2023年财务工作总结

财务工作总结范文。

财务部20xx年牢牢环抱团体公司的成长偏向。在为全公司提供办事的同时。认真组织管帐核算。

规范各项财务根基工作。站在财务治理和战略治理的角度。以本钱为中心、资金为纽带。

赓续进步财务办事质量。在20xx年做了大量过细的工作：

一、严格遵守财务治理制度和税收律例。认真履行职责。组织管帐核算。

财务部的主要职责是做好财务核算。进行管帐监督。财务部全体人员不停严格遵守国家财务管帐制度、税收律例、团体总公司的财务制度及国家其他财经司法律例。

认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始出入的操作；从地磅到统计各项根基数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、管帐记账凭证的录入。到编制财务管帐报表；从各项税费的计提到纳税陈诉、上缴；从资金计划的支配。

到各项资金的统一调拨、付出等等。每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、尽力做好本职工作。认真执行企业管帐制度。

实现了管帐信息收集、处置惩罚和传递的实时性、精确性。

二、以实施erp软件为契机。规范各项财务根基工作用在颠末两个月的erp项目的筹建和筹备工作后。财务部按新企业管帐制度的要求、结合团体公司实际环境动手进行了erp项目贩卖治理、采购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。

对**商、客户、存货、部门等根基材料的设置均依据实际的业务流程。并针对平时统计和贩卖时发明的问题和不够进行了改进和完善。如：

设。置“存货调价单”。使油品的贩卖**依照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单。规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在共同资产部实物治理部门对所有实物资产进行全面清理的根基上。

将各项实物资产分为9大类。并在此根基上。完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。

在8月初正式运行erp系统。并于10月初停止了原统计软件同时运行的场所场面。目前已将财务管帐模块升级到erp系统中并且运行优越。

三、制订财务本钱核算体系。严格节制本钱费用。

依据团体年初下达的企业经济责任指标。财务部对相关经济责任指标进行了分化。制订了本钱核算。

合理确认各项收入额。统一了本钱和费用支出的核算标准。进行了医院的科室本钱核算工作。

对科室进行了绩效稽核。在财务执行历程中。严格节制费用。

财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行环境。每月中旬到各责任单位阐发经营环境和指标的完成环境。帮忙各责任单位负责人增强经营治理。

进步经济效益。

四、资金调控有序。合理节制团体总体资金规模。

由于原资料市场的**不稳定。贩卖市场也变更不定。在油品生产与贩卖方面必要占用大量的资金。

为此。财务部一方面实时与客户对账。增强贩卖货款的实时回笼。

在资金支配上。做到公正、透明。先急后缓；另一方面。

依据团体公司经营方针与计划。合理地共同资金部支配融资进度与额度。通过以资金为纽带的综合调控。

匆匆进了整个团体生产经营成长的有序进行。