导读：本文建筑工程部2023年工作总结及2023年工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
要在总结过去经验的基础上展望来年。下面是为大家整理的：建筑工程部2023年工作总结及2023年工作计划，仅供参考，欢迎阅读！内容请继续关注。
回顾一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢建筑工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。下面我将建筑工程部2023年工作情况及2023年工作计划汇报如下：
一、2023年建筑工程部工作成绩汇报：
1、xxxxxxx项目：xxxxxxx工程自2023年12月19日开始地源热泵施工，至2023年9月份，完成竖向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元；2023年3月18日，《施工许可证》办理完毕，xxxxxxx于3月28日提交开工报告，截至年底，地库部分全部完成，主楼区域基本完成至±0.000，整体施工质量优良，完成产值6780万元，加上前期土石施工650万元，基坑边坡支护475万元，共计完成施工产值8595万元。
建筑工程部2023年工作总结
2017年就要尾声，新的一年展望在即。一年来在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将建筑工程部2017年工作总结如下 一 工期进度方面。工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等...
建筑工程部2023年工作总结
本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，建筑工程部特对过去的2017年工作总结如下 一 定目标，遵章守纪，抓好组织建设。1 建筑工程部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任工程部项目工程总指挥，主抓工程部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构...
2023年建筑工程部工作计划
参考范本。目录 2019年建筑工程部工作计划一。2019年建筑项目经理工作计划二。2019年建筑项目经理工作计划三。2019年建筑项目经理工作计划四。2019年建筑工程部工作计划一。1 调整 主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务 2 完善 根据公司领导提出...