3月份工作总结及4月份工作计划

3月份工作总结及4月份工作计划3月份工作总结。

1、完善了稽核**的内容，并对收银员及审核人员进行了业务指导及培训。2、邀请金蝶软件公司工作人员对财务部全体人员进行，为仓存管理的实施做好准备工作。3、设计完成营业部门成本**表、物品发放**表，成本控制工作由原来的粗放式管理向。

精细化管理转变。

4、对酒店原采购程序及管理制度做了修改完善。

5、着手对酒店往来帐科目进行梳理，调整。本月以调整完毕。

6、配合外请人员对酒店2月份收支情况进行审计，通过此审计，规范完善了出纳员的付款。

程序，保证酒店合理分配及使用。

7、配合办公室做好2023年度酒店及云达商贸公司的工商年检工作。

8、规范、完善收银员交**制度及交**的内容，要求收银领班及审核人员不定期对收银。

吧台的交**日志、备用金、毛巾进行抽查，切实把好手入关。9、根据酒店领导要求，安排网管对酒店营业区域所有电脑进行排查将电脑中的游戏全部删。

除，并要求网管作为一个长期工作来做。

10、根据酒店领导要求，对销售部业绩提成方案做了修改完善。4月份工作计划。

1、组织财务人员刻苦钻研业务知识，不断提高自身业务素质，提升理财水平，给领导当好。

参谋，为酒店的发展提供更好的服务。

2、对仓存管理的实施进行跟进管理，保证仓存管理的顺利实施。.

3、对成本**表的编制报送进行跟进管理，保证成本**及时、准确的报送。4、完善财务报表的种类，为酒店决策者者及营业部门提供更多高质量的会计信息。5、不断完善各项财务制度，使财务工作实现规范化、制度化，程序化、科学化的管理。

6、加强收银员日常业务培训，不断提高服务质量及业务技能。7、配合完成酒店的安排的其他工作。财务部。

2023年4月5日。