2023年项目：泽惠园（原老海埂路项目）
盛惠园（原方旺项目）颐惠园（原大波村项目）普惠园（原陈家营项目）2023年项目：铭惠园（原五腊片区）吉惠园（原大漾田项目）俊福花城项目和谐家园项目祥惠园（原空港项目）一、加强工程目标控制力度，细化目标控制检查程序。分解项目目标，根据项目推进计划，完成各阶段质量计划、进度计划，在项目推进过程中定期检查计划偏差，做好检查工作，收集工程信息，采取正确目标纠正措施。
提出质量、进度、投资目标控制检查的目的，确明检查内容、检查依据、检查时间、检查结论处理标准。
二、整合团队，落实工作岗位阶段性总结计划制度，明确工作内容。工程部是项目生产一线管理工作的前沿作战团队。各工作岗位相辅相成相互关联。
三、抓好安全与文明现场管理工作。安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，本工程安全文明项目管理目标为烟台文明施工工地，为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
工作计划企业项目部团委工作计划
企业项目部团委工作计划范文。为抓好团支部工作的开展，调动广大青年团员在生产经营工作中的积极性，发挥青年团员在工作中的作用，按公司团委的统一部署和工作要求，特指定本单位团支部工作安排如下 指导思想 认真贯彻落实公司团委团建工作要求，紧紧融入生产经营中心工作，积极开展团的活动，掌握思想动态，以开展 五小...
公司项目工作计划范例
这是一篇最新公司项目工作计划范例，文章从基层管理人员 专业技术人员两大方面进行阐述，体现了公司项目工作的专业性 规范性。下面让我们一起来看看吧！一 基层管理人员 主管 思想 提高基层管理人员经营管理水平和能力，以适应业务发展对机构功能调整的要求。方法 1 建立 周会 的沟通形式。把每周的数据统计结果...
企业项目部工作计划
根据总经理会议精神，项目部对2012年工作做以下计划 1 积极负责完成公司的项目立项 组织报批的具体实施工作。2 研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。3 研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项目的费用开支。4 做好每一个项目的运营预算，按 量入为出...