源x管线被挖断，我厂通过积极沟通xx协调抢修方案，并采取提升1##库，控制产量错峰抢修等措施，18小时恢复生产，20小时产品恢复正常，将影响将到了最低，应急方案的有效执行保障了设备设施超负荷生产，但总体生产形势依旧严峻供需得不到满足。
5.生产设施维护方面，完成了三型滤池补砂、三型车间屋顶防水，二型澄清池清洗等小型维修作业。
6.环境卫生保持良好，有力配合公司圆满完成了各项活动的相关任务。
7.就环保部门提出的整改意见，认真做了调研提出了针对性方案，会同基建科共同组织实施。
10.积极配合公司总支开展的各项活动，抽调80余人次有力的支持了党总支的各项工作。
三、 下半年工作计划。
1.继续积极协调原材料与xx公司加强沟通，确保原x量充足，产品平稳。
2.按照目标责任书要求做好安全生产及巡查工作，做好大型设备的定期保养检修和相关记录的存档工作，净水设施的清理维护工作，计划对湍流池增加絮凝网格号调节水库的清淤补漏。
3.接收城市智慧化平台，对增加的分布式产品**检测系统，区域流量监测，争取达到标准化管理要求。加大利用监测点采集的相关数据，对各时段内各供水区域内的水质、水压、水量进行量化分析和预判，做到提前计划，科学调度，合理分配。
4.在节能降耗方面加大工作力度，把消耗量控制在指标范围内。
5.完善精细化、规范化管理中的不足之处和薄弱环节，制度上墙，责任到人。
6.认真落实党员承诺制和党员积分制工作及相关的支部党员活动。
第x水厂。2023年6月26日。
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水厂年终工作总结。20xx年我们 水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势，年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况，制订了全年的工作部署，确立了工作重点，时至今日，在全体员工的共同努力下，我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来，我们本着 争创一流的生产 生活 人文环境 争创有凝...
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2023年水厂年终工作总结
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