2023年财务工作总结

一、2023年工作的主要内容。

2023年财务工作在人员出现全员变化的情况下，在全年月平均不足3名财务人员的情况下完成了三个会计主体每个月号会计凭证（含附件几千张整理）业务的会计核算工作。

近年由于中国经济持续走低的大环境影响，企业资金紧张，我公司也不例外，融资成了解决公司资金紧张的极其重要的办法，今年我公司全年10多笔分属于不同银行的融资业务。为了完成融资，财务部门紧紧依靠公司各部门配合，完成各项融资业务的财务资料的准备工作。

在财务人员不断轮替情况下，公司收银工作圆满完成，财务管理工作持续进行，保证了业务部门工作正常开展。

二、财务工作状况。

2023年财务工作是非常不平凡的一年，这一年财务人员历经变换，从上到下全部换遍，应该说给财务工作造成了很大的影响。作为公司一名新员工，对去年财务工作有以下几点思考：

目前，公司财务工作还有很多不足，主要表现在以下几个方面：

1）财务基础业务较为混乱，由于公司经营属于商业性质，商业企业的业务流程错综复杂，为了**，各商家拿出的各种优惠措施也层出不穷，由于业务部门与财务部门沟通不及时或不清楚，或者看问题的角度不同，或者销售人员与财务人员对业务交流理解有差异，这些都给以反映经济业务事项为基本职能的财务核算工作带来了的极大的困难，加之人员频繁变换，财务人员前后交接工作不充分甚至根本没有交接，造成一项业务前步骤的会计处理与同一业务后步骤会计处理不一样、相同的业务会计处理不一样，同一单位的账目多头设置。由于会计核算政策不统一，对财务数据也就形成了多头并进的混乱局面。公司上下对公司运**况无法准确把握。

2）财务核算系统使用出现较大的困难。由于现阶段公司使用的是厂家经销系统与自用系统同步使用，在人员变动极为频繁的情况下，承上启下的工作没有开展，导致后来人员对系统使用不清楚，要核实的数据是否准确不清楚，要查的数据是否与前期的数据是否衔接不清楚，由于数据包含的内容的不统一导致会计核算结果不统一。

3）会计人员业务素质亟待提高。由于种种原因，企业内具有较高业务素质人员流失，或者招得来但留不住，或者会计人员有种消极怠工混日子的心态，责任心缺失，也是财务工作的质量不高的一个重要原因。因为有员工反映，财务人员对于个人借支业务账做反了这样的低级错误出现就是明证，另外因为账务不规范，公司被查出税款补缴影响了公司纳税信用。

4）预算工作无法开展。由于预算应建立在对公司基本数据较为可行的基础上，而由于目前基础数据的混乱状况下建立的预算并不可靠，因此暂时无法开展。再加之财务人员对业务处于熟悉了解的过程中，无法准确把握成本费用与收入之间的比率关系，因此财务预算工作没有推行。

2023年财务工作计划。

2023年以来，公司自上而下财务管理理念不断加强并体现在工作的各个环节，公司也对财务工作提出了更高的期望，财务部门对2023年财务工作将有以下安排：

1、财务核算加强。2023年末财务部门安排了专门的财务核算主管，加强对财务核算方式的统一，确保会计政策、会计估计、会计变更的统一性与承接性，保证核算结果准确可靠，为财务管理加强提供最基本资料。

2、财务管理加强。财务部门在2023年末安装了库存模块，拟对整车进销存进行持续管理，对备件等库存物资及使用厂家的服务系统进行进出监管，对往来账实行按期与对方核对管理，以使往来账能反映公司债权债务的真实情况，同时逐步规范公司财务管理基本流程。

3、保证报税资料真实完整。2023年在报税时，力求做到报税资料与账面数据吻合，报税报表与报税资料吻合，做到合法准确纳税，确保无税务风险。

4、加强对公司经营流程的了解，积极主动与公司业务部门沟通，保证会计核算准确反映经济业务流程，确保各业务符合国家政策法律法规的规定，在确保业务正常开展的同时规避经营风险。

5、预算管理推行。预算管理是公司领导给财务部门的一个基本要求，也是公司财务管理的一种基本模式。2023年财务部门将在对基础数据的收集与准确把握的基础上全面推行预算管理，使公司管理在计划基础上有序进行。

6、加强人员管理。财务部门应加强本部门人员业务技能培训，保证每个人能适应自已的工作岗位，在人员岗位有变化的情况下，应保证前后任工作内容的衔接，确保新接手的人员对其前任的工作内容、工作程序、操作方法充分掌握，以保证会计工作的连续性和会计核算的统一。

7、在预算基础上完善考核指标体系。将预算确立的成本费用指标并落实分解到部门，部门再分解到每个员工，作为公司年终对员工工作评价的依据。

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