2023年财务工作总结

2023年是“十二五”规划的开局之年，围绕集团公司提出的“上三”经营目标，在集团公司财务资产部的正确领导下，把服务生产经营为主线，以财务达标创优为契机，进一步深入学习税收管理相关专业知识，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务管理、服务质量。2023年在生产经营管理和财务管理方面做了大量的工作：

结合我公司全年的经营计划，以转换经营发展方式为主线，加强财务管理，2023年主要做了以下几方面财务工作：

一、财务管理工作开展情况。

1、做好会计基础规范工作，严格财务管理制度。

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务管理制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度、会计准则，实现了会计信息的及时性、准确性。

2、积极配合公司做好纪检监察工作，认真做好党风廉政建设工作的宣传。

2023年3月份我部门严格按照集团公司纪委及我公司的要求，积极配合我公司及集团公司纪委做好到省纪委值班人员的抽调工作，对不服从组织安排人员予以严肃处理；

2023年3月份通过集团公司《党风廉政建设专题报告会》的学习，在本部门内部开展党风廉政建设学习，要求每个人员在工作过程中不断自我监督，把党风廉政建设工作落实到工作中去。

3、加强住房公积金的管理工作。

在2023年4月份集团公司召开的《郑煤集团2023年住房公积金工作会议》上，我公司被评为住房公积金缴纳管理的先进单位，同时根据2023年的工作安排和总体部署，我们严格加强住房公积金的管理工作，遵守一条原则：为职工利益着想，为职工利益服务，保障职工合法收益。

4、以财务基础工作规范达标为契机，提升财务管理水平。

2023年结合去年财务达标过程中存在的问题，进行了认真总结，不断完善过去在财务基础工作方面存在的不足，健全了会计档案的借阅登记制度，完善财务档案管理，进一步强化财务基础核算工作；8月份以前全体财务人员通过辛勤的努力，以认真务实的态度，顺利通过9月份省工信厅的财务创优达标验收工作，使我公司的财务管理工作又上新台阶。

5、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了基层各项目部成本核算工作。在财务执行过程中，严格控制费用。协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

6、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织骋请了税务师事务所对2023年的帐务处理做了审计准备工作，对审计和中经常发生的问题及时地进行了自查、整改，降低了涉税风险；从各项税费的计提到纳税申报、上缴，严格遵守国家财务会计制度、税收法规；认真组织对2023年个人所得税进行申报及清缴和解释工作，保证个人纳税的合理性和利益的保障。

2023年6月份接受新密市地税局的税务检查和纳税评估，对检查过程中发现的问题进行整改；2023年11月份按照省地税局和新密市地税局联合下发的通知，对2023年至2023年10月份的纳税情况进行自查通过这两次检查，更进一步提高了我们的纳税管理意识，要求我们在今后的工作中要严格加强财务管理，规范纳税行为，提高纳税意识，做到合理、合法的纳税。

7、组织财务人员加强业务学习，提高团队凝聚力。

动员财务人员培养自学能力，积极参加各方面组织的专业培训学习，深入了解实际工作中存在的问题。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。在财务部门内部制定了学习计划，没有特殊情况下，每周内部学习一次，学习内容为财经法规和专业知识，在2023年6月份以来已组织部门人员学习了：

会计人员的职业道德、会计人员岗位职责、进行会计人员岗位分工、学习税收知识、成本管理办法；同时进一步加强对内部项目财务核算的管理，推行财务软件，12月份组织机电制安公司、设备制安公司、土建公司和矿建二公司进行财务软件培训，进行实地操作，为明年的基层财务管理打下坚实基础。

8、加强审计监督，提高审计监管力度。

2023年7月份接受了集团公司对2023年财务收支情况的审计检查工作，通过这次的审计检查发现很多问题，在管理过程中存在许多不足之处，我们在此基础上，2023年下半年严格规范财务管理，使我们的财务管理工作不断提高；其次是努力配合公司内部的项目审计工作，按照公司管理要求对已结束的工程项目进行审计，严格了内部项目工程结算的程序，加强对工程款的收支监督，保证了财务收支的合理性、安全性。

9、在做好以上几项工作的同时，认证做好部门内部的日常业务工作，保证生产经营及其他工作的正常开展，做好为我公司的生产经营管理服务工作。

二、2023年工作计划和安排。

围绕集团公司工作计划，结合我公司发展目标，从财务管理角度出发，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好2023年的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、配合公司进行收入、成本、费用的专项控制，加强非生产费用和可控费用的监督、执行力度，不能超支的绝不超支。

3、加强资金管理，统一调配，根据集团内部结算中心的工作计划安排，调控好各项经营用资金。

4、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，继续做好2023年的财务达标工作。

5、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

6、抓好内部项目和外部项目的管理工作，进一步完善基层项目的财务管理，规避纳税风险和资金管理风险，规范项目核算，把各项工作落实到实处，从源头做起、从日常抓管理，把生产经营管理过程中的各项风险降低到最小化。

总的来说，过去的一年工作由于我们部门人员的工作能力有限，存在许多不足之处，但是我们也在不断的努力，日常工作全体财务人员勤勤恳恳，发扬了他们吃苦耐劳精神，加班加点无怨无悔，虽然工作中有这样或那样的缺点，但是成绩还是大的，他们的工作在不断的进步，财务科的工作也不断地在完善，在2023年的工作中取得了不小的成绩，但是我们会再接再厉，在今后的工作中尽我们最大努力做好本部门工作，愿意接受大家的监督。

2023年12月22日。

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